中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)課件(參考版)
2025-01-28 12:06本頁面
【正文】 知行并重，雅俗不棄，且行切悟，天長地久的自我修為，方能最終造就人生成就的水到渠成。截至 2023年 5月，新東方總市值約 17億美元（約 120億元人民幣），是 6年前王明夫估值 50億元的 2倍多。此后，新東方走上了 5年管理變革和飛速發(fā)展之路。那時候的新東方，是個即將散架的亂攤子。同時，王明夫意識到新東方的資本市場價值，并大膽地對新東方估值 50億元。如何化解治理危機、重建管理秩序，成為生存還是死亡的燃眉之急。這些東西就像是睡蓮中的本，正是這些根和本決定著我們的人生能否最終開放出成功的花朵。 職業(yè)心態(tài) —— 人格 /價值觀假設(shè) 王 明 夫 人生如蓮，人生就像是睡蓮，成功是淺淺地浮在水面上的那朵看得見的花，這朵花能否開放得美麗燦爛，取決于水面下看不見的那些根系和養(yǎng)分。 2023年，王明夫創(chuàng)建和君咨詢有限公司，任董事長，開始進入管理咨詢業(yè)。 1999年，王明夫擔(dān)任中國人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長。該所是中國證券業(yè)的第一家研究所，成為了造就中國第一代職業(yè)化證券分析師的開創(chuàng)先河者。 制約民企發(fā)展的三個原因： ： 文化水平不高，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理理念 ： 能患難不能同富貴 ： 我國民營企業(yè)自我融資比例達 ％ 盛德集團要發(fā)展，要生存，人力資源優(yōu)化是必要條件，你能和企業(yè)走多遠 ？ 企業(yè)生存之道 三年企業(yè)靠運氣； 五年企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo)； 十年企業(yè)靠管理 ； 二十年以上企業(yè)靠文化 他 —— 上揚的下頜，譏誚的語言，任何時候都自信滿滿的神態(tài)，對于身處咨詢業(yè)的他，許多客戶都稱其為 “ 恩人 ” 或者 “ 醫(yī)生 ” ，這足以說明他之于他們的作用。我們的命運休戚相關(guān)，不也像戰(zhàn)友一樣嗎？ 職業(yè)心態(tài) ——危機意識 2023年由中華全國工商聯(lián)合會編寫的第一部 《 中國民營企業(yè)發(fā)展報告 》 藍皮書正式面世。 ——你太見外，你把每一個人都當成你的對立，沒有人愿意和這樣的戰(zhàn)友一起上戰(zhàn)場，也許你在戰(zhàn)場上僅憑殺敵數(shù)量就可以成為戰(zhàn)斗英雄，但這不是我們這支部隊所需要的。這樣的管理者便往往把 “ 良駒 ” 放到戈壁上和田野中，卻不知 “ 良駒耕地不如牛 ” 。一個人才如果從一開始就接受了不可能完成的任務(wù)， “ 一朝被蛇咬，十年怕井繩 ”的心理便容易滋生。從圍墻、屋頂?shù)礁呱?，放鷹人的耐心和循序漸進的方法是顯而易見的。放鷹人發(fā)現(xiàn)鷹以后，主動去幫助它，而不是視而不見。 1. 長了一雙鷹一般敏銳的識才慧眼，如蕭何月下追韓信，華羅庚發(fā)現(xiàn)陳景潤。 企業(yè)文化的作用就在于弱化、減少消極同化，增加積極同化。 二是同伴群體，對人產(chǎn)生同化作用 。它包括兩個方面， 一是
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