smart原則在自我管理中的使用(編輯修改稿)
2025-02-06 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而不是模糊的。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù)，作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。 目標(biāo)必須是可以衡量的（ Measurable） 比如：“這周我們做的要比上周好?！? “比上周好”是個(gè)籠統(tǒng)的，不可衡量的概念。到底指什么？不清楚。誰來實(shí)踐？也不清楚。 改進(jìn)一下：準(zhǔn)確的說，這周我們要達(dá)到市場(chǎng)創(chuàng)量比上周多 10%。邀約上門量比上周提高 5%。報(bào)名量，比上周增加 3人。 實(shí)施要求：目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)遵循“能量化的量化，不能量化的質(zhì)化”。 使制定人與考核人有一個(gè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的、清晰的可度量的標(biāo)尺，杜絕在目標(biāo)設(shè)置中使用形容詞等概念模糊、無法衡量的描述。 對(duì)于目標(biāo)的可衡量性應(yīng)該首先從數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、上級(jí)或客戶的滿意程度五個(gè)方面來進(jìn)行，如果仍不能進(jìn)行衡量，其次可考慮將目標(biāo)細(xì)化，細(xì)化成分目標(biāo)后再從以上五個(gè)方面衡量，如果仍不能衡量，還可以將完成目標(biāo)的工作進(jìn)行流程化，通過流程化使目標(biāo)可衡量。 2 1. 目標(biāo)是要可以讓執(zhí)行人實(shí)現(xiàn)、達(dá)到的。 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（ Attainable） 比如：初中英語水平在一年內(nèi)提升到大學(xué)水平。 這個(gè)目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)且沒有意義。 但是你讓他在一年內(nèi)把新概念一冊(cè)拿下，就有達(dá)成的可能性，他努力地跳起來后能夠到的果子，才是意義所在。 再比如：現(xiàn)在我才是一個(gè)理財(cái)小白，月收入也只有 2022+，但是我想一年之后就可以達(dá)到理財(cái)高手的目標(biāo)，還可以完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，在三亞買一套海景別墅。這個(gè)目標(biāo)如果不出意外
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