如何提升管理水平ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 08:14 本頁面
【文章內容簡介】 屬 持續(xù)推進和改善管理工作 建立自身目標，成為優(yōu)秀的領導者 ?其次、在日常的管理工作中，如何對現(xiàn)場人員進行管理？ 、操作技能、工作責任心； ，結合當班生產要求、崗位性質，合理安排工作； ，對現(xiàn)場始終處于監(jiān)督狀態(tài)； ，了解現(xiàn)場人員的工作狀態(tài)，關心員工的生活，便于更好的安排現(xiàn)場工作； ，應及時采取處理措施恢復生產，同時對問題進行分析查找真正的原因，制定辦法避免重復發(fā)生； ?管理者也是人，是人就有缺點，但有些缺點則是管理工作的禁區(qū) 以性別、文化、年齡、地域等為由差別對待下屬 不遵守公司的規(guī)章制度、管理條例 不遵守與員工的承諾 在員工面前失去理性 表里不一 與下屬有私交 ?存在以上缺點是永遠成不了一名合格的管理者的，作為管理者提高自身修養(yǎng)也是至關重要的； 二、設備、工裝、工具 管理，現(xiàn)場 持續(xù)有效 生產的保證 ： 、工欲善其事必先利其器，了解 設備、工裝、工具 功能結構，對其進行日
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1