【總結(jié)】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2024-12-31 22:51
【總結(jié)】1成功主管實(shí)戰(zhàn)技巧與素養(yǎng)2第一章對(duì)主管的要求一、主管的特抽二、主管的角色三、主管的基本功能四、主管的基本職責(zé)五、主管應(yīng)具備的能力六、范例--東亞公司主管管理要件34第一章對(duì)主管的要求一、主管的特質(zhì)主管不是天生的、成功的主管更不是天生的。你可能因?yàn)閷W(xué)
2025-01-04 12:26
【總結(jié)】中層經(jīng)理人管理技巧?了解企業(yè)主管的角色定位與使命職責(zé),以做好承上啟下的工作?強(qiáng)化主管人員邁向?qū)I(yè)經(jīng)理人的認(rèn)知?檢討現(xiàn)行工作上執(zhí)行成效與未來加強(qiáng)之重點(diǎn)?增進(jìn)對(duì)上司的輔佐功能?了解領(lǐng)導(dǎo)者用人的精義?探討研習(xí)激勵(lì)理論,掌握提升部屬工作意愿的方法與技巧課程目標(biāo)內(nèi)容提要
2024-08-23 15:30
【總結(jié)】7/8銷售主管的管理問題引言做業(yè)代的時(shí)候一直是佼佼者,總奇怪為什么主管不做具體工作還忙的一塌糊涂?為什么那么多人講管理是一門大學(xué)問?為什么優(yōu)秀的管理者身價(jià)讓人眼暈?總不明白?管理究競(jìng)有什么難?終于有一天業(yè)代做了主管,突然感到自已不再游刃有余,甚至有點(diǎn)手忙腳亂。幾年辛苦,幾年學(xué)習(xí)、摸索、體驗(yàn)之后,才開始了解其中的奧妙,才知道?管理真的是一門大學(xué)問。
2025-04-19 01:02
【總結(jié)】中層干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining竹馬咨詢?培訓(xùn)要點(diǎn)?職業(yè)觀與職業(yè)經(jīng)理人的要求?Sony公司人力資源管理模式及相關(guān)要點(diǎn)?Sony公司中層管理人員的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)?中層管理人員的核心管理技能?外資企業(yè)規(guī)范化管理要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和培訓(xùn)體
2025-01-24 03:39
【總結(jié)】2021/2/21賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/2/21前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管
2024-10-19 12:56
【總結(jié)】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2025-01-14 10:38
【總結(jié)】新主管管理技巧目錄一、序言…………………………………………2二、可怕而有趣的十天…………………………3三、認(rèn)識(shí)上帝的十天……………………………6四、第三個(gè)十天…………………………………7五、干凈利落的十天……………………………9六、
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】新任主管管理技巧(簡(jiǎn)介:標(biāo)題內(nèi)容;關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力,人才培養(yǎng);領(lǐng)域:人力資源管理)60歲李戰(zhàn)哲堅(jiān)持長(zhǎng)跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽要求選手報(bào)名成績(jī)?cè)?小時(shí)50分之內(nèi)才有資格參賽。中國(guó)土木工程集團(tuán)公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國(guó)波士頓馬拉松全程(42195米)男子組比賽。本報(bào)訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國(guó)波士頓國(guó)際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日
2025-04-17 22:09
【總結(jié)】主管管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練(ExecutionManagementSolution)TRAINING王啟君(臺(tái)灣)1學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂地參與奉獻(xiàn)你的體驗(yàn)2課堂要求?禁止吸煙課間休息10分鐘洗手間緊急出口關(guān)閉移動(dòng)電話3課程大綱單元一:主
2025-01-15 04:41
【總結(jié)】新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練主講:曹禮明新任經(jīng)理同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對(duì)面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān).注
2025-01-18 17:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)第一線干部應(yīng)有的職責(zé)?一、前言?“企”字解析?要學(xué)會(huì)改變(貓老鼠麻雀的故事)?人的影響力=人格50%+知識(shí)35%+角色15%?作之以身,行之以正,待之以心,言之以誠(chéng).?身正不令自行,身不正則半步難行.?一個(gè)人憑什么在公司領(lǐng)高薪?關(guān)鍵不重要?關(guān)鍵不重要?重要不關(guān)鍵?不
2025-01-07 18:02
【總結(jié)】2021/2/21賣場(chǎng)主管的工作與技巧讀書會(huì)報(bào)告人:陳慧麗Empiricism2021/2/21前言賣場(chǎng)主管的工作就是負(fù)責(zé)人員管理與商品管理,運(yùn)用最少的人力追求最大的利益。未成為賣場(chǎng)主管之
2024-10-17 01:35
【總結(jié)】經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格壹、當(dāng)前管理環(huán)境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響貳、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者參、管理人的工作性格肆、有關(guān)一般性人員管理的Case討論
2025-04-09 05:59
【總結(jié)】新任經(jīng)理的基礎(chǔ)管理技巧培訓(xùn)內(nèi)容一:邁向管理之路領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)與角色定位?計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)邁向管理之路上常見問題領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)加速器?注重真實(shí)可信?釋放員工潛力?勇于接收反饋領(lǐng)導(dǎo)力的5項(xiàng)基本原則KP1:維護(hù)自尊增強(qiáng)自信KP2:仔細(xì)聆聽善意回應(yīng)
2025-03-09 19:44