如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平(編輯修改稿)
2024-10-28 11:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全教育和培訓的力度職工的自主保安意識和自主保安能力直接制約著現(xiàn)場管理水平的提高。以往工作中，王坪煤礦在抓職工的安全思想教育和技術培訓方面做了大量的工作，廣大職工的安全意識和安全技術素質(zhì)都有不同程度的提高，但有些方面仍不適應當前安全生產(chǎn)的需要，制約著現(xiàn)場管理水平的提高。２００４年５月７日發(fā)生的皮帶隊重傷事故，就是職工許某在清理皮帶頭浮煤時，冒險把胳膊伸進皮帶主副滾筒之間，結(jié)果右手被擠掉，造成一起重傷事故的發(fā)生；２００４年“７１０”事故中，班長在扶杠過程中，不進行敲幫問頂，也不注意觀察離層的頂板，結(jié)果被塌落的頂板打成重傷。所以說，不管是隊長、班（組）長還是工人，安全意識和安全技術素質(zhì)都有待于進一步提高?；鶎訂挝豢梢悦恐芏⑽甯惆踩夹g學習培訓、脫產(chǎn)培訓等，這樣既能結(jié)合本隊的實際，又便于管理，還可以使工人在體力上得到相應的休息。另外，還可以搞一些考試、知識競賽等安全活動。６ 大力推行標準化作業(yè)標準化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。工人先干什么、后干什么、怎樣干、干到什么程度、應注意什么，要以程序固定下來，使各類人員嚴格按程序操作，就可以減少事故的發(fā)生。７ 積極采用現(xiàn)代安全技術裝備采用現(xiàn)代化安全技術裝備、設施、工程等，可以減小現(xiàn)場管理的難度。如：各采掘工作面的瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)，各材料斜坡的聲、光阻車裝置，都能使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。第四篇：加強現(xiàn)場管理 提高物資管理水平加強現(xiàn)場管理提高物資管理水平為了適應二公司可持續(xù)發(fā)展的需要，全面提高二公司的物資管理水平。2005年，公司在物資管理方面，將以現(xiàn)場管理為抓手，著重抓好以下幾方面的工作：一、現(xiàn)場設備管理近年來，隨著二公司施工領域的拓展，公司先后購置了許多大型特種設備，增強了企業(yè)的施工能力，這對公司的設備管理也提出了更高的要求。怎樣管好、用好這些設備，保證設備使用壽命，充分發(fā)揮設備的生產(chǎn)能力，杜絕設備事故，是今年公司物資管理的一項重要工作。為了搞好設備管理，年初，根據(jù)公司設備管理規(guī)定，結(jié)合安全生產(chǎn)保證體系及質(zhì)量程序文件，編制了設備管理工作指南，對設備的現(xiàn)場管理、檔案管理、潤滑管理及設備的維修和保養(yǎng)管理等方面進一步明確、細化，并對各類設備管理表式進行了修訂、規(guī)范，幫助各單位提高設備管理水平。在設備現(xiàn)場管理上，公司將加大現(xiàn)場巡視檢查力度，深入工地，加強檢查。對外來設備重點要把好設備進場驗收關，要求驗收資料齊全，并建立設備臺帳，確保設備性能良好，安全可靠。一切落后、淘汰的設備，嚴禁進入施工現(xiàn)場。目前，各單位對大型設備進場驗收把關較好，但對一些小型機具，特別是電焊機、木工機具等還存在把關不嚴、機況較差的現(xiàn)象；對自有的A、B類設備（有檔案履歷書的設備），各單位要認真落實定機定人制度，大型特種設備要實行機長負責制。公司計劃從今年二季度起，開展紅旗設備評比，采取一定的激勵措施，促進機操人員做好設備的維護保養(yǎng)工作。設備潤滑、保養(yǎng)工作是保證設備使用壽命、充分發(fā)揮設備效能的重要環(huán)節(jié)，設備潤滑要堅持“五定”原則，真正做到：定人、定點、定時、定質(zhì)、定量。設備的二、三級保養(yǎng)也必須按技術說明書的要求定期進行。今年，公司的巡視檢查將把設備的“三濾”更換，潤滑油脂、油液的添加、調(diào)換，作為檢查的一項重要內(nèi)容，列為紅旗設備評比的重要依據(jù)，確保設備完好，提高設備利用率，杜絕設備事故。二、現(xiàn)場材料管理根據(jù)2004年公司質(zhì)量體系內(nèi)審總結(jié)報告，針對現(xiàn)場原材料普遍存在堆放和防護不規(guī)范的現(xiàn)象，今年，物資部在現(xiàn)場巡視檢查中，將加大這方面的檢查力度，這項工作不僅是貫標要求，同時，也是文明施工的要求，關系到企業(yè)形象，希望各單位重視，在現(xiàn)場收料前，合理安排場地，明確堆放要求，避免事后整改。另外，在原材料的驗收、復試及臺帳管理上，還存在一些不規(guī)范的行為：對實行備案管理的建筑材料，在進場使用前，未提供防偽復印的171。備案證明187。對需進交易中心交易的材料，還存在未進交易中心辦理交易合同的現(xiàn)象。對主體結(jié)構材料，現(xiàn)場取樣、復試未嚴格執(zhí)行三方確認制度，使用前，未經(jīng)項目經(jīng)理簽字確認。在171。材料采購驗收使用綜合臺帳187。的記錄上，還存在記錄不全、開天窗現(xiàn)象，有的臺帳未填材料備案證明編號；有的材料未填使用部位；有的材料復試編號未及時填寫；有的無現(xiàn)場監(jiān)理簽字確認。望各單位加強這方面的管理，嚴格按市建管辦的規(guī)定執(zhí)行。三、物資成本管理根據(jù)集團和公司要求，為了加強對工程項目成本管理，做好項目成本核算工作，控制物資消耗，今年將推行《工程項目成本核算辦法》。我們物資部根據(jù)集團和公司要求，為了真實反映單位工程的材料、周材、設備的消耗費用情況，特制定了“材料、
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1