管理人員溝通技巧ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 11:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領(lǐng)導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然后請求與他交談?；?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r間，地點，請他先約定。這樣，領(lǐng)導便可以安排時間了。 與領(lǐng)導溝通的技巧 ? 美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經(jīng)理問他： “ 印刷廠把紙送來沒有？ ” 他回答： “ 送過來了，共有5000令。 ” 經(jīng)理問： “ 你數(shù)了嗎？ ” 他說： “ 沒有，是看到單上這樣寫的。 ”經(jīng)理冷冷地說： “ 你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。 ” 從此，布魯貝克得出一個教訓：對領(lǐng)導，不要說自己沒有把握的事情 與領(lǐng)導溝通的技巧 作為下屬，可以積極主動地與領(lǐng)導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關(guān)系相處得正常，融洽。當然，這與 “ 巴結(jié) ” 領(lǐng)導不能相提并論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領(lǐng)導的恐懼感，而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿，工作順利。 與領(lǐng)導溝通的技巧 對領(lǐng)導應當尊重，你應該承認，領(lǐng)導一般有強過你的地方，或者才干超群，或是經(jīng)驗豐富，所以，對領(lǐng)導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要采取 “ 低三下四 ” 的態(tài)度。絕大多數(shù)有見
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