企力管理咨詢ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高級 中級 初級 體驗式之戶外 體驗式之旅游 體驗式培訓(xùn)是一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的體驗式學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式，它以培養(yǎng)合作意識與進(jìn)取精神為宗旨，利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境，運用獨特的情景設(shè)計，通過創(chuàng)意的專業(yè)戶外項目體驗，幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力，增強團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力以達(dá)到提升團隊生產(chǎn)力的目的。 ? 招聘培訓(xùn)：人力資源規(guī)劃，人才素質(zhì)測評，培訓(xùn)規(guī)劃及其體系建設(shè) ? 薪酬設(shè)計：工作分析，崗位評價，根據(jù)企業(yè)特點靈活設(shè)計薪酬方案 ? 績效 /勝任力： 3K考核，兼顧崗位價值、績效，等級鑒定，任職資格體系建立 ? 發(fā)展戰(zhàn)略： SWOT/BCG/PEST/QC等戰(zhàn)略分析，產(chǎn)業(yè)鏈、集團化整合 ? 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展中的產(chǎn)品、市場、人才、資本等具體戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 股份制：股權(quán)變更、股份制改造、員工持股計劃 ? 組織設(shè)計：規(guī)范組織機構(gòu)設(shè)計，清晰界定部門職能，定崗定編 ? 業(yè)務(wù)流程：全面理順企業(yè)運營的主業(yè)務(wù)流程和各支業(yè)務(wù)流程 ? 企業(yè)文化：提煉企業(yè)核心價值觀和共同愿景，建立企業(yè)文化提升系統(tǒng) ? 營銷團隊：業(yè)務(wù)團隊建立，培訓(xùn)體系建立及素質(zhì)訓(xùn)練，激勵考核辦法 ? 營銷過程： 4P4策略組合，新品上市推廣，經(jīng)銷商管理，盈利模型等 ? 客戶管理：客戶投訴處理，品牌策略，大客戶開發(fā)管理
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