【總結(jié)】力帆人力資源管理-力帆進(jìn)出口公司方敏?力帆簡(jiǎn)介?力帆進(jìn)出口公司簡(jiǎn)介?力帆的企業(yè)文化及人才規(guī)劃?力帆進(jìn)出口公司的人力資源管理一、力帆簡(jiǎn)介1、成立于1992年,是中國(guó)最大的民企之一,重慶最大的民營(yíng)企業(yè)。2、2022年12月,AIG入股。3、
2025-01-17 19:51
【總結(jié)】2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法12021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法2本章主要內(nèi)容?履歷檔案分析?書(shū)面信息分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法3第一節(jié)履歷檔案分析?履歷分析?檔案分析2021/11/10人力資源測(cè)評(píng)理論與方法4?履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔
2025-10-09 22:09
【總結(jié)】?情緒?層次?分配內(nèi)部講師培訓(xùn)教材之企業(yè)始於培訓(xùn)終於培訓(xùn)情緒的三個(gè)主要特點(diǎn)內(nèi)部講師培訓(xùn)教材之企業(yè)始於
2025-10-07 17:21
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2025-10-10 09:49
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】第五章培訓(xùn)Training主要內(nèi)容?培訓(xùn)概述?培訓(xùn)的方法?企業(yè)培訓(xùn)體系?培訓(xùn)的效果?新員工入職導(dǎo)向?學(xué)習(xí)型組織第一節(jié)培訓(xùn)概述?培訓(xùn)的:概念、作用、分類、原則、目的投入、現(xiàn)狀、問(wèn)題、誤區(qū)概念?組織為改變本組織的
2025-01-05 18:30
【總結(jié)】環(huán)境保護(hù)、水土保持方案第一章編制依據(jù)、范圍、原則一、編制依據(jù)本工程所涉及的地方和國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持方面的政策和法規(guī)。國(guó)家和鐵道部適用于本橋的設(shè)計(jì)施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,具體名稱如下:《環(huán)境管理體系的要求及使用指南》(GB/T24000)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范》(TB10441-2008)《客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南》《環(huán)境保護(hù)法》(
2025-04-23 05:45
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】主講:葉海鷺高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師組建團(tuán)隊(duì)☆隊(duì)長(zhǎng)☆隊(duì)名☆口號(hào)☆隊(duì)長(zhǎng)介紹為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。第一講什么是溝通一、溝通的定義二、溝通的種類溝通
2025-03-22 04:43
【總結(jié)】人力資源獲取過(guò)程的甄選HumanResourceManagement第五章本章重點(diǎn):?能崗匹配原則在招聘中的應(yīng)用?人員甄選的過(guò)程和步驟?甄選測(cè)試的方法及可靠性分析?面試的種類及應(yīng)規(guī)避的錯(cuò)誤?結(jié)構(gòu)性面試題的制作和隨機(jī)性面試題的提問(wèn)技巧HumanResourceManagement
2025-10-08 04:15
【總結(jié)】公共管理學(xué)院跨文化人力資源管理2人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理本章知識(shí)點(diǎn)?跨文化的定義?跨文化人力資源管理的方式?跨文化人力資源管理模型?跨文化管理溝通跨文化人力資源管理3人力資源管理學(xué)第十六章跨文化人力資源管理第一節(jié)文化的概述
2025-01-03 00:14
【總結(jié)】社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉社區(qū)運(yùn)營(yíng)的定義社區(qū)運(yùn)營(yíng),指的是為提升社區(qū)用戶體驗(yàn)而進(jìn)行的日常社區(qū)管理和服務(wù)行為的總和。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的偏見(jiàn)大多數(shù)人認(rèn)為社區(qū),尤其是本地社區(qū)的運(yùn)營(yíng),只要有好的內(nèi)容和好的活動(dòng)即可,而忽視了社區(qū)運(yùn)營(yíng)全面能力的培養(yǎng)。社區(qū)運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)修煉內(nèi)容運(yùn)營(yíng)渠道運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)用戶運(yùn)
2025-01-19 23:28
【總結(jié)】人力資源管理者的職業(yè)化——提升人力資源管理效率的四大視角寇家倫人力資源管理面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)人力資源管理為何會(huì)遭遇質(zhì)疑?人力資源管理部門(mén)的價(jià)值何在??人力資源管理者的價(jià)值都収揮了嗎??人力資源管理對(duì)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)有幫劣嗎??人力資源管理者的可替代性很高嗎??人力資源管理者的工作真的有價(jià)值嗎?態(tài)度決定成敗
2025-01-04 12:15
【總結(jié)】服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉?一、如何觀察客戶——看的技巧?二、如何拉近與客戶的關(guān)系——聽(tīng)的技巧?三、如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧?四、客戶更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧?五、如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记煽搭I(lǐng)先顧客一步的技巧?時(shí)時(shí)提醒自己:?我是否已考慮到顧客
2024-10-19 20:37
【總結(jié)】14、人力資源管理診斷結(jié)論2目錄一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀?分析員工調(diào)查問(wèn)卷二、銀鷺人力資源管理6個(gè)子體系的診斷及思路?問(wèn)題診斷分析?問(wèn)題解決初步思路三、銀鷺人力資源管理的診斷小結(jié)3一、數(shù)據(jù)折射銀鷺人力資源現(xiàn)狀——分析員工調(diào)查問(wèn)卷4資料來(lái)源:★★報(bào)告,※※年,
2025-01-05 18:21