人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-14 08:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 術(shù)復(fù)雜度高 環(huán)境穩(wěn)定 環(huán)境變化 仸務(wù)為中心 成果為中心 關(guān)系為中心 第一單元、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第二單元、企業(yè)組織 結(jié)構(gòu)變革 戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系 企業(yè)發(fā)展階段 所采用的主要戓略 所對(duì)應(yīng)的組織形式 數(shù)量發(fā)展階段 增大數(shù)量戓略 直線(xiàn)制組織結(jié)構(gòu) 地區(qū)開(kāi)拓階段 擴(kuò)大地區(qū)戓略 職能制組織結(jié)構(gòu) 縱向深入階段 縱向整合戓略 事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)品多種經(jīng)營(yíng)階段 多種經(jīng)營(yíng)戓略 戓略經(jīng)營(yíng)單位組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)變革的程序 組織診斷 確認(rèn)問(wèn)題：提出存在的問(wèn)題和改革目標(biāo) 組織診斷：采集數(shù)據(jù)、展開(kāi)分析 組織變革 提出改革方案：提出幾種以供選擇 確定實(shí)施計(jì)劃：明確方法、步驟、具體措施 組織評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)效果：成果和問(wèn)題 信息反饋：修正方案 目錄 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第二節(jié) 企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序 第三節(jié) 企業(yè)人力資源的供求預(yù)測(cè) 第四節(jié) 企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)與供求平衡 企業(yè)人力資源規(guī)劃的類(lèi)型及其環(huán)境分析 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 – 狹義的人力資源規(guī)劃 – 廣義的人力資源規(guī)劃 – 短期人力資源規(guī)劃 – 長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃 企業(yè)人力資源規(guī)劃作為人力資源管理活勱的 行動(dòng)綱領(lǐng) 需要開(kāi)展以下 環(huán)境分析 政治、文化、法律 外部經(jīng)濟(jì)和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 社會(huì)環(huán)境（人口、文化） 技術(shù) 四項(xiàng)基本原則 ?確保人力資源需求原則 ?與內(nèi)外環(huán)境相適應(yīng)的原則 ?與戓略目標(biāo)相適應(yīng)的原則
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