供應(yīng)商評估管理規(guī)程-資料下載頁

【摘要】XX科技（中國）有限公司標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程文件編號：版號：標(biāo)題：供應(yīng)商評估管理規(guī)程復(fù)印份數(shù)：頁碼：生效日期：起草人審核人批準(zhǔn)人日期日期日期一目的對供應(yīng)商進行合理評估，篩選合格穩(wěn)定的供應(yīng)商。二范圍供應(yīng)商生產(chǎn)管理體系是否合格進行評

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商評估(強悍)-資料下載頁

【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進案例：GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本

2025-01-21 01:59

供應(yīng)商評估程序-資料下載頁

【摘要】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期

2025-07-09 12:52

供應(yīng)商貨物服務(wù)評估-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商定期評估報告（R-022-A）年月日供應(yīng)商名稱批合格率得分（滿分60）服務(wù)狀態(tài)得分（滿分40）總分評估結(jié)果

2025-04-09 11:23

供應(yīng)商評估報告-海爾-資料下載頁

【摘要】15/17編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2025-08-02 23:15

海爾供應(yīng)商評估報告-資料下載頁

【摘要】更多更好的資料盡在海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商：：評審日期：編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：

2025-07-13 19:22

新供應(yīng)商評估表-資料下載頁

【摘要】江蘇強者阿瑪尼服飾有限公司供應(yīng)商評審表供應(yīng)商名稱：主要供貨產(chǎn)品：評審日期供應(yīng)商代碼(評估合格后填寫)：

2025-06-30 21:03

供應(yīng)商結(jié)算流程-資料下載頁

【摘要】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商評估資料-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估資料供應(yīng)商類別：□經(jīng)銷服務(wù)類 □制造類供方名稱（加蓋公章）：填表日期：供方填表承諾謹承諾：我公司誠信經(jīng)營，所填內(nèi)容完全屬實。法定代表人簽字：填寫說明“供應(yīng)商保證能力調(diào)查資料”、“供應(yīng)商

2025-06-23 22:16

供應(yīng)商評估報告-海爾-資料下載頁

【摘要】編號：第0頁共17頁第0次修改生效期：海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商：：評審日期：審核對象名稱：編碼：地址：人數(shù)：去年度銷售收入：

2025-08-14 22:06

供應(yīng)商評估表匯編-資料下載頁

【摘要】供應(yīng)商評估表供應(yīng)商名稱：供應(yīng)商地址：評估最后得分：供應(yīng)商評估表供應(yīng)商項次評審內(nèi)容評審標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)評結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理(評估得分/18*15=本項評估結(jié)果）公司應(yīng)有一個時期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃，但沒有具體計劃表

2025-04-07 12:22

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理-資料下載頁

【摘要】采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理課程主講：張仲豪老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?●課程背景?開源節(jié)流是經(jīng)營企業(yè)兩大法寶，采販就成為當(dāng)今企業(yè)獲取利潤的第二源泉。企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競

2025-01-09 07:06

供應(yīng)商考察評估作業(yè)流程蘋果代工廠-資料下載頁

【摘要】文件名稱新供應(yīng)商實地評鑑作業(yè)流程文件編號QAD-B05版本A/4頁次2/6 唯冠科技（深圳）有限公司ProviewTechnology(ShenZhen)Co.,LTD.新供應(yīng)商實地評鑑作業(yè)流程文件編號:QAD-B05版本:A4制訂日期:2008年08月12日

2025-06-06 20:51

新供應(yīng)商開發(fā)流程-資料下載頁

【摘要】新供應(yīng)商開發(fā)流程序號角色應(yīng)負責(zé)任001供應(yīng)商開發(fā)工程師組織供應(yīng)商開發(fā)002供應(yīng)商考察小組對供應(yīng)商現(xiàn)場考察，根據(jù)考察實際情況，輸出現(xiàn)場評估報告003技術(shù)工程師提供物料樣品打樣圖紙，組織樣品測試和測試報告編制和報告評審004質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可靠性測試和測試報告評審005質(zhì)量工程師/技術(shù)樣品可生產(chǎn)性驗證，測試報

2025-04-07 23:11

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632供應(yīng)商管理流程1.目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程/

2024-11-13 05:42

供應(yīng)商履約評估流程-文庫吧在線文庫

供應(yīng)商履約評估流程(完整版)

供應(yīng)商履約評估流程(更新版)

供應(yīng)商履約評估流程(專業(yè)版)

供應(yīng)商履約評估流程(留存版)