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中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境hse管理原則(編輯修改稿)

2025-10-29 00:01 本頁面
 

【文章內容簡介】 有事故事件必須及時報告、分析和處理事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。應充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓,避免事故事件重復發(fā)生。(九)承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準企業(yè)應將承包商HSE管理納入內部HSE 管理體系,實行統(tǒng) 一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標準執(zhí)行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理,持續(xù)改進HSE表現,滿足企業(yè)要求。第四篇:中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境HSE管理原則中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境;二、安全是聘用的必要條件;三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓;四、各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責;五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核;六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制;七、事故隱患必須及時整改;八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理;九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準;— 1 — 《中國石油天然氣集團公司健康安全環(huán)境(HSE)管理原則》編制說明一、編制目的統(tǒng)一HSE認識,規(guī)范HSE行為,培育HSE文化,確保集團公司HSE方針和戰(zhàn)略目標得到更好貫徹與落實。二、編制依據依據集團公司HSE方針和戰(zhàn)略目標,借鑒杜邦、殼牌和BP等國際大公司通行做法,結合集團公司實際,編制HSE管理原則。三、與HSE方針和戰(zhàn)略目標的關系HSE管理原則是對集團公司HSE方針和戰(zhàn)略目標的進一步闡述和說明,是針對集團公司HSE管理關鍵環(huán)節(jié)提出的基本要求和行為準則。HSE管理原則與HSE方針和戰(zhàn)略目標共同構成了集團公司HSE管理的基本指導思想。四、條文解釋(一)任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境良好的HSE表現是企業(yè)取得卓越業(yè)績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續(xù)動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭— 2 — 控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風險,配套落實風險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。(二)安全是聘用的必要條件員工應承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓并考核合格,具備良好的安全表現是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現,不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識,提高自身安全素質,認真履行崗位安全職責,不斷改進個人安全表現。(三)企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓接受崗位HSE培訓是員工的基本權利,也是企業(yè)HSE工作的重要責任。企業(yè)應持續(xù)對員工進行HSE培訓和再培訓,確保員工掌握相關HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓,經考核合格,取得相應工作資質后方可上崗。(四)各級管理者對業(yè)務范圍內的健康安全環(huán)境工作負責 HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務范圍內HSE工作的直接責任者,應積極履行職能范圍內的HSE職責,制定HSE目標,提供相應資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。(五)各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核— 3 — 開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現的有效方法,也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則,積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進。(六)員工必須參與崗位危害識別及風險控制危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎,也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前,都必須進行危害識
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