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正文內(nèi)容

培訓(xùn)講義素質(zhì)行為面試法(編輯修改稿)

2024-07-06 18:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 S Situation T Task A Action R Result 關(guān)鍵之二 闡述完整 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 關(guān)鍵之三 證據(jù)確鑿 ? 注意是否拿到足夠證據(jù) 以判斷其等級(jí) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 動(dòng)機(jī)匹配度 動(dòng)機(jī)匹配度( Motivational Fit) Job Fit : Satisfy with job activity? : 挑戰(zhàn)性的工作 、薪酬和工作環(huán)境 Org. Fit: Satisfy with . values and method of operation : 客戶導(dǎo)向、長(zhǎng)期雇傭、質(zhì)量控制 Location Fit: Satisfy with the geographic location of a job : 本地的交通、學(xué)校、生活便利程度 “ When” 、 “What” 、 “Why” : 問(wèn)題技巧 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 行為面試問(wèn)題之兩大忌 ? 理論 /假設(shè)問(wèn)題 “你認(rèn)為作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該如何幫助下屬盡快地成長(zhǎng)起來(lái) ?” ?―請(qǐng)舉例詳細(xì)說(shuō)明 你如何幫助下屬盡快進(jìn)步的 。” ? 誘導(dǎo)性問(wèn)題 “和客戶打交道需要很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),你在和客戶打交道時(shí)是如何做的” ?―說(shuō)說(shuō)你遇到的一個(gè)最難打交道的客戶。你是怎么做的,結(jié)果如何? ” 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 可以問(wèn) ? 你當(dāng)時(shí)那樣做,是怎樣想的? ? 你當(dāng)時(shí)做了什么? ? 請(qǐng)你談?wù)勀阍?jīng)面試過(guò)的最好的和最差的人的經(jīng)過(guò)? 不要問(wèn) ? 你為什么這樣做? ? 若是可能的話,你會(huì)怎樣做? ? 你通常的做法是什么? ? 你通常怎樣面試? ? 選拔人才時(shí),你一般看重什么? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 ? 問(wèn)題必須是詢問(wèn)應(yīng)征者的行為,或事情的過(guò)程,而非個(gè)人的感覺(jué)、情緒、判斷或意見(jiàn)。 ? 避免問(wèn) “ 為什么 ” 改為問(wèn); “ 如何 ” 、 “ 怎樣 ”或 “ 什么 ” 。 ? 問(wèn)題中含有最大限度形容詞,如 “ 最好 ” 、“ 最高 ” 、 “ 最近 ” 、 “ 最差勁 ” 等等。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 可以采用的方法: ?沉默 ?少的、簡(jiǎn)短的鼓勵(lì) ?重復(fù)提問(wèn) ?交流式的追問(wèn) ——跟進(jìn) 對(duì)有懷疑的部分可以采用正弦曲線法 最好的是什么? 最差的是什么? 背景 …… 結(jié)果 …… 克服假行為事例練習(xí) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 判斷真?zhèn)危赫仪€法 ? 正弦曲線原則: – 指對(duì)事例中與 Action有關(guān)的部分進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)過(guò)程呈現(xiàn)正弦曲線性狀。 ? 采用正弦曲線原則的提問(wèn)方式,面試官可以判斷出應(yīng)聘者所講述的行為事例的真?zhèn)巍? – 因?yàn)閷?duì)于虛假的事例,應(yīng)聘者很難詳盡地說(shuō)明事例中的每一個(gè) 細(xì)節(jié) ,正弦曲線的提問(wèn)會(huì)使該應(yīng)聘者出現(xiàn)這樣或那樣的 漏洞 。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 提問(wèn)方式 ? 起點(diǎn) 1,針對(duì)行為的 情境和任務(wù) 部分提問(wèn)。 – 如:“領(lǐng)導(dǎo)為什么要你代表公司與客戶進(jìn)行談判”、“該談判的目標(biāo)是什么”、“你當(dāng)時(shí)對(duì)該談判有什么準(zhǔn)備”等。 ? 起點(diǎn) 4,針對(duì) 行為的結(jié)果 提問(wèn)。 – 如:“對(duì)方答應(yīng)了你方哪些具體的條件”、“公司對(duì)你談判的結(jié)果的評(píng)價(jià)怎樣”、“你又是如何知道的”等。 ? 起點(diǎn) 2,針對(duì)最 成功之處 提問(wèn)。 – 如:“你覺(jué)得在這次談判中最成功的地方在哪里”等。 ? 起點(diǎn) 3,針對(duì)對(duì) 最失敗之處 提問(wèn)。 – 常用的提問(wèn)包括: “ 在這次談判中,你遇到的主要困難是什么 ” , “ 你又是如何克服的 ” 等。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 含糊 —— 跟進(jìn) 我大部分時(shí)間都能夠應(yīng)付所需處理的工作 你怎樣做才可以應(yīng)付所有的工作 一般來(lái)說(shuō)我都可以自己應(yīng)付新的工作,不須請(qǐng)教別人 請(qǐng)舉 一個(gè) 例子,說(shuō)明你要學(xué)習(xí)的工作,然后逐步描繪你學(xué)習(xí)的過(guò)程 一般來(lái)說(shuō)我都可以自己應(yīng)付新的工作,不須請(qǐng)教別人 你可以講一個(gè)例子有關(guān)你很忙但仍幫助同時(shí)解決難題嗎? 這個(gè)辦法效果很好 你怎么知道這辦法效果很好,你有什么事例來(lái)證明這點(diǎn)嗎? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 主觀 ——跟進(jìn) 我相信為客戶額外盡力是值得的 請(qǐng)舉一個(gè)例子說(shuō)明你為客戶額外盡力的經(jīng)驗(yàn) 我肯定我所做的工作比我的本份多 請(qǐng)講述你在哪個(gè)項(xiàng)目中做了什么工作 我認(rèn)為,我的想法對(duì)兩個(gè)小組的合作有很大的影響 請(qǐng)告訴我你的想法有什么具體的影響嗎? 即使有時(shí)一些想法有爭(zhēng)議性,我認(rèn)為每個(gè)人都有責(zé)任建議新的方法 請(qǐng)告訴我你提出這種建議的例子嗎? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 不切實(shí)際 ——跟進(jìn) 那次情況不僅教會(huì)我下一次說(shuō)什么,也教會(huì)我不說(shuō)什么 可以告訴我你應(yīng)用這個(gè)原則的情況嗎? 如果我是經(jīng)理,我會(huì)用不同的方法處理表現(xiàn)欠佳的員工 你曾經(jīng)處理過(guò)表現(xiàn)欠佳的員工嗎?但是怎樣做的? 當(dāng)我了解到要全體同仁同意是多么困難后,我知道我需要再那次會(huì)議中采取另一種方法 你在那次會(huì)一種采取了什么方法? 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 克服假行為事例練習(xí) ? 我時(shí)?;瘯r(shí)間了解客戶的需求,這使他們感到稱心如意 ? 我負(fù)責(zé)將建議書(shū)編印妥當(dāng),然后發(fā)給客戶 ? 很少機(jī)會(huì)我不能明白系統(tǒng)的毛病 ? 在公司內(nèi),我是校對(duì)文件最快、最準(zhǔn)確的員工之一 ? 我相信同事會(huì)評(píng)價(jià)我是一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 我想由于我的工作熱情,帶動(dòng)了團(tuán)隊(duì)積極的工作 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 克服假行為事例練習(xí) ? 我計(jì)劃在下個(gè)季度進(jìn)修碩士課程 ? 如果由
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