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正文內(nèi)容

[管理學(xué)]績效管理習(xí)題含答案(編輯修改稿)

2025-02-05 03:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (D)根據(jù)某種考評要素如工廠作質(zhì)量,一一比較得出最終排序結(jié)果 3績效考評中加權(quán)選擇量表法的主要缺陷是 ( )。 (A)適用范圍較小 (B)打分容易出錯 (C)核算相當(dāng)復(fù)雜 (D)反饋比較困難 3( )應(yīng)當(dāng)從程序、步驟和方法上,切實保障企業(yè)績效管理制度得到有效貫徹和實施 ( A)績效管理程序設(shè)計( B)績效管理制度設(shè)計( C)績效管理方法設(shè)計( D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 容易受人際關(guān)系狀況的影響的績效考評方式為( ) ( A)上級考評( B)同級考評( C)下級考評( D)自我考評 4企業(yè)組織的績效開發(fā)的目的是( ) ( A)改善組織的環(huán)境( B)提高組織的知名度 ( C)提高組織效率和經(jīng)濟(jì)效益( D)提高組織員工的素質(zhì) 4適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展的績效考核面談類型為( ) ( A)單 向勸導(dǎo)式面談( B)綜合式績效面談( C)雙向傾聽式面談( D)解決問題式面談 4以下關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)的說法錯誤的是( ) ( A)適用于管理崗位的員工( B)要規(guī)定完成目標(biāo)的先后順序 ( C)有時間空間、數(shù)量質(zhì)量的約束( D)采用的指標(biāo)要具體、合理、明確 4下列績效考評方法中人力、物力耗費(fèi)相對較低的是( ) ( A)成績記錄法( B)績效標(biāo)準(zhǔn)法( C)直接指標(biāo)法( D) 360 度考評法 二、多選題: 績效管理的總流程主要是( )階段。 (A)準(zhǔn)備 (B)試行 (C)考評 (D)總結(jié) (E)應(yīng)用開發(fā) 績效考評的類型有( ) (A)上級考評 (B) 同級考評 (C)下級考評 (D)自我考評 (E)外人考評 績效診斷的主要內(nèi)容有( ) 山東杰士國際職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 旨在認(rèn)證 重在培訓(xùn) 志在拓展人力資源 人力資源三級 4 (A)管理制度 (B)管理體系 (C)考評指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系 (D)被考評者過程 (E)企業(yè)組織 有效的績效反饋應(yīng)達(dá)到的要求是( ) (A)具有針對性 (B)具有真實性 (C)具有及時性 (D)具有主動性 (E)具有能動性 行為導(dǎo)向型主觀考評方法有( ) (A)排列法 (B)選擇排列法 (C)關(guān)鍵事件法 (D)成對比較法 (E)強(qiáng)制分析法 結(jié)果導(dǎo)向的考評方法主要表現(xiàn)形式有( ) (A)目標(biāo)管理法 (B)績效標(biāo)準(zhǔn)法 (C)直接指標(biāo) (D)成績記錄法 (E)間接指標(biāo)法 有關(guān)績效評價中的成績記錄法,正確的說法是( ) (A)屬于行為導(dǎo)向客觀考評方法 (B)比較適合教師或工程技術(shù)人員 (C)需要從外部請來專家參與評估 (D)考核的成本要低于一般的考評方法 (E)被考評者記錄自己的考評成績,由直接上級來驗證成績的真實性 行為錨定等級評價法的主要優(yōu)點有( ) (A)具有良好的反饋功能 (B)有利于綜合評價判斷 (C)績效考評標(biāo)準(zhǔn)更加明確 (D)實施的費(fèi)用較低 (E)具有良的好的連貫性和較高的信度 下面關(guān)于績效考評目標(biāo)管理法的敘述,正確的有( )。 (A)它能夠使員工個人努力目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致 (B)它的評價標(biāo)準(zhǔn)直接反映了員工的工作內(nèi)客 (C)它的結(jié)果易于觀測,出現(xiàn)評價失誤的幾率很小 (D)它在不同的部門、員工之間設(shè)立了統(tǒng)一的目標(biāo),適合橫向比較 (E)它的考評結(jié)果不能作為人員晉升決策的依據(jù) 在績效管理總結(jié)階段,各單位主管應(yīng)當(dāng)履行的重要管理職責(zé)是 ( )。 (A)測算薪酬情況并告知員工 (B)召開年度績效管理總結(jié)大會 (C)對員工的工作目標(biāo)進(jìn)行評估 (D)召開月度或季度績效管理總結(jié)大會 (E)制定員工個人發(fā)展計劃 1關(guān)于目標(biāo)管 理法說法正確的是 ( )。 (A)以明確的戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)員工的行動 (B)以目標(biāo)為指導(dǎo)充分發(fā)揮員工的才智 (C)使員工行動方向協(xié)調(diào)一致,減少內(nèi)耗 (D)通過參與目標(biāo)制定,激發(fā)員工的內(nèi)在動力 (E)通過系統(tǒng)思考,為資源調(diào)配提供客觀依據(jù) 1關(guān)
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