人力資源管理概述(4)(編輯修改稿)
2025-02-06 04:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 非專業(yè)人事管理階段 專業(yè)人事管理階段 人力資源管理階段 中國人力資源管理的變遷 干部（組織）部 組織部 人事部 人力資源與社會保障部 人事部 人力資源管理與人事管理的差別 人事管理 – 面小一些 – 職能部門 – 事務性工作為主 – 地位 ? 西方低 ? 中國高 人力資源管理 – 面廣一些 – 既是職能部門，又是綜合管理部門 – 既有事務性工作，又有決策類工作 – 地位較高（排第三位） 人力資源管理的三個層次 文秘型 輔助決策 決策 人力 資源部 高管 人員 人力資源管理內(nèi)容在企業(yè)內(nèi)的分工 高級管理人員 職能管理人員 直線管理人員 1 高級管理人員 組織機構設計 重大人事變更 公司的薪酬方案 公司重大人事政策的提議和批準 2 職能管理人員 定崗定編的把關 招聘工作的兩頭 組織培訓 制定考核方法，組織考核 日常薪酬管理 勞動合同，各種保險 人事制度和政策的起草 勞動人事檔案的登記 3 直線管理人員的職責 勞動紀律管理 用人方案的建議 – 增人建議權 – 減人決定權 招聘員工的中間環(huán)節(jié) 組織執(zhí)行考核方案 建議或執(zhí)行獎勵方案 員工關系與溝通 討論：人力資源管理人員在下列職能中的作用 三定：定崗，定編，定員 招聘 培訓 考核 薪酬 勞動合同 討論：人力資
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