mtp干部管理訓(xùn)練ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 05:13 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】伴不同觀念不同認(rèn)識不同行動 MTP 二期理解企業(yè)的根本要求，形成統(tǒng)一的行動指南有效推進(jìn) PDCA管理循環(huán)，達(dá)到效果效率效益積極開展業(yè)務(wù)的改善活動，企業(yè)充滿活力 ISO9000 ERP系統(tǒng) 目標(biāo)管理薪酬制度流程再造企業(yè)文化改善活動二則案例不同觀念不同認(rèn)識不同行動 MTP 三期對管理深入理解，中外管理理念一致中方干部的行動符合公司的期待，形成互相信賴的關(guān)系外方從信賴現(xiàn)地人員，逐漸減少外方人員，成本大幅降低 TPS PPM SCM 薪酬制度流程再造企業(yè)文化快速變革之二：著名外企連續(xù)三年成為集團(tuán)內(nèi)最具競爭力企業(yè) MTP部分講義 Management Training Program 三個約定 ◆ 請積極地參與發(fā)言 ◆ 認(rèn)真傾聽他人的意見 ◆ 在自己的工作中活用實(shí)踐 MTP講義人性的觀點(diǎn) ◆ 工作是由人完成的 ◆ 人是靠心情的 ◆ 心情是由熱情而產(chǎn)生的 MTP講義管理的中心科學(xué)的管理尊

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