人力資源管理的發(fā)展與特點(diǎn)(編輯修改稿)
2025-02-06 06:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的衡量 ? 提高有效性的方法 12 人力資源管理的任務(wù)與活動 ? 吸引與獲取。 確認(rèn)空缺需求并進(jìn)行招聘。 ? 整合與認(rèn)同。 通過各種培訓(xùn)使新員工了解、認(rèn)同組織文化與價值觀，并內(nèi)化為員工個人的價值觀，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。 ? 使用與激勵。 “能崗相匹”，增加其滿意感 。 ? 評價與調(diào)整。 考核、獎懲、升遷決策，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和工作崗位 ? 培訓(xùn)與開發(fā)。 增加組織的人力資本，增強(qiáng)組織的競爭力和創(chuàng)造力 13 人力資源管理的發(fā)展與特點(diǎn) ?人力資源管理及相關(guān)概念 ? 人力資源的概念及特點(diǎn) ? 人力資源管理的概念 ? 人力資源管理相關(guān)理論 ?人力資源職能部門管理 ? 人力資源管理的任務(wù)與活動 ? 人力資源職能部門的組織 ? 人力資源職能人員的角色和勝任素質(zhì)模型 ? 人力資源職能人員的配置與開發(fā) ?戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙 ? 人力資源職能人員的角色轉(zhuǎn)變 ?人力資源管理的戰(zhàn)略性視角 ? 成本收益 ? 人力資源管理有效性的衡量 ? 提高有效性的方法 14 人力資源職能部門的組織 ? 傳統(tǒng)上： 參謀職能，為直線部門提供建 議、控制或支持性服務(wù)。 ? 現(xiàn)在，為了使與直線部門更有效的融合，人力資源職能部門分散化的趨勢。 15 人力資源管理的發(fā)展與特點(diǎn) ?人力資源管理及相關(guān)概念 ? 人力資源的概念及特點(diǎn) ? 人力資源管理的概念 ? 人力資源管理相關(guān)理論 ?人力資源職能部門管理 ? 人力資源管理的任務(wù)與活動 ? 人力資源職能部門的組織 ? 人力資源職能人員的角色和勝任素質(zhì)模型 ? 人力資源職能人員的配置與開發(fā) ?戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙 ? 人力資源職能人員的角色轉(zhuǎn)變 ?人力資源管理的戰(zhàn)略性視角 ? 成本收益 ? 人力資源管理有效性的衡量 ? 提高有效性的方法 16 人力資源職能人員的角色和勝任素質(zhì)模型 ? 四種角色： ? 戰(zhàn)略伙伴 ? 管理專家 ? 員工激勵者 ? 變革推動者。 ? 勝任素質(zhì)模型： ? 巴金漢和艾略特的優(yōu)異能力模式表； ? 柯達(dá)公司的人力資源管理專業(yè)人員分為實(shí)踐者和領(lǐng)導(dǎo)者 17 人力資源管理的發(fā)展與特點(diǎn) ?人力資源管理及相關(guān)概念 ? 人力資源的概念及特點(diǎn) ? 人力資源管理的概念 ? 人力資源管理相關(guān)理論 ?人力資源職能部門管理 ? 人力資源管理的任務(wù)與活動 ? 人力資源職能部門的組織 ? 人力資源職能人員的角色和勝任素質(zhì)模型 ? 人力資源職能人員的配置與開發(fā) ?戰(zhàn)略性人力資源管理 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念 ? 戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙 ? 人力資源職能人員的角色轉(zhuǎn)變 ?人力資源管理的戰(zhàn)略性視
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