【文章內(nèi)容簡介】 裝配線負(fù)荷系數(shù)（或稱裝配線平衡的效率），公式如下： 裝配線負(fù)荷系數(shù)越大，表明裝配線的效率越高、越平衡，裝配線閑置時(shí)間也越少。 辦公室布置的主要模式 【簡答】 （特點(diǎn)） 放式辦公室布置（特點(diǎn)） （特點(diǎn)） 4.“ 活動(dòng)中心 ” 的新型辦公室布置（特點(diǎn)） 5. “ 遠(yuǎn)程 ” 辦公模式（特點(diǎn)） 第六章 生產(chǎn)能力 是指一個(gè)設(shè)施（或生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)）在一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下所能夠生產(chǎn)一定產(chǎn)品或提供一定服務(wù)的最大數(shù)量 。 生產(chǎn)能力的種類： 【多選】 、查定能力與現(xiàn)實(shí)能力之分 2.“ 最大 ” 能力與 “ 正常 ” 能力之分 沒有一種度量方法適用于所有類型的組織，不同的組織應(yīng)根據(jù)具體情況，考慮用不同的度量方法。 一般來說，對(duì)生產(chǎn)能力有兩種基本的度量形式： 產(chǎn) 出度量： 按組織一定時(shí)間內(nèi)出產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)物量或提供服務(wù)的數(shù)量來度量生產(chǎn)能力。 投入度量： 按組織所擁有的資源的數(shù)量來度量生產(chǎn)能力。 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 代表產(chǎn)品法的計(jì)算步驟：? 第一步，計(jì)算以代表產(chǎn)品表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力。代代tSFM e??式中， M代以代表產(chǎn)品表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力t代是代表產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)數(shù)（單件工時(shí)）代表產(chǎn)品法 rt i?? ?實(shí)裝配線負(fù)荷系數(shù) S 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 第二步，將各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量換算成以代表產(chǎn)品表示的總產(chǎn)量。???n1iiiQ KQ總式中： Q 總以代表產(chǎn)品表示的 計(jì)劃總產(chǎn)量 ；Qi表示第 i 種產(chǎn)品的 計(jì)劃產(chǎn)量 ；Ki表示第 i 種產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額與代表產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額之比。也稱為 換算系數(shù) 。代表產(chǎn)品法 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 第三步，計(jì)算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力?？偞?/QMQM ii ??式中： Mi── 第 i 種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。下面舉例說明代表產(chǎn)品法的計(jì)算步驟?？偞?/QM 也稱為 設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 。代表產(chǎn)品法 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 三種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量2025152 0 0 01 0 0 01 2 0 0ABC單位產(chǎn)品銑床臺(tái)時(shí)定額（臺(tái)時(shí)）計(jì)劃產(chǎn)量（臺(tái)）產(chǎn)品名稱例： 某企業(yè)生產(chǎn) A 、 B 、 C 三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在機(jī)加車間銑床組的計(jì)劃臺(tái)定時(shí)定額分別為 20 、 25 、 15 臺(tái)時(shí)，銑床組共有銑床 25 臺(tái)，兩班制生產(chǎn)，每班工作 8 小時(shí)，每年 254 個(gè)工作日，設(shè)備停修率為 5 ％。如以 A 為代表產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量如下表所示，請(qǐng)核算該銑床組的生產(chǎn)能力并與計(jì)劃相比較，作出評(píng)價(jià)。 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 解： 設(shè)以 A 產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。則：臺(tái)代代48 262025)(25428?????????tSFM e臺(tái)總 4150201512002025100012022 ???????? ??n1iiiQ KQ1. 以代表產(chǎn)品表示的設(shè)備組生產(chǎn)能力2. 以代表產(chǎn)品表示的計(jì)劃總產(chǎn)量3. 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力（表示在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下，每種產(chǎn)品的最大生產(chǎn)能力）M1= 2 0 0 0 4 8 2 6 / 4 1 5 0 = 2 3 2 6 臺(tái)M2= 1 0 0 0 4 8 2 6 / 4 1 5 0 = 1 1 6 3 臺(tái)M3= 1 2 0 0 4 8 2 6 / 4 1 5 0 = 1 3 9 6 臺(tái)由于設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大于1 ，說明銑床組的生產(chǎn)能力大于計(jì)劃產(chǎn)量?？偞?/QMQM ii ?? 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 假定產(chǎn)品法的計(jì)算步驟：? 第一步，計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額? 第二步，計(jì)算以假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力假假tSFM e????????niiniiit11 t假假定產(chǎn)品法 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 第三步，將各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量換算成以假定產(chǎn)品表示的總產(chǎn)量???n1iiiQ KQ總假ttK ii ? ??????niiniiit11 t假????????????niiniiniiiniiiQttQ1111 Q總因?yàn)椋核裕?按假定產(chǎn)品得出的總產(chǎn)量與計(jì)劃總產(chǎn)量實(shí)際是相等的。假定產(chǎn)品法 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 第四步，計(jì)算具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。總/QMQM ii 假??下面仍以上例說明假定產(chǎn)品法的計(jì)算步驟。例： 某企業(yè)生產(chǎn) A 、 B 、 C 三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品在機(jī)加車間銑床組的計(jì)劃臺(tái)定時(shí)定額分別為 20 、 25 、 15 臺(tái)時(shí)，銑床組共有銑床 25 臺(tái)，兩班制生產(chǎn)，每班工作 8 小時(shí)，每年 254 個(gè)工作日，設(shè)備停修率為 5 ％。計(jì)劃產(chǎn)量如下表所示，請(qǐng)用假定產(chǎn)品法核算該銑床組的生產(chǎn)能力并與計(jì)劃相比較，作出評(píng)價(jià)?？?QM 假也稱為 設(shè)備負(fù)荷系數(shù) 。假定產(chǎn)品法 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★? 解：??????niiniiit11 t假4 2 0 0151 2 0 04 2 0 0251 0 0 04 2 0 0202 0 0 0???????臺(tái)假假48 8525)(25428?????????tSFM e 南陽理工學(xué)院商學(xué)系 生 產(chǎn) 與 運(yùn) 作 管 理6 . 2 生產(chǎn)能力的計(jì)算 ★★42 0 01111????? ????????niiniiniiiniiiQttQ Q總ii 42004885總 ????? /QMQM ii 假M(fèi)1= 2 0 0 0 1 . 1 6 3 = 2 3 2 6 臺(tái)M2= 1 0 0 0 1 . 1 6 3 = 1 1 6 3 臺(tái)M3= 1 2 0 0 1 . 1 6 3 = 1 3 9 6 臺(tái)由于設(shè)備負(fù)荷系數(shù)大于1 ，說明銑床組的生產(chǎn)能力大于計(jì)劃產(chǎn)量。 長期生產(chǎn)能力計(jì)劃具有戰(zhàn)略性質(zhì)， 是考慮長期需求預(yù)測(cè)、企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力作出的規(guī)劃。長期生產(chǎn)能力計(jì)劃具有風(fēng)險(xiǎn)性，需要周密研究，充分論證，謹(jǐn)慎決策。 長期生產(chǎn)能力計(jì)劃可分為擴(kuò)張型和收縮型兩類。 擴(kuò)張型能力計(jì)劃般可以采取兩種策略：一次擴(kuò)張策略（積極策略）和逐步擴(kuò)張策略（消極策略） 三是中間策略 ? 收縮型生產(chǎn)能力計(jì)劃此時(shí) 可采用轉(zhuǎn)產(chǎn)、縮退兩種策略。 ? 中短期能力計(jì)劃 (取得生產(chǎn)能力的時(shí)間一般在一年以內(nèi) )，它的最大特點(diǎn)是當(dāng)年可供使用的設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)基本固定，即使當(dāng)年投資增添固定資產(chǎn)，也很難在年內(nèi)形成生產(chǎn)能力。因此要擴(kuò)大生產(chǎn)能力?？梢詮娜齻€(gè)方面著手。 （增加班次；減少設(shè)備停工檢修時(shí)間；降低工時(shí)定額） （外協(xié)；外購） （季節(jié)性商品，淡季也生產(chǎn)，以彌補(bǔ)旺季生產(chǎn)能力不足。） 學(xué)習(xí)效應(yīng)： 指當(dāng)一個(gè)人或一個(gè)組織重復(fù)地做某一產(chǎn)品時(shí)，做單位產(chǎn)品所需的時(shí)間會(huì)隨著產(chǎn)品數(shù)量的增 加而逐漸減少，然后才趨于穩(wěn)定 【名解】 學(xué)習(xí)率的確定 ，學(xué)習(xí)率可以利用前面的學(xué)習(xí)曲線模型求解。由Kn=K1 nb 可以推導(dǎo)出 b=lg(kn/k1)/lgn=lgr/lg2 所以： r=10b lg2=10lg2 lg(kn/k1)/lgn 在這種情況下，必須要知道第一件和第 n 件產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。 ，即在某種產(chǎn)品未開始生產(chǎn)前就想估計(jì)學(xué)習(xí)率，這種估計(jì)通常帶有較強(qiáng)的主觀性。有兩種估計(jì)方法： 一是根據(jù)本企業(yè)過去生產(chǎn)過的類似產(chǎn)品進(jìn)行估計(jì)。 二是把它看作與該產(chǎn)業(yè)平均學(xué)習(xí)率相同。 無論采 取那種方法，在實(shí)際生產(chǎn)開始并積累一定數(shù)據(jù)以后，都需要對(duì)最初的 估計(jì)加以修正。 服務(wù)業(yè)制造業(yè)生產(chǎn)能力的比較： 【簡答】 特 性 制造性生產(chǎn) 服務(wù)性運(yùn)作 輸出品的形態(tài) 產(chǎn)品 /服務(wù)的儲(chǔ)藏 生產(chǎn) /運(yùn)作設(shè)施規(guī)模 生產(chǎn) /運(yùn)作場(chǎng)地?cái)?shù) 生產(chǎn)資源的密集度 生產(chǎn)和