《管理人員溝通技巧》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 ,自吹自擂。要將心比心，你對(duì)他好?？傻搅司唧w分配某一項(xiàng)工作的時(shí)候就一定要嚴(yán)肅。只有這樣。 ? 對(duì)下級(jí)要鼓勵(lì)但不許愿 ? 要想讓人服，先得讓人言 結(jié)論 。 與下屬溝通 的要點(diǎn) ? 與下屬溝通要把握 分寸 ， 不管做什么事情都要對(duì)事不要對(duì) 人 ? 不同的下屬需要不同的溝通技巧。 對(duì)于那些特別不服管的。閑時(shí)大家可以開(kāi)開(kāi)玩笑，聊聊家常。心理學(xué)家調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，只有 1％的人能夠嚴(yán)守秘密 。如果同事之間關(guān)系融洽、和諧，人們就會(huì)感到心情愉快，有利于工作的順利進(jìn)行，同事間要做到： 互相信任、真誠(chéng)對(duì)待、保持距離。絕大多數(shù)有見(jiàn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會(huì)予以重視的。 ” 從此，布魯貝克得出一個(gè)教訓(xùn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不要說(shuō)自己沒(méi)有把握的事情 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧 作為下屬，可以積極主動(dòng)地與領(lǐng)導(dǎo)交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級(jí)下級(jí)關(guān)系相處得正常，融洽。這樣，領(lǐng)導(dǎo)便可以安排時(shí)間了。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧 領(lǐng)導(dǎo)一天到晚要考慮的問(wèn)題很多，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問(wèn)題的重要與否，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)去反映。 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的要點(diǎn) ? 記住：不要
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