行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-06-03 00:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分化性 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 新興行業(yè)內(nèi)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題 : 原材料和零部件的供應(yīng)能力軟弱 缺乏技術(shù)熟練的勞動(dòng)者和統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品銷(xiāo)售被動(dòng) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 新興行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 : 選準(zhǔn)擬進(jìn)入的行業(yè) 正確定位目標(biāo)市場(chǎng) : （ 1） 消費(fèi)者的需求 （ 2） 消費(fèi)者的技術(shù)狀態(tài) （ 3） 轉(zhuǎn)變費(fèi)用和輔助設(shè)施 （ 4） 對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品過(guò)時(shí)造成損失的態(tài)度 （ 5） 新產(chǎn)品使用過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)進(jìn)入時(shí)機(jī) 正確處理與后進(jìn)入者的關(guān)系 促使行業(yè)結(jié)構(gòu)向有利于企業(yè)發(fā)展的方向變化 （ 1） 運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)組合技術(shù) 。 （ 2） 建立與供應(yīng)商或經(jīng)銷(xiāo)商的聯(lián)盟 。 （ 3） 利用價(jià)值鏈創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 （ 4） 發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神 。 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 成熟行業(yè)的特點(diǎn) : 成熟行業(yè)是指由于行業(yè)環(huán)境的變化，使得行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢，行業(yè)內(nèi)技術(shù)和產(chǎn)品都趨向成熟的行業(yè)。 ? 行業(yè)增速下降導(dǎo)致?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)加劇 ? 買(mǎi)方市場(chǎng)形成導(dǎo)致注重以成本和服務(wù)為內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng) ? 行業(yè)盈利能力下降導(dǎo)致企業(yè)裁減過(guò)剩的生產(chǎn)能力 ? 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的難度迫使企業(yè)調(diào)整相應(yīng)職能 ? 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致企業(yè)間兼并和收購(gòu)現(xiàn)象增多 第三節(jié) 成熟行業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 在行業(yè)成熟期，可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略形式包括以下幾種 : 優(yōu)化產(chǎn)品系列 工藝創(chuàng)新和改進(jìn) 降低成本 培養(yǎng)顧客的忠實(shí)程度 發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 成熟行業(yè)的戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略管理 陳忠衛(wèi) 主編 在 成熟行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施需注意的問(wèn)題 : 企業(yè)不能沉迷于過(guò)去良好的“自我感覺(jué)”及其對(duì)行業(yè)的感覺(jué) 企業(yè)要形成自己的
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