【總結(jié)】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案,并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有,則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商,或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議,判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有,則收集供應(yīng)商情報,更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計
2025-04-08 05:25
【總結(jié)】股份有限公司供應(yīng)商評估考核程序1目的。對供應(yīng)商進(jìn)行評估考核和選擇,以期尋求最佳的供應(yīng)商。保證供應(yīng)商具有提供滿足本公司規(guī)定要求物料的能力,促使本公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)定和提高。降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力。2適用范圍。適用于向本公司提供產(chǎn)品(外購、外協(xié))及服務(wù)的供應(yīng)商的評估考核及選擇。
2025-04-18 06:17
2025-04-07 07:46
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)程序頁碼:5/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)、選定;組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審,獲得認(rèn)證
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】7/7第十八章-MM18_供應(yīng)商直送流程1.流程說明此流程適用于供應(yīng)商直送流程作業(yè)。廠商直送的系統(tǒng)操作及線外作業(yè)要求等同于標(biāo)準(zhǔn)采購流程(參考第十三章生產(chǎn)性物料標(biāo)準(zhǔn)采購流程之流程說明)。在系統(tǒng)采購訂單上,若為供應(yīng)商直送的采購訂單則必須在采購申請單下達(dá)時,即在采購申請單的“A-帳戶設(shè)置分類描述”上標(biāo)注“1”;“I-文本項目類型”上標(biāo)注“S”(第三方
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】窗體頂端供應(yīng)商注冊流程:①在線填寫基本信息;②上傳供應(yīng)商調(diào)查表和資質(zhì)文件;③提交審批;④等待審批結(jié)果。①在線填寫基本信息企業(yè)地區(qū)分類:組織機構(gòu)代碼:企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):?所屬國家:企業(yè)稅號:?企業(yè)稅率:?注冊資金:公司成立時間:開戶銀行名稱
【總結(jié)】苦一夢采購部管控文件供應(yīng)商管理流程為穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務(wù)的廠商。二、管理職責(zé):1、采購部負(fù)責(zé)組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負(fù)責(zé)編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
【總結(jié)】什么是供應(yīng)商評價 供應(yīng)商評價是指利用指標(biāo)評價體系,對供應(yīng)商供貨質(zhì)量服務(wù)水平、供賃價格、準(zhǔn)時性、信用度等進(jìn)行評價,為供應(yīng)商的選擇奠定基礎(chǔ)。供應(yīng)商評價的內(nèi)容 對供應(yīng)商進(jìn)行評價的基礎(chǔ)是確定評價的內(nèi)容、方法、地位和作用,基于供應(yīng)商在企業(yè)供應(yīng)鏈中的地位和作用,可以從以下幾方面對此問題加以考慮。 1.供應(yīng)商是否遵守公司制定的供應(yīng)商行為準(zhǔn)則 供應(yīng)商行為準(zhǔn)則是企業(yè)對供應(yīng)商最基本的
2024-08-11 23:46
【總結(jié)】制度文件號:佳宇集團(tuán)制度[2012]006號程序文件號:PF/供應(yīng)商引進(jìn)流程目錄:l目
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應(yīng)商開發(fā)管理程序頁碼:1/51.目的制定本程序以規(guī)范供應(yīng)商的選擇,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和成本的降低,以及確保貨源供應(yīng)的穩(wěn)定,選擇可靠的供應(yīng)商合作伙伴。2.范圍本程序適用于為本公司提供生產(chǎn)性物料(器件)和工、器具、設(shè)備的所有供應(yīng)商的選擇。3.職責(zé)
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商及物料采購選擇風(fēng)險評估報告文件編號起草人起草日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日執(zhí)行日期年月日頒發(fā)部門質(zhì)量管理部版本號01分發(fā)號分發(fā)部門質(zhì)
2024-08-11 23:33
【總結(jié)】合格供應(yīng)商評估表編號:
2024-08-14 03:59
【總結(jié)】有限公司 供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評估日期:供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫):一、供應(yīng)商簡介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)::對供應(yīng)商配合度考
2024-07-18 12:46
【總結(jié)】....制定供應(yīng)商評估管理規(guī)定,規(guī)范供應(yīng)商的評估內(nèi)容,確保所購生產(chǎn)用物料符合公司的質(zhì)量要求。本規(guī)定適用于原料、輔料、包裝材料供應(yīng)商的選擇,審查、確認(rèn)與再評價。l供應(yīng)商:指物料、設(shè)備、儀器、試劑、服務(wù)等的提供方,如生產(chǎn)商、經(jīng)銷商等。本規(guī)定所指供應(yīng)商,特指物料供應(yīng)商。供應(yīng)商既可以是物料生產(chǎn)
2025-04-14 13:20