漢普知識管理體系ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 10:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 研究發(fā)展部工作目標研究發(fā)展部工作目標167。 AMT欄目策劃與推廣。獨立或協(xié)同組織有影響的活動 3次資源含量翻兩番資源中心成員數(shù)達到 3000培訓部職責167。 組織公司內(nèi)部培訓、外部市場培訓和項目培訓，提供專業(yè)化的培訓服務(wù)，開發(fā)新的培訓產(chǎn)品。通過對內(nèi)知識的傳播，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過對外知識的傳播，將公司部分知識產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為收入，并發(fā)展?jié)撛诳蛻?。培訓部工作目標培訓部工作目?67。 不斷擴展培訓品種，開發(fā)培訓服務(wù)新品 34個。167。 市場組班培訓至少上海 10次，其它各地10次，參加培訓的潛在客戶達到 200家，轉(zhuǎn)化為簽單客戶 5家，實現(xiàn)培訓收入 80萬。167。 項目培訓由培訓部承擔，實現(xiàn)年度收入320萬。培訓部工作目標培訓部工作目標167。 加強內(nèi)部培訓，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、為漢普新老員工提供培訓累計超過 1500人天，發(fā)展網(wǎng)上培訓。167。 提高培訓質(zhì)量，實現(xiàn)培訓規(guī)范化、專業(yè)化，加強合作交流，逐步樹立業(yè)界權(quán)威培訓形象。漢普知識管理制度漢普知識管理制度第一章 總則第二章 知識管理的組織第三章 知識產(chǎn)品的產(chǎn)生第四章 知識產(chǎn)品的評定第五章 知識產(chǎn)品開發(fā)項目第六章 知識產(chǎn)品的使用第七章 知識貢獻考評和獎懲第八章 附則知識管理的組織知識管理的組織167。 第五條 漢普領(lǐng)域?qū)＜沂枪敬_定的領(lǐng)域?qū)＜医M的成員，在知識管理方面的職責如下：1. 利用領(lǐng)域的專業(yè)知識和經(jīng)驗，參加具體知識 產(chǎn)品的開發(fā)，保證知識產(chǎn)品的質(zhì)量和實用性。2. 在項目實踐中推廣應(yīng)用知識產(chǎn)品。3. 不斷學習并吸收知識，將積累的知識和經(jīng)驗 進行整理，不斷更新完善本領(lǐng)域知識產(chǎn)品。第十條 漢普知識產(chǎn)品用來支持各事業(yè)部
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