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正文內(nèi)容

某著名家具集團績效管理體系報告(編輯修改稿)

2025-02-05 05:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 采購部 單位供應(yīng)商采購金額 A級供應(yīng)商比例 采購導(dǎo)期 OEM品合格率 降價比率 品保部 A級供應(yīng)商比例 OEM品合格率 優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè) 產(chǎn)能利用率 自制與 OEM比率 人均生產(chǎn)產(chǎn)值 物流處處長 自制與 OEM比率 人均生產(chǎn)產(chǎn)值 生產(chǎn)部 產(chǎn)能利用率 完批率 (每工事 ) 自制與 OEM比率 人均生產(chǎn)產(chǎn)值 不良率 報廢率 品保部 不良率 營業(yè)處處長 無效庫存占比 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 21 21 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 內(nèi)部 流程 提高庫存管理 無效庫存占比 存貨持有成本 庫存準(zhǔn)確率 區(qū)總監(jiān) 庫存準(zhǔn)確率 市場處處長 無效庫存占比 物流處處長 無效庫存占比 存貨持有成本 倉儲部 進出庫準(zhǔn)確率 進出庫時效 提高職能管理 水平 無 產(chǎn)銷部 內(nèi)部服務(wù)滿意度 生產(chǎn)部 生產(chǎn)事故次數(shù) 人力資源部 內(nèi)部服務(wù)滿意度 財務(wù)部 內(nèi)部服務(wù)滿意度 資訊部 內(nèi)部服務(wù)滿意度 總務(wù)部 固定資產(chǎn)帳實相符率 內(nèi)部服務(wù)滿意度 品保部 ISO復(fù)審一次合格 內(nèi)部服務(wù)滿意度 內(nèi)控部 稽核次數(shù)達成率 重復(fù)異常事件出現(xiàn)瀕率 規(guī)章制度及時更新率 內(nèi)部服務(wù)滿意度 案例分析的次數(shù) 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 22 22 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 培養(yǎng)戰(zhàn)略所需能力 同仁能力提升率 人均受訓(xùn)時間 培訓(xùn)滿意度 建立知識管理體系 薪資回報率 總經(jīng)理 同仁能力提升率 薪資回報率 營業(yè)處處長 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 區(qū)總監(jiān) 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 責(zé)任中心 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 特銷責(zé)任中心 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 市場處處長 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 研發(fā)部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 23 23 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 培養(yǎng)戰(zhàn)略所需能力 同仁能力提升率 人均受訓(xùn)時間 培訓(xùn)滿意度 建立知識管理體系 薪資回報率 行銷企劃部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 顧客關(guān)系部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 空間規(guī)劃部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 物流處處長 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 產(chǎn)銷部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 采購部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 生產(chǎn)部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 24 24 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 培養(yǎng)戰(zhàn)略所需能力 同仁能力提升率 人均受訓(xùn)時間 培訓(xùn)滿意度 建立知識管理體系 薪資回報率 倉儲部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 配送服務(wù) 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 人力資源部 同仁能力提升率 部門同仁能力提升率 人均受訓(xùn)時間 部門人均受訓(xùn)時間 培訓(xùn)滿意度 建立知識管理體系 薪資回報率 知識管理的貢獻度 財務(wù)部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 資訊部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 建立知識管理體系 知識管理的貢獻度 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 25 25 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 培養(yǎng)戰(zhàn)略所需能力 同仁能力提升率 人均受訓(xùn)時間 培訓(xùn)滿意度 建立知識管理體系 薪資回報率 總務(wù)部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 品保部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 內(nèi)控部 部門同仁能力提升率 部門人均受訓(xùn)時間 知識管理的貢獻度 吸引和留住優(yōu)秀同仁的機制 同仁滿意度 個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 重要崗位流失率 重要崗位人才儲備率 重要崗位內(nèi)部晉升率 總經(jīng)理 同仁滿意度 重要崗位流失率 重要崗位內(nèi)部晉升率 營業(yè)處處長 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 區(qū)總監(jiān) 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 責(zé)任中心 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 26 26 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 吸引和留住優(yōu)秀同仁的機制 同仁滿意度 個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 重要崗位流失率 重要崗位人才儲備率 重要崗位內(nèi)部晉升率 特銷責(zé)任中心 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 市場處處長 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 研發(fā)部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 行銷企劃部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 顧客關(guān)系部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 空間規(guī)劃部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 物流處處長 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 27 27 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 吸引和留住優(yōu)秀同仁的機制 同仁滿意度 個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 重要崗位流失率 重要崗位人才儲備率 重要崗位內(nèi)部晉升率 空間規(guī)劃部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 物流處處長 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 產(chǎn)銷部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 采購部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 生產(chǎn)部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 倉儲部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 配送服務(wù)部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 28 28 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí)與成長 吸引和留住優(yōu)秀同仁的機制 同仁滿意度 個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 重要崗位流失率 重要崗位人才儲備率 重要崗位內(nèi)部晉升率 人力資源部 同仁滿意度 部門同仁滿意度 個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 重要崗位流失率 部門員工離職率 重要崗位人才儲備率 重要崗位內(nèi)部晉升率 財務(wù)部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 資訊部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 總務(wù)部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 品保部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 內(nèi)控部 部門同仁滿意度 部門個人記分卡指標(biāo)達標(biāo)率 部門員工離職率 公司及部門層關(guān)鍵績效指標(biāo)(現(xiàn)有組織架構(gòu)) 29 29 169。 Accenture 2022 構(gòu)面 關(guān)鍵績效領(lǐng)域 關(guān)鍵績效指標(biāo) 考核部門 考核關(guān)鍵績效指標(biāo) 學(xué)習(xí) 與成長 戰(zhàn)略認(rèn)知 戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率 總經(jīng)理 戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率 營業(yè)處處長 部門戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率 區(qū)總監(jiān) 部門戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率 責(zé)任中心 部門戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率 特銷責(zé)任中心 部門戰(zhàn)略認(rèn)知覆蓋率
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