中國石油化工集團(tuán)公司hse管理體系(編輯修改稿)
2025-02-06 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理 承包商和供應(yīng)商管理 裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè) 運(yùn)行和維修 變更管理和應(yīng)急管理 檢查和監(jiān)督 事故處理和預(yù)防 審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn) 二、中國石化集團(tuán)公司 HSE管理體系的結(jié)構(gòu) — 油田企業(yè) HSE管理規(guī)范； — 煉化企業(yè) HSE管理規(guī)范； — 銷售企業(yè) HSE管理規(guī)范； — 施工企業(yè) HSE管理規(guī)范 。 四個(gè)規(guī)范 二、中國石化集團(tuán)公司 HSE管理體系的結(jié)構(gòu) 五個(gè)指南： — 油田企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南； — 煉化企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南； — 銷售企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南； — 施工企業(yè) HSE實(shí)施程序編制指南； — 職能部門 HSE實(shí)施計(jì)劃編制指南。 二、中國石化集團(tuán)公司 HSE管理體系的結(jié)構(gòu) 繼承和發(fā)展的原則 建立 HSE管理體系是完善而不是取代現(xiàn)有的行之有效的安全生產(chǎn)管理制度 。 第一責(zé)任人的原則 企業(yè)的最高管理者是 HSE的第一責(zé)任者 ,對(duì) HSE應(yīng)有形成文件的承諾 ,并 確保這些承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、 財(cái) 、 物等資源的支持 。 全員參與的原則 體系規(guī)定了各級(jí)組織和人員的 HSE職責(zé) ,強(qiáng)調(diào)各級(jí)組織和全體員工必須落
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