財(cái)務(wù)管理概述ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-06 03:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 政策，在考慮 貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬 的情況下不斷增加企業(yè)財(cái)富，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大化。 P 8 23 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 三 . 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（理財(cái)目標(biāo)） 優(yōu)點(diǎn)：考慮了時(shí)間價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)大小 反映了企業(yè)對資產(chǎn)保值、增值的要求 克服了短期行為 有利于社會(huì)資源的合理配置 (股東財(cái)富最大化 )？？？ P 9 24 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 三 .企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（理財(cái)目標(biāo)） 缺點(diǎn)：影響股價(jià)的因素很多 ——不能反映當(dāng)前的利潤 ——法人股東不感興趣 ——非上市公司有困難 3，企業(yè)價(jià)值的最大化 (股東財(cái)富最大化 ) P 9 25 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 三 . 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（理財(cái)目標(biāo)） （二）財(cái)務(wù)管理分部目標(biāo) p10 營運(yùn)資金 籌資成本和投資風(fēng)險(xiǎn)，取得較多的資金 籌資 投資 利潤 投資風(fēng)險(xiǎn)與資金投放，獲取較多的收益 合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率 合理確定利潤留成比例和分配形式，提高潛在收益能力，提高企業(yè)的總價(jià)值。 以較低的 26 四 .理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào) 矛盾：享受成本的逆向選擇 解決：解聘 ～ 所有者約束經(jīng)營者 被兼并 (接收 ) ～ 市場約束經(jīng)營者的方法 激勵(lì) ～股票選擇權(quán)，績效權(quán) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) P1011 27 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 四 .理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào) 矛盾：投資到高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目 所有者增發(fā)新債券，使舊債券價(jià)值下降 協(xié)調(diào)：限制性借債 ～ 借款的用途，擔(dān)保條款，信用條款 收回借款，不再借款 . 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（小結(jié)） 一、企業(yè)組織形式 二、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及對財(cái)務(wù)管理的要求 生存、發(fā)展、獲利 多元性 （ 主導(dǎo)、輔助）； 層次性 （ 整體、分部、具體） 三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)（理財(cái)目標(biāo)） 利潤最大化、資本利潤率最大化、 企業(yè)價(jià)值最大化 、 總產(chǎn)值最大化、財(cái)務(wù)狀況最大化、經(jīng)濟(jì)效益最大化、 社會(huì)責(zé)任 四、理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào) 不同利益主體在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上的矛盾與協(xié)調(diào) —— 所有者與經(jīng)營者、債權(quán)人 28 29 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) 一、預(yù)測 (第三、四章 ) 二、決策 (第四、五、六、七、八章 ) 籌資決策、投資決策、分配決策 (三大決策，本書最重要內(nèi)容 ) 三、預(yù)算 (第九章 ) 四、控制 (第十章 ) 五、分析 (第十一章 ) 五個(gè)環(huán)節(jié) 預(yù)測 → 決策 → 計(jì)劃（預(yù)算） → 控制 → 分析 各階段的步驟與一般程序 30 一、財(cái)務(wù)預(yù)測 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) P12 銷售 預(yù)測、 資金 預(yù)測成本費(fèi)用 預(yù)測和 利潤預(yù)測 明確預(yù)測對象與目的 搜集和整理相關(guān)信息資料 選定專門的預(yù)測方法 31 二、財(cái)務(wù)決策 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) P13 籌資 決策、 投資 決策、 股利 分配 決策 明確決策目標(biāo) 提出備選放案 評價(jià)各備選方案 選擇最優(yōu)方案 32 三、財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃） 第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié) P13 現(xiàn)金 預(yù)算 預(yù)計(jì) 財(cái)務(wù)報(bào)表 分析財(cái)務(wù)環(huán)境，確定預(yù)算目標(biāo) 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)能力，組織綜合平衡 選擇預(yù)算方案，編
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