smart原則在自我管理中的使用(已修改)
2026-01-17 00:34 本頁(yè)面
【正文】 SMART原則 在自我管理中的使用 分享人：于珊珊 平時(shí)有沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題？ 面對(duì)突如其來(lái)的事情：手忙腳亂 我想制定一個(gè)計(jì)劃不知道怎么辦？ 面對(duì)安排的任務(wù)：沒(méi)思路 什么是 SMART原則？ 原則簡(jiǎn)介 SMART是目標(biāo)管理（ MBO）中重要的原則。 由管理學(xué)大師彼得．德魯克（ Peter F． Drucker）提出，首先出現(xiàn)于他的著作《管理的實(shí)踐》（ The Practice of Management）一書中，該書于 1954年出版。 根據(jù) Drucker的說(shuō)法，管理人員一定要避免“活動(dòng)陷阱”（ Activity Trap），不能只顧低頭拉車，而不抬頭看路，最終忘了自己的主要目標(biāo)。 制定目標(biāo)看似一件簡(jiǎn)單的事情，每個(gè)人都有過(guò)制定目標(biāo)的經(jīng)歷，但是如果上升到技術(shù)的層面，那么我們就必須學(xué)習(xí)并掌握 SMART原則。 同時(shí)， SMART原則還有另一種變體 —— SMARTER，前五個(gè)字母與上述原則相同，而后兩個(gè)字母“ E”和“ R”則分別對(duì)應(yīng)了單詞 Evaluate（評(píng)估）和 Reevaluate（再評(píng)估）。 01 S=Specific （明確性） 02 M=Measurable （可衡量性） 03 A=Attainable （可達(dá)成性） 04 R=Relevant （相關(guān)性） 拆解 05 T=Timebound （時(shí)
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