人力資源管理概述10版(編輯修改稿)
2025-02-06 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 命令式、控制式 強調(diào)民主、參與 管理性質(zhì) 戰(zhàn)術(shù)性、分散性 戰(zhàn)略性、整體性 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源管理功能與職能 （余凱成） ? 獲取 ? 整合 ? 獎酬 ? 調(diào)控 ? 開發(fā) 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源管理的功能（董克用） 人力資源管理 吸納 激勵 開發(fā) 維持 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源管理的功能 (張曉彤 ) ? 選人 ? 用人 ? 育人 ? 留人 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源管理的功能（廖泉文） 硬功能 人事福利 人事檔案 績效考核 薪酬管理 紀律要求 獎懲條例 勞動保護 軟功能 溝通協(xié)調(diào)激勵 職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo) 彈性工作時間 文化與團隊建設(shè) 心理咨詢與輔導(dǎo) 個性化管理 培訓(xùn)與指導(dǎo) 薪酬與激勵 企業(yè)文化建設(shè) 招聘選拔 社會保障 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源管理新角色定義 任務(wù) 有效的產(chǎn)出 /結(jié)果 角色 行為 管理戰(zhàn)略性人力資源 實施戰(zhàn)略 戰(zhàn)略伙伴 把人力資源和經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合起來 管理組織的結(jié)構(gòu)、機制 建立有效的結(jié)構(gòu)、機制 管理 專家 組織流程的再造：“共享的服務(wù)項目” 管理員工的貢獻度 提高員工能力和參與度 員工激勵者 傾聽并與員工意見作出反應(yīng)：“為員工提供所需要的資源” 管理變革 創(chuàng)建一個嶄新的組織 變革的推動者 管理變革：“保證有應(yīng)變的能力” 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 茫 盲 忙 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 人力資源為什么而存在？？？ HR 的使命： 通過 人 幫助 公司 實現(xiàn) 戰(zhàn)略目標(biāo) ! 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 高效的管理者 評估能力素質(zhì) 員工進入 放到合 適的位置 員工的投入和敬業(yè) 忠誠的客戶 持續(xù)成長 真正利潤 的增加 市值的增加 蓋洛普公司“ S”路徑 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 各級管理者 戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo) 實現(xiàn)各項戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)文化建設(shè) 檢查推進 層層計劃 績效管理體系 激勵體系建設(shè) 培訓(xùn)發(fā)展體系建設(shè) 業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)流程 制度規(guī)范體系 優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)計 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 老板 員工 我是中層 ! 救命?。? 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 共 贏 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 版權(quán)所有：黃鶴 跨越優(yōu)秀，追求卓越 你適合做人力資源管理工作嗎？ 現(xiàn)實型 遵守
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1