【文章內(nèi)容簡介】 人力盤點(diǎn)的應(yīng)用 人力盤點(diǎn) 人力預(yù)算 前程規(guī)劃 招募計劃 教育訓(xùn)練 人力評鑑 薪資管理 人力盤點(diǎn)的前置作業(yè) ? 組織與職位的規(guī)劃 → 組織架構(gòu)的設(shè)定 → 組織職掌的設(shè)定 → 組織編制的設(shè)定 → 工作分析 (工作說明書的建立 ) ? 晉升與調(diào)派系統(tǒng)的建構(gòu) → 職位晉升之時機(jī)、要件 → 職務(wù)調(diào)派之時機(jī)、要件 人力盤點(diǎn)的前置作業(yè) ? 組織與職位的規(guī)劃 → 組織架構(gòu)的設(shè)定 → 組織職掌的設(shè)定 → 組織編制的設(shè)定 → 工作分析 (工作說明書的建立 ) ? 晉升與調(diào)派系統(tǒng)的建構(gòu) → 職位晉升之時機(jī)、要件 → 職務(wù)調(diào)派之時機(jī)、要件 人力盤點(diǎn)的作業(yè)程序 確認(rèn)盤點(diǎn)的項目 人力盤點(diǎn)表的填寫 人力盤點(diǎn)表的設(shè)計 彙整並分析組織中的人力現(xiàn)狀 合理化 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容與核心技術(shù) 人力盤點(diǎn) 發(fā)展性 運(yùn)用性 關(guān)鍵能力的辨識能力 電腦資訊系統(tǒng)的配合 適當(dāng)?shù)暮饬抗ぞ? 標(biāo)準(zhǔn)流程、工時的建構(gòu)能力 對工作分析技術(shù)的充分瞭解 質(zhì) 量 目標(biāo) 權(quán)責(zé) 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容 －量的分析 ? 人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn) ? 人力專長盤點(diǎn) ? 其他 量的分析時應(yīng)注意的重點(diǎn) ? 公司中現(xiàn)存的人力類別為何？ ? 有那些人力類別需要進(jìn)行盤點(diǎn)？ → 依其 存在的價值 來考量 → 依其 存在的必要性 來考量 量的分析－人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn) ? 組織中現(xiàn)有人力分析 ─ 正式員工 ─ 本國男性勞工 ─ 本國女性勞工 ─ 建教學(xué)生 ─ 實(shí)習(xí)學(xué)生 ─ 外籍勞工 ? 組織中現(xiàn)有人力分析 ─ 非正式員工 ─ 契約勞工 ─ 派遣勞工 ─ 外包勞工 ─ 部分時間工作勞工 量的分析－人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn) ? 靜態(tài)分析 －平均年齡分析 －平均年資分析 －各類人員分析（業(yè)務(wù)；技術(shù)；生產(chǎn)；行政） －學(xué)歷分析 ? 動態(tài)分析 －離職率 －勤假率 人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)靜態(tài)分析範(fàn)例 ? 平均年齡 ? 平均年資 ? 各類人員分佈狀況 ＊業(yè)務(wù)－４９人 ＊技術(shù)－４１人 ＊生產(chǎn)－１５２人 ＊行政－１３６人 ? 學(xué)歷分佈狀況 ＊國?。福踩? ＊國中－３５人 ＊高中職－８３人 ＊?？疲保保溉? ＊大學(xué)－４７人 ＊碩士－１１人 ＊博士－ ２人 人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)動態(tài)分析表範(fàn)例 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份 八月份董事長室 離職率 0 0 0 % 0 0 0 0缺勤率 % % % % % % % %總經(jīng)理室 離職率 0 0 0 0 0 0 0 0缺勤率 % % % % % % % %稽核處 離職率 0 0 0 0 0 0 % 0缺勤率 % % % % % % % %品保處 離職率 0 0 % 0 0 0 0 %缺勤率 % % % % % % % %會計部 離職率 0 2% 0 0 % 0 0 0缺勤率 % % % % % % % %財務(wù)部 離職率 0 0 0 0 % 0 % %缺勤率 % % % % % % % %複材部 離職率 0 0 0 0 % % 0 0缺勤率 % % % % % % % %管理部 離職率 0 0 0 0 % % 0 %缺勤率 % % % % % % % %資訊處 離職率 0 0 0 0 0 0 0 0缺勤率 10% 0 % % % % % %資材部 離職率 0 0 0 0 0 0 0 0缺勤率 % % % % % % % %週邊處 離職率 4% 2% 2% % % 0% 5% 2%缺勤率 % % % % % % % %熱管處 離職率 4% 0 0 0 0 0 3% 0缺勤率 % % % % % % % %營運(yùn)部 離職率 0 0 % % 0 % 0 %缺勤率 7% % % % % % % %人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)表範(fàn)例〈一〉 分析項目 人數(shù) 比例 備註 人 管理職 員 業(yè)務(wù)職 區(qū) 技術(shù)職 分 行政職 小計 教 國中（含）以下 育 高中（職） 程 二（五）專 度 三專 大學(xué) 研究所（含）以上 小計 性 男 別 女 小計 合 計 人員平均年齡（歲） 人員平均服務(wù)年資（年） 人員新進(jìn)率（ % ） 人員離職率（ % ） 人員流動率（ % ） 人員晉升率（ % ） 人力結(jié)構(gòu)盤點(diǎn)表範(fàn)例〈二〉 項目 人員 計劃 留職 月初 新進(jìn) 離職 離職率 流動率 調(diào)入 調(diào)出 月底 應(yīng)出勤 實(shí)際出 加班 加班率 缺勤率 事假 病假 特休假 其他假 總?cè)鼻诓块T 類別 人數(shù) 停薪 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 人數(shù) 時數(shù) 勤時數(shù) 時數(shù) 時數(shù)總務(wù)課 I小計資材處 I小計生技處 ID小計人資處 I小計財務(wù)處 I小計生產(chǎn)處 ID小計研發(fā)處 I小計企劃處 I小計合計 ID小計量的分析－人力專長盤點(diǎn) ? 特殊的語言能力及學(xué)歷 ? 可派駐海外之特殊技術(shù)專長 ? 特殊的工作經(jīng)驗 ? 需特別加強(qiáng)的教育訓(xùn)練項目 ? 可以另外安排的工作 ? 需要加強(qiáng)輪調(diào)的單位 人力專長盤點(diǎn)表範(fàn)例 姓名 學(xué)歷 經(jīng)歷 公司 職位 任職時間 曾任公司 職位 性質(zhì) 工作能力評價 專長技能 適合工作性質(zhì) 量的分析－其他 ? 人力組合與需求之間的差距 ? 預(yù)定退休的人員名冊 ? 預(yù)定輪調(diào)異動的人員名冊 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容與核心技術(shù) 人力盤點(diǎn) 發(fā)展性 運(yùn)用性 關(guān)鍵能力的辨識能力 電腦資訊系統(tǒng)的配合 適當(dāng)?shù)暮饬抗ぞ? 標(biāo)準(zhǔn)流程、工時的建構(gòu)能力 對工作分析技術(shù)的充分瞭解 質(zhì) 量 目標(biāo) 權(quán)責(zé) 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容－質(zhì)的分析 ? 動機(jī) ? 價值觀 ? 態(tài)度 ? 能力 人力素質(zhì)盤點(diǎn)學(xué)歷別彙總表範(fàn)例 人數(shù) 比例 平均年資 平均年齡 博士 碩士 學(xué)士 ?？? 高中職 國中 其他 合計 人力素質(zhì)盤點(diǎn)專長別彙總表範(fàn)例 專長代號 A B C D E F A 業(yè)務(wù) B 製造 C 人事 D 財會 E 生管 F 品管 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容與核心技術(shù) 人力盤點(diǎn) 發(fā)展性 運(yùn)用性 關(guān)鍵能力的辨識能力 電腦資訊系統(tǒng)的配合 適當(dāng)?shù)暮饬抗ぞ? 標(biāo)準(zhǔn)流程、工時的建構(gòu)能力 對工作分析技術(shù)的充分瞭解 質(zhì) 量 目標(biāo) 權(quán)責(zé) 人力盤點(diǎn)的內(nèi)容－發(fā)展性分析 ? 概念上能力 ? 作業(yè)能力 ? 人際關(guān)係能力 ? 成就能力 概念上能力的思維重點(diǎn) ? 遠(yuǎn)見、目標(biāo) ? 整合的能力 ? 事業(yè)導(dǎo)向 ? 經(jīng)營者導(dǎo)向 ? 實(shí)際觀 概念上能力問題範(fàn)例 ? 能很快地了解複雜的狀況 ? 對於事情及問題皆能通盤察覺 ? 對於變化較大的長期任務(wù)能有一整體展望 ? 有能力去預(yù)見未來的發(fā)展 ? 有發(fā)明創(chuàng)新的態(tài)度 ? 能以事實(shí)作為判斷的依據(jù) ? 關(guān)切有關(guān)其他地區(qū)的事業(yè)發(fā)展 ? 是否注意到社會活動會影響公司的營運(yùn)作業(yè) ? 了解財務(wù)對決策的重要性 作業(yè)能力的思維重點(diǎn) ? 成果導(dǎo)向 ? 個人能力 ? 承擔(dān)風(fēng)險 ? 控制 作業(yè)能力問題範(fàn)例 ? 有系統(tǒng)且有目的地工作 ? 能辨別主要與次要的工作 ? 優(yōu)先事項的設(shè)定 ? 熟練的組織能力 ? 對工作持續(xù)改善以達(dá)成目標(biāo) ? 對環(huán)境的變化迅速的反應(yīng) ? 在沒有明確的規(guī)定下也能有效率的工作 ? 擁有必備的專業(yè)知識 ? 能對專家的建議做良好的運(yùn)用 ? 能有效且謹(jǐn)慎的決定並隨時查驗執(zhí)行的成效 人際關(guān)係能力的思維重點(diǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)管理 ? 談判協(xié)商 ? 個人影響 ? 言詞表達(dá) 人際關(guān)係能力問題範(fàn)例 ? 能激勵組織成員使成其有高度的整體表現(xiàn) ? 保持組織內(nèi)成員資訊的流通 ? 確保組織成員能發(fā)展其能力 ? 能自然地領(lǐng)導(dǎo)組織成員 ? 有效率地主持會議 ? 能很清楚地表達(dá)自己的意見 ? 具有說服力能表自己的計劃並讓人接受 成就能力的思維重點(diǎn) ? 驅(qū)動力 ? 企圖心 ? 穩(wěn)定性 成就能力問題範(fàn)例 ? 有很強(qiáng)烈的慾望去完成一件事情 ? 能自動自發(fā)地去做事 ? 追求責(zé)任與挑戰(zhàn) ? 想要扮演政策規(guī)劃的角色 ? 有正確的企圖心 ? 有強(qiáng)烈的感覺去面對與解決緊急事件 ? 能接受他人的批評意見 ? 努力去達(dá)成公司及個人的目標(biāo) ? 在個人的發(fā)展上持續(xù)努力 發(fā)展性盤點(diǎn)表範(fàn)例 姓名職務(wù) 非常好 很好 適當(dāng) 稍差 不足職級年齡概念上的能力遠(yuǎn)見、目標(biāo) 整合的能力 事業(yè)導(dǎo)向 經(jīng)營者導(dǎo)向 實(shí)際觀 作業(yè)能力成果導(dǎo)向 個人能力 承擔(dān)風(fēng)險 控制 人際關(guān)係能力領(lǐng)導(dǎo)管理 談判協(xié)商 個人影響 言詞表達(dá) 成就能力驅(qū)動力 企圖心 穩(wěn)定性 主要長處：主要弱點(diǎn)：人力盤點(diǎn)的內(nèi)容與核心技術(shù) 人力盤點(diǎn) 發(fā)展性