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管理咨詢標準流程ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 02:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 高 中 低 低 中 高 物流 港口 銀行 * * * 證券 *** 保險 *** 公路 集裝箱制造 修船 內地房地產(chǎn) ** 散貨船運 海事貿易 油漆 旅游 油輪航運 * * * * * 蛇口房地產(chǎn)作為招商地產(chǎn)的核心可逐步由深圳向外發(fā)展,內地房地產(chǎn)業(yè)績不佳,應與蛇口地產(chǎn)整合以改善業(yè)績 ** 石化貿易可與物流業(yè)務結合起來 *** 銀行、證券和保險可以在低資本投入模式下形成個人金融服務的核心業(yè)務 **** 交通基建經(jīng)整合獲取管理權可以與港口合成基礎行業(yè) ***** 國家能源船隊的形成將使這一業(yè)務的重要性明顯提高,但有一定的未來不確定性 第二類業(yè)務 ?市場具有一定吸引力,招商具有近期盈利能力,但面臨進一步發(fā)展挑戰(zhàn) 第三類業(yè)務 ?剩下的吸引力不大的各類業(yè)務 9 物流 核心業(yè)務必須集中于有優(yōu)勢的細分市場 如何競爭 ? 集中于提供實物及非實物資產(chǎn)投資的物流服務 ? 與信息物流提供商建立聯(lián)盟或合資采用電子商務模式 ? 作最少實物性資產(chǎn)投資 (除戰(zhàn)略性資產(chǎn)或碼頭外 ),但通過聯(lián)盟或其它方式與他們共同為客戶提供一條龍服務 ? 集中于幾個行業(yè),建立技能和競爭優(yōu)勢,提供最優(yōu)秀服務 ? 發(fā)揮招商目前的實物資產(chǎn) (如碼頭、運輸?shù)?)作用,建立先行競爭優(yōu)勢 港口 ? 通過分析選擇性地投資于將來進入壁壘高,短期獲利潛力大的港口 ? 保留 MTL, 大力整合深圳西部港口,對漳州或類似有潛力的港口僅作期權性投資 ? 全面提高港口的協(xié)同效應,同時通過市場營銷和電子物流等其它方式提高獲利能力 房地產(chǎn) ? 近期立足于蛇口和深圳地區(qū),通過品牌和區(qū)域性的競爭優(yōu)勢確保獲利能力 ? 選擇性地保留或謹慎發(fā)展經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿Ω叩某鞘兄械牡禺a(chǎn),如:上海、北京等 ? 處理其它發(fā)展前景差城市中的地產(chǎn) 銀行 ? 設法分開銀行中零售和對公業(yè)務 ? 通過資產(chǎn)置換加強對零售運作的控股和管控 ? 在低資本需求的情況下,進一步發(fā)展零售銀行的業(yè)務 ? 通過金融超市服務的模式為客戶提供全方位的服務,不一定擁有其它金融服務的實體 ? 如無法獲得對零售業(yè)務管控,應考慮選擇最佳時機套現(xiàn) 10 根據(jù)重新組合后各業(yè)務的不同定位 ,XXX提出 相應的產(chǎn)業(yè)政策建議 業(yè)務定位 產(chǎn)業(yè)政策 第一類業(yè)務 –港口、物流、房地產(chǎn) ? 整合現(xiàn)有業(yè)務資產(chǎn),并加大、加快招商對該業(yè)務的投資,保證通過控股或最大股東的控制優(yōu)勢等手段獲得管理權 ? 聘用行業(yè)的一流管理人才,加強招商對業(yè)務的管理控制能力 ? 設定明確戰(zhàn)略發(fā)展和財務回報目標,建立長期價值創(chuàng)造 第二類業(yè)務 –低資本投入金融服務、公路、石化貿易、油輪航運、集裝箱制造、油漆 ? 招商對該類業(yè)務應采取機會投資的戰(zhàn)略,限制風險,在可能的情況下對現(xiàn)有業(yè)務資產(chǎn)加以整合,并與第一類業(yè)務相結合,可能的轉化成為核心業(yè)務 ? 使用能將現(xiàn)有業(yè)務的經(jīng)營運作不斷完善的管理人才,最大可能地為集團創(chuàng)造出凈現(xiàn)金流 ? 在適當時機,考慮以最優(yōu)的價格套現(xiàn)在一段時間內無法轉化成核心業(yè)務的業(yè)務 第三類業(yè)務 –修船、旅游、散貨航運、海事貿易等 ? 限制招商對該業(yè)務的進一步投資,并對現(xiàn)有資產(chǎn)加以整頓 ? 盡快改善經(jīng)營運作,提高財務業(yè)績 ? 積極尋找合適的套現(xiàn)機會 11 明確購并方案與對象以重組各戰(zhàn)略業(yè)務群 —— XXX沒有 提出具體的建議,有待推廣階段進行 購并方式 目的 具體工作 內部購并 ? 調整子公司在新的戰(zhàn)略業(yè)務群體系中的歸屬 ? 優(yōu)化、調整各戰(zhàn)略業(yè)務群資產(chǎn)組合和質量 ? 列出各子公司通過購并所要獲取的無形資產(chǎn) ? 初步確定可能購并對象 ? 預計購并的綜合效益 外部購并 ? 通過購并外部公司獲取無形資產(chǎn) ? 退出某些低潛力行業(yè) 12 XXX認為 ,通過業(yè)務重新組合以及產(chǎn)業(yè)政策和業(yè)績指標的實施,招商局集團將成為具有世界一流競爭能力的多元業(yè)務公司
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