中層管理人員總結(jié)ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 05:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備管理人員進(jìn)行外訓(xùn)，把先進(jìn)的管理理念與維修 經(jīng)驗(yàn)引入實(shí)際工作中。 10 制定維修、保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，保持設(shè)備完好的狀態(tài)；確保生產(chǎn) 重點(diǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃 停機(jī)檢修計(jì)劃 11 加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作 設(shè)備巡檢是預(yù)防性維修的基礎(chǔ)，必須踏實(shí)細(xì)致的做好設(shè)備巡檢工作，無論是車間的常規(guī)巡檢還是維修人員的專業(yè)巡檢，都要做細(xì)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)小問題、小缺陷并及時(shí)維修整改 12 加大特種設(shè)備的管理工作 隨著技術(shù)監(jiān)督局對特種設(shè)備的管理要求越來越嚴(yán)格 2022年要加大特種設(shè)備的管理工作 根據(jù)我公司特種設(shè)備分布于不同部門，比較分散， 難于管理，經(jīng)過與特種設(shè)備的使用部門溝通，形成新的 管理模式：由閆星宇統(tǒng)一管理，對技監(jiān)局聯(lián)系網(wǎng)上注冊、 檢驗(yàn)時(shí)間管理做到按時(shí)檢不漏檢、費(fèi)用統(tǒng)一申請，各部 門配合并進(jìn)行現(xiàn)場管理，各使用部門擔(dān)負(fù)各自費(fèi)用 13 維修成本控制 14 維修成本主要采取兩種措施 根據(jù)使用環(huán)境與條件選取適宜的備件（能用便宜備件的地方就不用貴的）這點(diǎn)積極控制從備件的采購、領(lǐng)取就開始控制 積極探
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1