【總結(jié)】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學(xué)派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“經(jīng)濟(jì)人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個(gè)過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結(jié)】100個(gè)管理學(xué)基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認(rèn)識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會。?:及時(shí)清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人
2025-01-09 05:20
【總結(jié)】1參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)
【總結(jié)】同花順理論富豪借錢高級管理者中層管理者基層管理者操作者?明茨伯格發(fā)現(xiàn),管理者扮演著多種角色,其中之一就是作為發(fā)言人,在這個(gè)特定角色中,管理者向組織外部的人們傳遞信息。偶爾會有這種情況,管理者必須發(fā)布和解釋的事實(shí),對組織來說不那么讓人高興,這就提出了一種兩難的困境;在這種場合下說
2025-01-10 22:47
【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-18 13:52
【總結(jié)】管理學(xué)教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》中國人民大學(xué)大出版社參考書:[1]理查德·L·達(dá)夫特著、韓經(jīng)綸、韋福祥等譯.管理學(xué).機(jī)械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2024-08-10 17:06
【總結(jié)】湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivetodoandenjoy1第章組織文化基本概念和理論案例1——蒙牛企業(yè)文化案例2——民企偉志公司企業(yè)文化難題湖南第一師范管理學(xué)原理therearesomethingIlivet
2024-10-16 03:19
【總結(jié)】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標(biāo)創(chuàng)新要求:根據(jù)市場環(huán)境和消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整目標(biāo),謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)原理21世紀(jì)公共管理系列教材現(xiàn)代管理學(xué)原理婁成武魏淑艷編著普通高?!笆晃濉眹壹壱?guī)劃教材高等學(xué)校公共事業(yè)管理專業(yè)主干課程教材現(xiàn)代管理學(xué)原理21世紀(jì)公共管理系列教材第一章緒論現(xiàn)代管理學(xué)原理21世紀(jì)公共管理系列教材管理?管理的發(fā)端?管理的概念?管理
2025-01-10 00:47
【總結(jié)】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁P(yáng)rinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)激勵(lì)的基本概念一、需要、動機(jī)與行為需要是客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個(gè)體缺乏某種東西的狀態(tài)。這里所說客觀的刺激不是指身體外部的,也包括身體內(nèi)部
2024-10-16 20:41
【總結(jié)】PrinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第1頁P(yáng)rinciplesofManagement中國地質(zhì)大學(xué)(北京)第2頁第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點(diǎn)基本假設(shè)之必要性(1)要有界限清楚的一致的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)這種標(biāo)準(zhǔn)就能對實(shí)施情況進(jìn)行度量;
【總結(jié)】管理學(xué)基本原理?一、人本原理?二、激勵(lì)原理?三、能級原理?四、系統(tǒng)原理?五、權(quán)變原理?六、效益原理一、人本原理?行政管理主要就是管人管事,通過管人去管事,只有用好人、管好人才能管好事。因此,人事問題是“行政的核心”。行政管理中的人本原理,主要包括以下幾點(diǎn)基本精神:?(
2025-01-10 02:36
【總結(jié)】管理學(xué)激勵(lì)原理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請將您的手機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。
2024-07-31 09:12
【總結(jié)】1第十八章溝通管理學(xué)院王新軍2需求分析環(huán)境分析激勵(lì)措施領(lǐng)導(dǎo)方式溝通組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)3我們太善于向別人偽裝自己,以至最后我們向自己偽裝自己!————[法]拉羅什富科4學(xué)習(xí)目標(biāo)1.什么是溝通?2.溝通的過程?3.溝通的類
2024-08-24 20:34
【總結(jié)】唐國強(qiáng)13548116501管理學(xué)原理(Management)第一章管理概述第一節(jié)管理一管理的定義組織為達(dá)到個(gè)人無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),通過各項(xiàng)職能活動,合理分配與協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程二管理的職能1做正確的事:決策(Decision-Maki
2024-08-08 16:40