【總結(jié)】干部管理職責(zé)與執(zhí)行技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632干部職責(zé)與技巧TOP(經(jīng)管層)股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)員工員工員工員工員工員工管理層經(jīng)理廠長(zhǎng)管理課長(zhǎng)制造課長(zhǎng)技朮課長(zhǎng)領(lǐng)班經(jīng)理經(jīng)理
2025-10-10 17:14
【總結(jié)】F-MTP1優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)F-MTPFrontlineManagementTrainingProgramF-MTP2模塊-01認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀F-MTP3緊張繁忙開始;精疲力竭結(jié)束忙盲茫F-MTP4走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),您看到了什么?F-MTP5SOPSIP
2025-01-10 06:10
【總結(jié)】中層管理高級(jí)研修1中層管理高級(jí)研修——中層干部管理技能提升楊俊峰中國(guó)企管網(wǎng)香港培訓(xùn)認(rèn)證中心深圳市創(chuàng)威企業(yè)管理咨詢中層管理高級(jí)研修2第一部分:中層干部的角色認(rèn)知?角色認(rèn)知第二部分:中層干部的自我管理?時(shí)間管理第三部分:中層干部的基礎(chǔ)管理?目標(biāo)管理?指導(dǎo)管理?激勵(lì)
2025-01-04 00:35
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場(chǎng)狀況符合豐田JIT,壓縮庫(kù)存量將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場(chǎng)狀況
2025-01-11 10:46
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場(chǎng)狀況符合豐田JIT,壓縮庫(kù)存量將資源做最佳利用,整頓,
2025-10-07 14:43
【總結(jié)】中層干部管理技能培訓(xùn)1中層干部管理技能培訓(xùn)XXXmarketingDEP中層干部管理技能培訓(xùn)2目錄一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做管理?中層干部管理技能培訓(xùn)3模塊一什么是管理中層干部管理技能培訓(xùn)4什么是
2025-01-11 19:50
【總結(jié)】1優(yōu)秀基層干部管理特訓(xùn)2模塊-01認(rèn)識(shí)你的現(xiàn)狀3緊張繁忙開始;精疲力竭結(jié)束忙盲茫4走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),您看到了什么?5SOPSIP現(xiàn)場(chǎng)有什么?????!6現(xiàn)場(chǎng)主管要有:……樣的眼睛?……樣的耳朵?……樣的速度?……樣的力量?7企
2025-01-26 12:25
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)時(shí)代土地與人力工商時(shí)代E-時(shí)代技術(shù)與資金人才與信息
2025-02-21 16:47
【總結(jié)】中層干部管理技巧第三期管理培訓(xùn)——管理者決定一切,布置下級(jí)執(zhí)行;——要求下級(jí)絕對(duì)服從與忠誠(chéng);——認(rèn)為決策是管理層的事,下級(jí)只要執(zhí)行好就行?!芾碚甙l(fā)動(dòng)下級(jí)討論,共同商議,集思廣益,然后決策;——要求上下融洽,左右協(xié)調(diào),齊心協(xié)力地工作。——管理者放手不管,
2025-01-09 11:44
【總結(jié)】中層管理干部——管理溝通技巧開場(chǎng)破冰-溝通思維模型塑造1998Today課程內(nèi)容介紹第一講管理溝通對(duì)組織的重要性第二讱管理溝通的意義、障礙、原則第三讱管理溝通的角色不方式第四讱管理溝通的技巧第五讱管理溝通應(yīng)用乊-跨部門溝通的蘭鍵技巧第六讱管理溝通應(yīng)用乊-沖突管理的策略不技
2025-01-10 04:48
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)幹部管理技能精進(jìn)講座一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法二.現(xiàn)場(chǎng)工作改善技巧三.強(qiáng)化品質(zhì)管理能力四.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)主講人:吳釗欣一.現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)務(wù)方法--以現(xiàn)實(shí)眼光瞭解現(xiàn)場(chǎng)狀況--符合豐田JIT,壓縮庫(kù)存量--將資源做最佳利用,整頓,清掃,清潔,修身--以現(xiàn)實(shí)眼光瞭
2025-05-23 18:04
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 集團(tuán)的干部管理制度 人力資源中心管理制度 xx集團(tuán)干部管理制度 為規(guī)范集團(tuán)的干部管理,根據(jù)集團(tuán)實(shí)際和《xx集團(tuán)人力 資源核決權(quán)限手冊(cè)》,特制定本制度。 “干部”是指經(jīng)...
2025-08-10 12:36
【總結(jié)】China-coConsulting中高層管理者的管理技能上海華彩管理咨詢有限公司China-coConsulting組織的表現(xiàn):1)管理人員對(duì)自己該做哪些工作并不是很清楚2)管理人員不清楚公司對(duì)他的期望3)遇到問題時(shí)相互推委,誰(shuí)都不肯負(fù)責(zé)任4)管理工作阻
2025-03-09 11:55
2025-03-09 11:56
【總結(jié)】品質(zhì)管理教材基層干部管理實(shí)務(wù)1PDCA循環(huán)—PDCA篇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)管理教材基層干部管理實(shí)務(wù)2?提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法;?是質(zhì)
2025-10-08 00:11