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正文內(nèi)容

端正服務(wù)態(tài)度,提升管理水平(編輯修改稿)

2024-10-28 14:42 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的服務(wù)態(tài)度開(kāi)始的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):主動(dòng)熱情;盡職盡責(zé);耐心周到;文明禮貌;原則性與靈活性相結(jié)合。做到這幾點(diǎn)我們的服務(wù)就會(huì)上一個(gè)大臺(tái)階,職工的滿意度也會(huì)有新的更大提升,我們的工作就會(huì)有大的進(jìn)步。2008年3月第三篇:端正服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)意識(shí)端正服務(wù)態(tài)度,端正服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)意識(shí)——人事部門應(yīng)怎樣提升服務(wù)意識(shí) ——人事部門應(yīng)怎樣提升服務(wù)意識(shí)借用現(xiàn)代管理學(xué)的觀點(diǎn),人事部門主要面對(duì)的是內(nèi)部客 戶,即我們部門內(nèi)部的同事,這是相對(duì)于外部客戶(即我們 通常所說(shuō)的客戶)而言的,在一個(gè)單位中,和人事部門打交 道的主要是單位內(nèi)部的人員,即內(nèi)部客戶,內(nèi)部客戶服務(wù)是 人事部門的最重要工作。服務(wù)范疇具體如下: 為高層管理層提供: 人力資源規(guī)劃; 投入與產(chǎn)出最優(yōu)化; 處理好員工關(guān)系,起到上傳下達(dá)的作用;根據(jù)環(huán)境的變化擬 訂人事規(guī)章制度提交領(lǐng)導(dǎo)審議。為一線部門: 提供優(yōu)秀人才; 和部門一道實(shí)現(xiàn)人盡其能,崗位設(shè)置和人員相匹配; 部門及工作人員績(jī)效考核與反饋。為員工提供:技能提升、潛能開(kāi)發(fā)、激勵(lì)關(guān)懷、職業(yè)生 涯規(guī)劃與發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)員工與單位和諧發(fā)展,體現(xiàn)以人為本 的目標(biāo)。對(duì)于人事部門的工作人員如何做好內(nèi)部客戶服務(wù),我 們認(rèn)為: 首先要具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、首先要具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、端正的服務(wù)態(tài)度和高超的 服務(wù)技巧。服務(wù)技巧。意識(shí)是基礎(chǔ)和前提。沒(méi)有服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技 巧無(wú)從談起。服務(wù)意識(shí)的提高有助于積極主動(dòng)地去了解內(nèi)部客戶的需求。服務(wù)態(tài)度是服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)形式。兩者密不可 分。這就要求我們端正服務(wù)態(tài)度,從我做起,從小事(平凡)之事做起。服務(wù)技巧是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度的升華。技巧是 通過(guò)行為來(lái)表現(xiàn)的。技能達(dá)到一定熟練程度才轉(zhuǎn)化為技巧。為此首先我們應(yīng)該熟悉我們?nèi)耸鹿ぷ鞯母黜?xiàng)業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)不熟 練,自己都一知半解,服務(wù)無(wú)從談起。其次,我們要加強(qiáng)溝 通,及時(shí)讓學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師們了解我們的工作進(jìn)展情況,特別是對(duì)于由于各種我們無(wú)法預(yù)測(cè)與控制的原因而不能一 時(shí)完成的工作,要及時(shí)向他們通報(bào),做好解釋工作。再次,我們要做好宣傳工作,要讓其他部門與人員了解人事工作,了解我們的分工,人事部門不是高高在上的部門,而是一個(gè) 服務(wù)部門,不僅人事部門的工作人員要轉(zhuǎn)變工作思路,更重 要的是我們要讓我們的目標(biāo)客戶也要了解我們的這種轉(zhuǎn)變,而且切切實(shí)實(shí)地感受到這種轉(zhuǎn)變。高超的服務(wù)技巧使壞事變好事,小好事變大好事,使內(nèi) 部客戶由衷感激。當(dāng)然這并不意味著只做表面文章,不做實(shí) 事,具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、端正的服務(wù)態(tài)度和高超的服務(wù)技 巧就會(huì)使我們不斷創(chuàng)新,想方設(shè)法為內(nèi)部客戶著想。其次要實(shí)行公開(kāi)承諾制。其次要實(shí)行公開(kāi)承諾制?,F(xiàn)在政府都在改進(jìn)工作作風(fēng)和提高工作效率。很多政府 部門都實(shí)行公開(kāi)承諾制,向廣大市民公開(kāi)辦事程序并承諾辦 事時(shí)限。鑒于此,我們也可以實(shí)行公開(kāi)承諾制,公開(kāi)人事、勞資、檔案和組織關(guān)系等人事工作的辦事程序,讓大家熟悉 我們的業(yè)務(wù)流程,辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)所需具備的資質(zhì),所需提供 的材料。這樣既能提高大家的滿意度,又能減輕我們的工作 負(fù)擔(dān),提高我們的工作效率。當(dāng)然,對(duì)于關(guān)乎廣大職工切身 利益的重大事項(xiàng),比如說(shuō)職稱評(píng)審、工資套改等,我們有必 要做出承諾,承諾在一定的時(shí)間里完成,當(dāng)然對(duì)于出現(xiàn)不可 控的原因而導(dǎo)
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