【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理及采購談判技巧第一部分供應(yīng)商管理與跨部門協(xié)作一、供應(yīng)商管理面臨的挑戰(zhàn)1、高科技的發(fā)展和新產(chǎn)品開發(fā),供應(yīng)商開發(fā)難度越來越高。2、原料價(jià)格和能源上漲與產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)矛盾突出。3、關(guān)鍵設(shè)備和零部件供應(yīng)商價(jià)壟斷,開發(fā)新供應(yīng)商難度大。4、買賣各方不愿犧牲自身利益,缺乏透明度,建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系障礙多。
2025-01-18 10:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購技術(shù)與價(jià)格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計(jì)?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2024-10-19 18:43
【總結(jié)】采購成本與供應(yīng)商管理采購體系,流程及戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇和確定供應(yīng)商績效評(píng)估供應(yīng)商成本控制供應(yīng)商交貨期管理供應(yīng)商質(zhì)量管理大綱采購體系采購的戰(zhàn)略采購組織資源供應(yīng)商管理和發(fā)展日常采購績效管理信息管理人力資源管理杰出采購體系模型(例)實(shí)施基礎(chǔ)貢獻(xiàn)和
2024-08-17 18:25
【總結(jié)】制度名稱供應(yīng)商管理規(guī)定受控狀態(tài)?編???號(hào)?執(zhí)行部門?監(jiān)督部門?考證部門?第1章??總則第1條??目的本著以下3個(gè)目的,特制定本規(guī)定。1.使對(duì)供應(yīng)商的管理有章可循。2.及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),激勵(lì)供應(yīng)商提高供
2025-04-14 13:53
2025-04-14 22:56
【總結(jié)】1企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理2企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購概述?采購是通過商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。4
2025-03-08 20:10
【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價(jià)格≠適當(dāng)?shù)膬r(jià)格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估與管理1采購系統(tǒng)結(jié)算供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估訂單執(zhí)行訂單處理商務(wù)與談判成本分析供應(yīng)商選擇供應(yīng)商認(rèn)證供應(yīng)商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應(yīng)(Buyer)2重要的采購理念
2025-01-21 02:20
【總結(jié)】供應(yīng)商履約評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-04版號(hào):2020年7月【A版】頁碼:第1頁共7頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商履約評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-10-20 19:53
【總結(jié)】供應(yīng)商過程評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-03版號(hào):2020年7月【A版】頁碼:第1頁共6頁華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司供應(yīng)商過程評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-10-27 13:18
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估流程編號(hào):華夏-供方2-流程-05版號(hào):2020年7月【A版】頁碼:第1頁共5頁華夏幸福基業(yè)股份有限公司供應(yīng)商質(zhì)保評(píng)估流程編制__________日期__________審核__________日期_
2024-11-17 05:18
【總結(jié)】第一部分:供應(yīng)商評(píng)估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評(píng)估和選擇對(duì)于采購管理的重要性?供應(yīng)商評(píng)估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評(píng)估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評(píng)估通過一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評(píng)估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-21 01:49
【總結(jié)】第三層次文件Class:類別:三層管理標(biāo)準(zhǔn)Version:版本:第03版Subject文件主題:生產(chǎn)性供應(yīng)商績效評(píng)估與考核流程N(yùn)umber:編號(hào):Q/XOSource:編制部門:采購部Page:頁碼:第7頁,共7頁版本記錄版本更改內(nèi)容簡(jiǎn)述編制批準(zhǔn)管理單號(hào)發(fā)布時(shí)間
2025-05-31 03:59
2025-01-21 01:59