管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展教材(編輯修改稿)
2025-02-05 07:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)注少量的經(jīng)過認(rèn)真評(píng)估的有豐厚利潤(rùn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) ， 回避不確定性程度大的市場(chǎng)利基 。 技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程方面實(shí)現(xiàn)巨大創(chuàng)新 ， 向顧客提供超額價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù) 。 企業(yè)家精神的拓展與延伸 個(gè)體企業(yè)家精神 內(nèi)企業(yè)家精神 公司企業(yè)家精神 企業(yè)家型公司 社會(huì)企業(yè)家精神 企業(yè)家型社會(huì) 個(gè)體新創(chuàng)建企業(yè)向企業(yè)家型公司建設(shè)轉(zhuǎn)變 商業(yè)領(lǐng)域向非商業(yè)領(lǐng)域拓展 企業(yè)成長(zhǎng)：演變與變革 通過創(chuàng)造的成長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī) 通過指導(dǎo)的成長(zhǎng) 自立危機(jī) 通過分權(quán)的成長(zhǎng) 控制危機(jī) 通過協(xié)調(diào)的成長(zhǎng) 煩瑣公事程序危機(jī) 通過合作的成長(zhǎng) 其他可能危機(jī) 組織的年齡 組織的規(guī)模 組織演變 組織變革 公司企業(yè)家精神 20世紀(jì) 80年代以來，以追求卓越為代表的一些暢銷著作掀起了一股 “ 卓越 ” 浪潮； 90年代，再造和根本性的變革成為重點(diǎn)，如再造工程(Reengineering)、 重新設(shè)計(jì)組織 (Reanizing)等等；目前企業(yè)家精神又成為新的熱點(diǎn)，如企業(yè)家戰(zhàn)略 (Entrepreneurial Strategy)、 創(chuàng)業(yè)管理(Entrepreneurial Management)、 戰(zhàn)略企業(yè)家精神(Strategic Entrepreneurship)、 社會(huì)企業(yè)家精神(Social Entrepreneurship)等等。 公司型創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象 ? 現(xiàn)有公司進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 （ corporate venturing） ? 在公司范圍內(nèi)，個(gè)體與全體創(chuàng)造新產(chǎn)品的理念（ intrapreneurship） ? 在公司的遠(yuǎn)景與運(yùn)營(yíng)中充滿 “ 創(chuàng)業(yè) ” 的哲學(xué)（ entrepreneurial management, entrepreneurial posture, entrepreneurial strategy making, pioneeringinnovative management） 企業(yè)家精神的層次概念 企業(yè)家精神 個(gè)體企業(yè)家精神 公司企業(yè)家精神 冒險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 戰(zhàn)略革新 內(nèi)部的創(chuàng)業(yè) 外部的創(chuàng)業(yè) 示例： 合資企業(yè) 企業(yè)裂變 風(fēng)險(xiǎn)投資 維度： 自治；創(chuàng)新； 冒險(xiǎn)；積極性； 競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)張 公司企業(yè)家精神活動(dòng) 公司企業(yè)家精神活動(dòng)的類型 公司企業(yè)家精神活動(dòng)的焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 典型的新創(chuàng)業(yè)行為的頻率 新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)失敗帶來的負(fù)面影響的程度 持續(xù)再生 新產(chǎn)品或新市場(chǎng) 差異化 高 低 組織年輕化 組織自身 成本領(lǐng)先 中 低度至中度 戰(zhàn)略更新 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 依具體形式而定 較小 中度至高度 重新定義領(lǐng)域 創(chuàng)造和開發(fā)產(chǎn)品 市場(chǎng)新領(lǐng)域 快速反應(yīng) 不常 依具體形式而定 企業(yè)家精神導(dǎo)向的維度 1： 自治（ Autonomy） ? 是指作為個(gè)體和團(tuán)隊(duì)在形成主意和愿景，以及在實(shí)現(xiàn)主意和愿景時(shí)所具有的獨(dú)立行為。 ? 為了推動(dòng)內(nèi)企業(yè)家精神（ Intrapreneurship） 的形成，許多大公司都紛紛對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，如采取扁平化形式、給予運(yùn)營(yíng)單位授權(quán)等。 企業(yè)家精神導(dǎo)向的維度 2： 創(chuàng)新（ Innovation） ? Schumpeter是第一位強(qiáng)調(diào)在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)新的作用的，他分析了創(chuàng)造性破壞（ creative destruction） 的經(jīng)濟(jì)過程。 ? 創(chuàng)新是指從事或支持新主意、新事物、實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)造性的活動(dòng)，并將引發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)或者技術(shù)過程的一種公司趨向。 企業(yè)家精神導(dǎo)向的維度 3： 冒風(fēng)險(xiǎn) （ Risk Taking） ? 作為企業(yè)家與雇員
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