【總結(jié)】第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策概述第四節(jié)定量決策法第五節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略管理過(guò)程與評(píng)價(jià)工具?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,一般分為兩類(lèi):?一類(lèi)是在產(chǎn)品方向既定的情況下,組織好
2025-01-09 06:42
【總結(jié)】第二章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與策略第四節(jié)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及其職能?一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能?二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)使命與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與目標(biāo)體系一、經(jīng)營(yíng)管理的概念與職能??經(jīng)營(yíng)是指商品生產(chǎn)者為實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-01-10 02:13
【總結(jié)】Chapter7InsuranceOperations?李某2022年12月23日向某保險(xiǎn)公司投保了保險(xiǎn)期間為1年的家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),其保險(xiǎn)金額為20萬(wàn)元,2022年2月26日李某家因意外發(fā)生火災(zāi),火災(zāi)發(fā)生時(shí),李某的家庭財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值為30萬(wàn)元。若按第一危險(xiǎn)賠償方式。則:(1)財(cái)產(chǎn)損失15萬(wàn)元時(shí),保險(xiǎn)公司應(yīng)賠償多少?為什么?(2)家庭財(cái)產(chǎn)
2025-05-06 01:44
【總結(jié)】第9章:企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)效率的優(yōu)點(diǎn)?二.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】1第八章行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?本章內(nèi)容?新興行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?成熟行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?衰退行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2一、行業(yè)生命周期?不同行業(yè)具有不同的行業(yè)集中程度、不同的成熟狀況以及不同的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)狀況。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視不同行業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)根據(jù)本行業(yè)所處的階段,制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式。?
2025-05-07 00:48
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述第一節(jié)企業(yè)概述一、企業(yè)的概念及特征(一)企業(yè)的概念(二)企業(yè)的特征二、企業(yè)的類(lèi)型(一)按不同的企業(yè)制度劃分(二)按企業(yè)的所有制性質(zhì)不同劃分(三)按企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、技術(shù)基礎(chǔ)不同劃分(四)按某種資源密集程度不同劃分(五)按企業(yè)規(guī)模不同劃分
2025-01-05 19:20
【總結(jié)】文化產(chǎn)業(yè)概論·經(jīng)營(yíng)與管理文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要迅速提高中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)整體水平,首先要對(duì)于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論以及經(jīng)營(yíng)模式和手段等基礎(chǔ)問(wèn)題進(jìn)行深入的探討,還涉及到產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)的品牌塑造、產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)以及產(chǎn)業(yè)的管理模式等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題。深入研究文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的基本理論,總
2025-01-11 09:27
【總結(jié)】1第三節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法2本節(jié)重點(diǎn)質(zhì)量管理中常用的七種統(tǒng)計(jì)方法質(zhì)量管理的新方法的七種工具3質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法有七種:分層法、排列圖法、因果分析圖法、頻數(shù)分布直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法和統(tǒng)計(jì)調(diào)查表法。這七種方法通常又稱為質(zhì)量管理的七種工具。4
2024-12-08 07:22
【總結(jié)】一、古代中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)必修二/專題一古代中國(guó)經(jīng)濟(jì)的基本結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)教學(xué)目標(biāo):土地制度;;自學(xué)指導(dǎo):認(rèn)真閱讀本課內(nèi)容,完成下列問(wèn)題,10分鐘后點(diǎn)名提問(wèn)檢測(cè)。;(獨(dú)立完成表格)2.2,總結(jié)中國(guó)古代土地制度的基本形態(tài);(查閱課本后完成表格)3.P9—P10內(nèi)容,總結(jié)具有代表性的水利
2025-05-12 06:27
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷的含義?即對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行把脈。?為何要進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷?1、企業(yè)通過(guò)診斷,能夠在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地找出企業(yè)存在的各類(lèi)問(wèn)題,并有針對(duì)性地提出改善方案。使企業(yè)能夠把握機(jī)遇,增強(qiáng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷提高其經(jīng)濟(jì)效益2、企業(yè)進(jìn)行診斷,必須依靠企業(yè)內(nèi)部或借助企業(yè)外部具有現(xiàn)代管理知識(shí)
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編第五章行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至各章課件目錄戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)生命周期新興行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略成熟行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略衰退行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本章教學(xué)提綱戰(zhàn)略管理陳忠衛(wèi)主編行業(yè)生命周期階段特征不同行業(yè)戰(zhàn)略選擇不同行業(yè)特點(diǎn)本章教學(xué)重點(diǎn)
2025-05-06 00:20
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略世界著名的美國(guó)戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領(lǐng)導(dǎo)者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠(yuǎn)不是單個(gè)職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?guó)90%以上的企業(yè)家認(rèn)為:“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹?guó)通用電氣公司前董事長(zhǎng)韋爾奇:“我整天沒(méi)有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來(lái)?!?/span>
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】第六章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策企業(yè)管理的重點(diǎn)在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。經(jīng)營(yíng)決策正確與否,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。主要內(nèi)容?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的方法第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)決策概述?決策自古有之。張良“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外”;諸葛亮作“隆中對(duì)”,三分天下等等。?隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)
2025-05-12 05:42
【總結(jié)】(八)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)份額案例?中興電子老板侯為貴說(shuō),他做企業(yè)永遠(yuǎn)三個(gè)東西排序:現(xiàn)金流第一,利潤(rùn)第二,份額第三。1.企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額的矛盾。?一方面,“先要市場(chǎng),再要利潤(rùn)”是不少企業(yè)家的策略。市場(chǎng)份額具有戰(zhàn)略價(jià)值。為了份額可以犧牲利潤(rùn)?自然界有這個(gè)現(xiàn)象。兩頭
2025-05-12 05:57