smart原則在自我管理中的使用(編輯修改稿)
2025-02-06 00:34 本頁面
【文章內容簡介】 衡量性就是指目標應該是明確的，而不是模糊的。應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據。 目標必須是可以衡量的（ Measurable） 比如：“這周我們做的要比上周好?！? “比上周好”是個籠統(tǒng)的，不可衡量的概念。到底指什么？不清楚。誰來實踐？也不清楚。 改進一下：準確的說，這周我們要達到市場創(chuàng)量比上周多 10%。邀約上門量比上周提高 5%。報名量，比上周增加 3人。 實施要求：目標的衡量標準遵循“能量化的量化，不能量化的質化”。 使制定人與考核人有一個統(tǒng)一的、標準的、清晰的可度量的標尺，杜絕在目標設置中使用形容詞等概念模糊、無法衡量的描述。 對于目標的可衡量性應該首先從數量、質量、成本、時間、上級或客戶的滿意程度五個方面來進行，如果仍不能進行衡量，其次可考慮將目標細化，細化成分目標后再從以上五個方面衡量，如果仍不能衡量，還可以將完成目標的工作進行流程化，通過流程化使目標可衡量。 2 1. 目標是要可以讓執(zhí)行人實現、達到的。 目標必須是可以達到的（ Attainable） 比如：初中英語水平在一年內提升到大學水平。 這個目標就很難實現且沒有意義。 但是你讓他在一年內把新概念一冊拿下，就有達成的可能性，他努力地跳起來后能夠到的果子，才是意義所在。 再比如：現在我才是一個理財小白，月收入也只有 2022+，但是我想一年之后就可以達到理財高手的目標，還可以完全實現財務自由，在三亞買一套海景別墅。這個目標如果不出意外
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