【總結】第四章決策?第一節(jié)決策的概念與原則?第二節(jié)決策的類型和決策過程?第三節(jié)決策的方法決策理論學派的管理思想?1.管理就是決策?2.用“管理人”的模式代替?zhèn)鹘y的“經濟人”模式?3.決策的滿意化原則?4.決策是一個過程?5.程序化決策與非程序化決策第一節(jié)決策的
2025-01-10 22:32
【總結】100個管理學基本定律與法則一、管人用人育人留人之道?:善用比我們自己更優(yōu)秀的人。?:全面正確地認識人才。?:讓員工選擇自己喜歡做的工作。?:尊重人才的成長規(guī)律。?:為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。?:及時清除爛蘋果。?:避免憑印象用人。?:避免一般人才驅逐優(yōu)秀人
2025-01-09 05:20
【總結】1參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學
【總結】同花順理論富豪借錢高級管理者中層管理者基層管理者操作者?明茨伯格發(fā)現,管理者扮演著多種角色,其中之一就是作為發(fā)言人,在這個特定角色中,管理者向組織外部的人們傳遞信息。偶爾會有這種情況,管理者必須發(fā)布和解釋的事實,對組織來說不那么讓人高興,這就提出了一種兩難的困境;在這種場合下說
2025-01-10 22:47
【總結】管理學原理主講人:魏想明第一章管理學概述?一、管理的必要性1、管理實踐與人類歷史一樣悠久2、世界各國都非常重視管理3、我國重視管理的必要性?通過有效的管理合理配置和利用有限資源?科學技術的利用離不開管理?高度專業(yè)化分工需要協調?協調組織目標和個人目標?管理軟件的應用?二、管理學的
2025-08-09 13:52
【總結】管理學教材:斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學》中國人民大學大出版社參考書:[1]理查德·L·達夫特著、韓經綸、韋福祥等譯.管理學.機械工業(yè)出版社,[2]格拉斯著、徐瑋等譯.管理是什么.中國勞動社會保障出版社,
2025-08-01 17:06
【總結】湖南第一師范管理學原理therearesomethingIlivetodoandenjoy1第章組織文化基本概念和理論案例1——蒙牛企業(yè)文化案例2——民企偉志公司企業(yè)文化難題湖南第一師范管理學原理therearesomethingIlivet
2025-10-07 03:19
【總結】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術創(chuàng)新企業(yè)技術創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內容目標創(chuàng)新技術創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結構創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標創(chuàng)新要求:根據市場環(huán)境和消費需求的變化不斷調整目標,謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結】現代管理學原理21世紀公共管理系列教材現代管理學原理婁成武魏淑艷編著普通高?!笆晃濉眹壹壱?guī)劃教材高等學校公共事業(yè)管理專業(yè)主干課程教材現代管理學原理21世紀公共管理系列教材第一章緒論現代管理學原理21世紀公共管理系列教材管理?管理的發(fā)端?管理的概念?管理
2025-01-10 00:47
【總結】PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第1頁PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第2頁第一節(jié)激勵的基本概念一、需要、動機與行為需要是客觀的刺激作用于人們的大腦所引起的個體缺乏某種東西的狀態(tài)。這里所說客觀的刺激不是指身體外部的,也包括身體內部
2025-10-07 20:41
【總結】PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第1頁PrinciplesofManagement中國地質大學(北京)第2頁第一節(jié)控制概述一、控制職能的含義控制定義控制特點基本假設之必要性(1)要有界限清楚的一致的標準,根據這種標準就能對實施情況進行度量;
【總結】管理學基本原理?一、人本原理?二、激勵原理?三、能級原理?四、系統原理?五、權變原理?六、效益原理一、人本原理?行政管理主要就是管人管事,通過管人去管事,只有用好人、管好人才能管好事。因此,人事問題是“行政的核心”。行政管理中的人本原理,主要包括以下幾點基本精神:?(
2025-01-10 02:36
【總結】管理學激勵原理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠培訓中心本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎,提高您的能力和水平。請注意以下的幾點:1、手機請將您的手機開為振動或關閉。2、吸煙在課堂內請不要吸煙。
2025-07-22 09:12
【總結】1第十八章溝通管理學院王新軍2需求分析環(huán)境分析激勵措施領導方式溝通組織目標的實現3我們太善于向別人偽裝自己,以至最后我們向自己偽裝自己!————[法]拉羅什富科4學習目標1.什么是溝通?2.溝通的過程?3.溝通的類
2025-08-15 20:34
【總結】唐國強13548116501管理學原理(Management)第一章管理概述第一節(jié)管理一管理的定義組織為達到個人無法實現的目標,通過各項職能活動,合理分配與協調相關資源的過程二管理的職能1做正確的事:決策(Decision-Maki
2025-07-30 16:40