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中層管理人員總結(jié)ppt課件(參考版)

2025-01-12 05:23本頁面
  

【正文】 19 具體做法 1)、建立健全消防安全組織、明確責(zé)任; 2)、 11月為 “ 消防安全活動(dòng)月 ” , 6月、 11月各進(jìn)行一次消防演習(xí); 3)、每月利用公司宣傳欄宣傳有關(guān)消防安全常識(shí)和預(yù)防措施; 4)、每月召開一次消防安全工作總結(jié)講評(píng)會(huì)議; 5)、每周對(duì)安全員對(duì)員工進(jìn)行一次消防安全教育; 6)、安全員員每天內(nèi)檢查所屬區(qū)域消防安全 1次,做好檢查記錄并簽字; 發(fā)現(xiàn)重要情況和隱患,及時(shí)上報(bào),不留盲點(diǎn),不出漏洞; 7)、要做好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)位置、重點(diǎn)物品、重點(diǎn)人員的管理監(jiān)控,加 強(qiáng)對(duì)外來施工人員的管理; 8)、每月由消防安全負(fù)責(zé)人、 部門安全員對(duì)各部門每個(gè)角落進(jìn)行地毯式大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,火災(zāi)隱患整改率達(dá)到 100%。 合理調(diào)整機(jī)電人員績效考核指標(biāo)。 結(jié)合安全生產(chǎn)做好改造工作。 工藝設(shè)備改進(jìn)與其他項(xiàng)目推進(jìn) 15 配合車間生產(chǎn)工藝改進(jìn)的要求,積極做好改進(jìn)項(xiàng)目 工作。再次, 安排設(shè)備管理人員進(jìn)行外訓(xùn),把先進(jìn)的管理理念與維修 經(jīng)驗(yàn)引入實(shí)際工作中。 備件貯備不是很合理,造成因
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