【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的總價(jià)值，而是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值，它反 映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。而作為企業(yè)目標(biāo)，惟一有效的定義就是創(chuàng)造顧客 顧客是企業(yè)的最大財(cái)富。 U3k%y@ C@(v 為了賺取高額利潤(rùn)，不惜損害消費(fèi)者利益，或出售偽劣產(chǎn)品，或污染環(huán)境，隨著消費(fèi)者的覺(jué)醒，自我保護(hù)意識(shí)的提高，這些不顧消費(fèi)者權(quán)益及社會(huì)利益的企業(yè)，最終只會(huì)被社會(huì)所淘汰，無(wú)法取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益 遠(yuǎn)離顧客無(wú)異于自取滅亡。即使有了短期的高額利潤(rùn)，也只是空中的樓閣，稍有風(fēng)吹草動(dòng)，就會(huì)化為烏有。只有真正把顧客利益放在首位，真正尊重消費(fèi)者權(quán)益的企業(yè)才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可，從而求得企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。 :::星 魂社區(qū) :::OZ3Z v。kK ].zlz 從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和發(fā)展以及國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的種種經(jīng)歷，無(wú)不反映出這樣一個(gè)事實(shí)，凡是把顧客利益看得比自己利益還重的企業(yè)，就能得到顧客的承認(rèn)，企業(yè)自己的利益也得到了維護(hù)；而把顧客的利益當(dāng)做兒戲，肆意踐踏，盡管從短期看，企業(yè)不一定會(huì)遭受損失，甚至有時(shí)反而獲得暫時(shí)的暴利，但輕視顧客者終將為顧客所拋棄， 皮之不存，毛之焉附 ，又如何談維護(hù)企業(yè)的利益呢？所以說(shuō)企業(yè)唯一有效的定義是創(chuàng)造顧客。星魂論壇 ,免費(fèi)資源 ,免費(fèi)空間 ,休閑娛樂(lè) ,美女圖片 ,免費(fèi)電影 ,免費(fèi)軟件下載 ,免費(fèi) ,Q 幣 ,性 感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚！少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括！網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛(ài)笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說(shuō) , 網(wǎng)絡(luò)小說(shuō) , 言情小說(shuō) , 武俠小說(shuō) fr\9y nEu2Gz 組織擁有顧客，就擁有組織發(fā)展的未來(lái)。 4i7@/Uamp。Cev4ZJ 在當(dāng)今這個(gè)商業(yè)時(shí)代，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，越來(lái)越多的廠家見(jiàn)哪個(gè)賺錢(qián)就盲目生產(chǎn)，以次充好，盜版昌絕，當(dāng)然，為賺錢(qián)而賺錢(qián)沒(méi)有什么不對(duì)，但問(wèn)題在于，單純?yōu)榱速嶅X(qián)能不能賺到錢(qián)？顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉，企業(yè)在追求眼前的蠅 *jU。lamp。G!e4A Yu 星魂論壇 ,免費(fèi)資源 ,免費(fèi)空間 ,休閑娛樂(lè) ,美女圖片 ,免費(fèi)電影 ,免費(fèi)軟件下載 ,免費(fèi) ,Q 幣 ,性感美眉 ,絕色、清純、靚麗、火辣、性感、端莊、嫵媚！少女、少婦、模特、明星、白領(lǐng)麗人全包括！網(wǎng)友自拍成人笑話 , 現(xiàn)代文學(xué) , 戀愛(ài)笑話 , 名人笑話 , 愚人笑話 , 校園笑話 玄幻小說(shuō) , 網(wǎng)絡(luò)小說(shuō) , 言情小說(shuō) , 武俠小說(shuō)頭小利，很可能會(huì)喪失長(zhǎng)期利益，得不到顧客的信任與支持，必將帶來(lái)不良影響，何來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。 Va0R|Pj~ 當(dāng)然現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)在追求向優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量的產(chǎn)品，良好的信譽(yù)等方面努力，像肯德基集團(tuán)之所以受到廣大顧客的歡迎，關(guān)鍵在于他們堅(jiān)持顧客第一，牢固樹(shù)立了產(chǎn)品整體概念，即不僅提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，還提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 m)Ey$X)t 現(xiàn)代企業(yè)管理中 ,企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織而且是一個(gè)社會(huì)組織 .企業(yè)目標(biāo)不應(yīng)是單純地追求企業(yè)自身的發(fā)展 ,還要將社會(huì)責(zé)任 .尊重人類(lèi)作為企業(yè)目標(biāo)的組成部分 ,也就是說(shuō)現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn) .因此 ,正確樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)尤其重要 .傳統(tǒng)的企業(yè)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化 ,這導(dǎo)致的直 接后果就是許多企業(yè)為了片面追求利潤(rùn) ,不惜以損害消費(fèi)者利益 ,不惜毀壞 企業(yè)自身形象 ,不惜以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià) ,以賺取最大利潤(rùn) .這種落后的目標(biāo)觀念必然帶來(lái)惡劣的社會(huì)效應(yīng) .現(xiàn)代目標(biāo)管理思想就是把顧客利益放在首位 .只有真正讓消費(fèi)者滿意了企業(yè)才能有經(jīng)濟(jì)效益 .社會(huì)效益可言 .J u+dDvY`Ly 所以說(shuō) :::星魂社區(qū) ::: d{X},t4s M8Rk 企業(yè)不能目光短淺只考慮眼前利益，而且是以損害顧客利益為代價(jià)，最終只會(huì)斷送自己的前程。 企業(yè)家要有社會(huì)責(zé)任感 在與東莞企業(yè)家的座談中，徐冠巨多次提到 “社會(huì)責(zé) 任感 ”這個(gè)詞。徐冠巨認(rèn)為，企業(yè)家也是社會(huì)的一份子，因此有責(zé)任為社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)，這個(gè)貢獻(xiàn)的外延相當(dāng)寬泛，既包括促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也包括參與社會(huì)公益事業(yè)回報(bào)社會(huì)，也應(yīng)該包括為社會(huì)公共事務(wù)盡一份力，采用什么樣的方式回報(bào)社會(huì)要因人而異，能夠回報(bào)多少也會(huì)因能力大小有所不同，但企業(yè)家都應(yīng)該有這份社會(huì)責(zé)任感，竭力回報(bào)社會(huì)。 徐冠巨認(rèn)為，傳化集團(tuán)發(fā)展到今天，賺錢(qián)已經(jīng)不是根本目的了，現(xiàn)在傳化的目標(biāo)有兩個(gè)，一是讓企業(yè)良性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，一是回報(bào)社會(huì)。在談到傳化創(chuàng)業(yè)史時(shí)，徐冠巨相當(dāng)動(dòng)情，他說(shuō)： “從兩千元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金到現(xiàn)在這樣的規(guī) 模確實(shí)不容易，傳化能有今天離不開(kāi)社會(huì)各界的幫助，因此傳化一定要將回報(bào)社會(huì)作為一個(gè)重要目標(biāo)。 ” 做一名有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家 —— 記浙江巨桑家私有限公司董事長(zhǎng)楊以勇 文 /周楊開(kāi) 一個(gè)企業(yè)家，首先是一個(gè)公民，而后才是一名企業(yè)家，履行社會(huì)責(zé)任感應(yīng)該是畢生的事業(yè)。一個(gè)成功的企業(yè)家應(yīng)該成功地帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。 —— 楊以勇 異鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：手工作坊如今成行業(yè)龍頭 楊以勇出生在江西省玉山縣一戶普通農(nóng)民家庭，父母都是老實(shí)純樸的農(nóng)民，種地為生。三兄弟里，他排行老二。 初中畢業(yè)后，楊 以勇學(xué)了第一門(mén)手藝 —— 刷油漆。 1991 年，楊以勇來(lái)到農(nóng)村青年向往的淘金之地 —— 廣州。在那里，結(jié)識(shí)了一群被稱為 “ 中國(guó)猶太人 ” 的溫州工友，漸漸地，他的心中滋生出些辦大事的激情與野心。那一年，楊以勇 24 歲，他給自己立下目標(biāo)：三年之內(nèi)要脫下油漆裝。 憑著在老家練就的一身精湛的油漆技術(shù)，憑著 “ 別人干八小時(shí)，我干十小時(shí) ” 的肯吃苦的精神，楊以勇漸漸在龐大的打工者隊(duì)伍中冒了尖。工廠老板注意到了這個(gè)滿身 “ 闖 ”勁的江西小伙，將手下的一間小廠交給他管理。楊以勇如 “ 拼命三郎 ” 般賣(mài)命工作，將廠子打理得有條有理，贏得 了 “ 二老板 ” 的稱號(hào)。 “ 二老板 ” 的稱呼，讓楊以勇萌生了創(chuàng)業(yè)的自信與激情，他滿腦子琢磨著一個(gè)問(wèn)題：我自己是否也能辦廠當(dāng)老板？父母對(duì)此嚴(yán)辭反對(duì)。父親覺(jué)得，對(duì)于一個(gè)沒(méi)資金、沒(méi)靠山的窮小伙來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)辦廠談何容易，只不過(guò)是一時(shí)頭腦發(fā)熱罷了。母親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，現(xiàn)在老婆也沒(méi)娶，萬(wàn)一廠子倒閉，背一身債的，終身大事可就耽誤了。 “ 無(wú)論如何也要去搏一搏 !” 楊以勇的辭行，令工廠老板萬(wàn)般不舍，但最終他仍豁達(dá)地說(shuō)： “ 去吧，年輕人應(yīng)該有自己的大志。如果失敗了，再回來(lái)。 ”1992 年， 25 歲的楊以勇憑著在廣州打工學(xué)到的本領(lǐng) ，帶著積攢的 2800 元現(xiàn)金，毅然和弟弟、叔叔三人一同來(lái)到浙江衢州，在市區(qū)獅橋街租用一間 70 平方米的閑置房，辦起了一家小作坊式的家具廠。 創(chuàng)業(yè)無(wú)疑是艱難的，幾番起伏，幾多打拼，家具廠生產(chǎn)的茶幾、木沙發(fā)漸漸有了名氣，楊以勇也終于在衢州站穩(wěn)了腳跟。這之后，雄心勃勃的他瞄準(zhǔn)全國(guó)家具市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，在產(chǎn)品款式、質(zhì)量上加快與家具業(yè)較為發(fā)達(dá)的深圳、東莞等沿海地區(qū)接軌，不斷推出新產(chǎn)品，逐漸引領(lǐng)了浙江實(shí)木家具市場(chǎng)消費(fèi)新潮流，市場(chǎng)銷(xiāo)量迅速擴(kuò)大。隨后，他果斷走出金衢盆地，把事業(yè)的觸角伸向全國(guó)，在北京、沈陽(yáng)、鄭州、武漢、成都、南 昌等大中城市開(kāi)設(shè)了 16 個(gè)分銷(xiāo)部，發(fā)展了 100 多個(gè)專賣(mài)店、 600 多家經(jīng)銷(xiāo)商。 2022 年，他又在衢州市東港開(kāi)發(fā)區(qū)投資1 億元人民幣，上馬了一條年產(chǎn) 7 萬(wàn)套家具生產(chǎn)線，牢牢占據(jù)了浙江省實(shí)木家具的龍頭位置。 如今，昔日的小作坊已發(fā)展成了占地 200 余畝，下轄 3 個(gè)分廠、 900 多名員工，能生產(chǎn)各種高檔實(shí)木家具的浙江省知名企業(yè)，先后榮獲了 “ 全國(guó)青年文明號(hào) ” 、浙江省家具行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、浙江省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范研究基地、浙江著名商標(biāo)等稱號(hào)，楊以勇個(gè)人也被團(tuán)中央、農(nóng)業(yè)部評(píng)為 “ 全國(guó)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)帶頭致富人 ” 、衢州市人大代表。去年，公司年 產(chǎn)實(shí)木家具7 萬(wàn)多套（件），位列浙江省同行業(yè)之冠，產(chǎn)品覆蓋大半個(gè)中國(guó)，并外銷(xiāo)俄羅斯、蒙古和東南亞地區(qū)。 以人為本：關(guān)愛(ài)員工 “ 個(gè)人的社會(huì)責(zé)任首先是做好本職工作，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任首先是要把企業(yè)搞好。所以我們講企業(yè)的責(zé)任包括企業(yè)自身的發(fā)展，同時(shí)還要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)。 ” 楊以勇說(shuō)。 員工是企業(yè)的最大財(cái)富。楊以勇十分關(guān)心員工的物質(zhì)和精神文化生活。重視職工教育。采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法培訓(xùn)員工。每年職工教育投入費(fèi)用達(dá) 50 多萬(wàn)元。員工還獲得全國(guó)學(xué)習(xí)型員工光榮稱號(hào)。公司重視企業(yè)文化建設(shè)，每年投入數(shù)萬(wàn)元資金 ，創(chuàng)辦《巨桑報(bào)》。職工生日，除了為他們送生日蛋糕外，每月還在《巨桑報(bào)》上刊登職工生日名單。董事長(zhǎng)贈(zèng)言，向其表示最真誠(chéng)的祝賀。每年，公司均要舉行大型文藝晚會(huì)。職工自唱自演，董事長(zhǎng)楊以勇走上主席臺(tái)親自為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。 姜亨權(quán)原是杭州臨平自營(yíng)部經(jīng)理，由于頸椎病病情加重，現(xiàn)雙腿神經(jīng)麻痹，無(wú)法行走，腦部神經(jīng)逐步麻痹，口齒不清，為治病已花去多年積蓄，家中負(fù)債累累。由于頸椎病已失去工作和自理能力，只能靠妻子服侍在家休養(yǎng)，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難。大年初八，節(jié)后上班第二天，楊以勇董事長(zhǎng)就焦急地把公司總經(jīng)理?xiàng)钜灾堋⒐?huì)主席張 偉良、財(cái)務(wù)部經(jīng)理蔣慧麗召集在他的辦公室里，商量捐助姜亨權(quán)，幫助他渡過(guò)難關(guān)。會(huì)上楊董事長(zhǎng)當(dāng)即表示，公司拿出 5000 元慰問(wèn)金，并要求公司立即展開(kāi)捐款活動(dòng)，把慰問(wèn)金與捐款當(dāng)天送交到姜亨權(quán)手中。消息一出，立即行動(dòng)，中午 11 時(shí)，公司召集部門(mén)經(jīng)理以上人員開(kāi)會(huì)動(dòng)員。 11 點(diǎn) 15 分向姜亨權(quán)捐款的， 12 點(diǎn) 20 分，遠(yuǎn)在東港新廠的營(yíng)銷(xiāo)中心、拼花廠、工程部召集所有管理人員開(kāi)會(huì)發(fā)動(dòng)捐款。特別是營(yíng)銷(xiāo)中心的同仁，各分銷(xiāo)部人員紛紛捐款奉獻(xiàn)愛(ài)心。 13 點(diǎn) 30 分，巨桑家居市場(chǎng)在周珠英總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，市場(chǎng)全體員工也不甘落后踴躍捐款。下午 1 時(shí)，各單位捐款紛紛送達(dá)公司總經(jīng)辦，在短短的 3 個(gè)小時(shí)，捐款總額達(dá) 8000 多元。 16 點(diǎn) 20 分，這筆捐款和 5000 元慰問(wèn)金送到姜亨權(quán)的手中。此時(shí)此刻病魔纏身的姜亨權(quán)只能用由于頸椎病造成口齒不清的聲音，艱難地吐出了二個(gè)字： “ 謝！謝！ ” 企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)，還不忘員工經(jīng)濟(jì)待遇的提高，近幾年，楊以勇主動(dòng)提出為全公司員工晉級(jí)工資，增幅達(dá) 30%。他看到一些特困職工子女因貧窮無(wú)法完成學(xué)業(yè)，楊以勇又分別與他們結(jié)對(duì)子，幫他們完成小學(xué)、中學(xué)或大學(xué)的學(xué)業(yè)，還常常寫(xiě)信鼓勵(lì)這些學(xué)生： “ 窮，并不可怕?？膳碌氖菦](méi)有文化，沒(méi)有知識(shí)。 ” 傾 情回報(bào)：當(dāng)一名有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家 企業(yè)發(fā)展