[管理學]績效管理試卷二(編輯修改稿)
2025-02-05 15:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，還應該制定達到目標的詳細步驟 ，就不能再修改，要保持它的一致性 （二）判斷題 。（ ） ，因而必須定期化、制度化。（ ） 有一定程度的重疊，就可以較為全面地描述和度量抽象的績效概念。（ ） ，要上報人力資源部經(jīng)理審核批準，一旦批準通過，就可以付諸實施了。（ ） 。（ ） ，它取決于個人天賦、智力、經(jīng)歷、培訓與教育等個人特點，其中經(jīng)歷不僅能夠提高其技能，還能對預定的計劃目標的實現(xiàn)樹立自信心，從而加大激勵的強度。（ ） 時候，最好賦予各個維度相同的權重，這樣才會更全面地進行考評。（ ） ，它是指從績效計劃到考評標準的制定，從具體考評的實施，乃至信息反饋、總結和改進工作等全部活動的過程。（ ） ，因為業(yè)績考評足夠可以實現(xiàn)績效管理的目標。（ ） 、能力大小，對員工的態(tài)度考評的重點都是工作的認真度、責任感、工作的努力程度、是否服從命令等。（ ） 表現(xiàn)性的優(yōu)點，因此它適合于對事務性的工作人員進行考評。（ ） ，不必制定得具體。（ ） （或董事會）對企業(yè)高層次人員進行考評，
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