【總結(jié)】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章基本概念1、社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能是什么?說(shuō)明它們之間的關(guān)系。答:基本職能:生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織最基本的活動(dòng),財(cái)務(wù)就是為社會(huì)組織籌措資金并合理地運(yùn)用資金,營(yíng)銷(xiāo)就是要發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘顧客的需求,讓顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),并將這些產(chǎn)品和服務(wù)送到顧客手中。三項(xiàng)基本職能是相互依存的。其中,
2025-08-31 12:45
【總結(jié)】附件(上交打印報(bào)告時(shí)刪掉)『生產(chǎn)與運(yùn)作管理』課程設(shè)計(jì)報(bào)告2022—2022—1學(xué)期任務(wù)題目:十堰市屈臣氏公司運(yùn)作分析及優(yōu)化系別:工商管理系專(zhuān)業(yè):物流管理小組名稱(chēng):屈臣氏調(diào)研組指導(dǎo)教師:石大亮、付雅琴起止時(shí)間2022年1月3日至1月15日『生產(chǎn)與運(yùn)作管理』課程設(shè)計(jì)報(bào)告共43頁(yè)第2頁(yè)學(xué)生
2025-04-14 05:02
2025-01-21 17:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1第14章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?敏捷制造?現(xiàn)代集成制造2最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生?OPT的九條原則?DBR系統(tǒng)?OPT的應(yīng)用步驟3最優(yōu)
2025-01-22 13:55
【總結(jié)】《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》以工作過(guò)程導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)課程負(fù)責(zé)人:梁川成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理與房地產(chǎn)分院1《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》精品課程建設(shè)我院工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向、定位?工商管理理論知識(shí)適度、計(jì)算機(jī)操作熟練、工商企業(yè)管理和實(shí)務(wù)操作能力強(qiáng),知識(shí)面較寬、綜合素質(zhì)高的應(yīng)用型工商企業(yè)一線管理人才。2《生產(chǎn)與運(yùn)
2025-03-08 17:09
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課件MBA課件生產(chǎn)與運(yùn)作管理主講教師:程遠(yuǎn)海南大學(xué)是未來(lái)人才的搖籃前言在世界經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)面臨愈來(lái)愈嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力。迫使企業(yè)不斷增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以求得生存和發(fā)展。企業(yè)的生存能力取決于它的競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-23 20:41
【總結(jié)】MBA生產(chǎn)運(yùn)作管理課件匯總1?華中科技大學(xué)管理學(xué)院陳榮秋?第一節(jié)庫(kù)存?第二節(jié)庫(kù)存問(wèn)題的基本模型?第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存的定義?庫(kù)存的作用?庫(kù)存問(wèn)題的分類(lèi)?庫(kù)存控制系統(tǒng)?對(duì)庫(kù)存管理的要求一、庫(kù)存的定義?狹
2025-02-11 23:24
【總結(jié)】20231203上午生產(chǎn)運(yùn)作管理課堂筆記熊浩第5章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)管理供應(yīng)商供應(yīng)商提前期確認(rèn)接收零件庫(kù)存零件和部件的制造零件和部件庫(kù)存最終裝配運(yùn)輸用戶訂單訂單等待訂單輸入訂單傳遞到工廠
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-22 13:52
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄主要參考書(shū)目
2025-01-23 20:53
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理課程設(shè)計(jì)1一.設(shè)計(jì)內(nèi)容與方法步驟生產(chǎn)組織設(shè)計(jì),包括車(chē)間設(shè)計(jì)、車(chē)間作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)二部分內(nèi)容。(一)車(chē)間設(shè)計(jì)1、車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品(零件)進(jìn)行分類(lèi)鑒定2、確定生產(chǎn)類(lèi)型和劃分工段(1)計(jì)算節(jié)拍,假設(shè)有效工作日為300天,兩班制作業(yè),每班工作8小時(shí),檢修停工率為8%,根據(jù)公式r=Fe/產(chǎn)品產(chǎn)量
2025-06-06 23:38
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院實(shí)踐教學(xué)實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) 題目多對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)等班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師2012年6月20日2011-2012(2)
2025-04-08 00:57
【總結(jié)】1第十六章質(zhì)量管理質(zhì)量與質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制抽樣檢查ISO9000簡(jiǎn)介2?本章內(nèi)容主要介紹全面質(zhì)量管理的內(nèi)容,主要分為質(zhì)量、質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理及IS09000質(zhì)量認(rèn)證體系等進(jìn)行討論。?重點(diǎn)討論質(zhì)量管理的內(nèi)涵、質(zhì)量管理的重要意義,介紹質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量體系、PDCA循環(huán)等
2025-02-12 11:13
2025-03-05 08:39
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement洛陽(yáng)師范學(xué)院商學(xué)院TheSchoolofBusiness,LNU劉建國(guó)1第10章MRP(materialRequirementsPlanning)概述MRP系統(tǒng)MRP批量問(wèn)題算法MR
2025-01-12 15:00