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正文內(nèi)容

公司財務(wù)講稿一ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-04 16:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 rnings before interest, tax, depreciation and amortization) ? 特定會計準則下的產(chǎn)物 ? 盈余操縱(折舊、廣告費) ? 財務(wù)點金術(shù) ? 利潤不等于現(xiàn)金 ? 不能反映效率 ? 創(chuàng)造利潤不等于財富的增加 會計利潤的構(gòu)成 ? 會計利潤 =現(xiàn)金利潤 +應(yīng)記項目 資本化支出 ? 應(yīng)計項目包括 ? 存貨 ? 應(yīng)收帳款 ? 應(yīng)付帳款 ? 應(yīng)計項目增加的原因:存貨與應(yīng)收帳款的增加;應(yīng)付帳款的減少 ? 資本化支出包括:折舊費、攤提費等 現(xiàn)金支出與成本費用的關(guān)系 現(xiàn)金一次性支出 收益性支出 資本性支出 利潤表 資產(chǎn)負 債表 成本 費用 損失 存貨 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 銷售 攤銷 折舊 攤銷 資產(chǎn)定期轉(zhuǎn)化為成本費用或損失 一家看上去經(jīng)營得不錯的公司 成長的動力是什么 投資增加了多少 投資回報率 投資回報率比利潤率更重要 ? 投資回報率比利潤率更重要 ? ROA = 凈利 /資產(chǎn) = (凈利 /銷售) *(銷售 /資產(chǎn)) ? = M* T ? 管理者有兩個手段來實現(xiàn)投資回報率 (ROA) ? 銷售利潤率( M):一元銷售能得到的凈利潤,反映公司定價策略和控制成本能力 ? 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率( T):一元資產(chǎn)能實現(xiàn)的銷售收入,體現(xiàn)資產(chǎn)運用效率 ? 條條大路通羅馬 ? 20%=10%*2 =5%*4 = 2%*10 中國經(jīng)濟增長的動力 ? 從出口拉動變?yōu)橥顿Y拉動 ? 投資 ? 上萬億的項目:高鐵、保障房 ? 4萬億的項目:水利 ? 10多萬億的項目:新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè) ? 固定資產(chǎn)占 GDP比重: 2022年為 48%以上,2022年是 38% ? 錢從哪里來? 強調(diào)效率的意義 ? 資本約束和微利時代實現(xiàn)可持續(xù)增長的必要條件 ? 從關(guān)注利潤表轉(zhuǎn)向關(guān)注資產(chǎn)負債表:不僅看獲得了多少利潤,而且要看為此占用了企業(yè)多少財務(wù)資源 ? 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略 : 戰(zhàn)略日益成為一門管理自身并不擁有資產(chǎn)的藝術(shù) ? 財幣欲其行如流水 ? 貨物錢幣的流通周轉(zhuǎn)要如同流水般自然 ? 負營運資本運營 喜詩糖果公司( See’sCandy) ? 1972年巴菲特花 2,500 萬美元買下,年銷售 1,600 萬磅,銷售額 3,000 萬美元,稅前利潤 480 萬美元 ? 2022年銷售量 3,100 萬磅,年增長率只有 2%,銷售收入為 億美元,稅前利潤是 8,200 萬美元 ? 但給伯克希爾創(chuàng)造出超乎尋常的成果 ? 投資增量 3,200 萬美元:運營資本 72年為 800 萬美元, 07年運營資金為 4,000 萬美元 ? 累積稅前收益 億美元 ? 扣除 3,200 萬美元后,所有收益都流到伯克希爾 ? “ 在繳納稅后我們用余下的錢買了其他有吸引力的公司。就像從亞當和夏娃最初喜好的活動帶來了 60 億人一樣,喜詩糖果開啟了我們后來許多滾滾而來的新財源 ” ? 自由現(xiàn)金流 = 經(jīng)營現(xiàn)金流 –投資現(xiàn)金流 凈資產(chǎn)收益率能否反映資本效率 ? ROE= 凈利潤 /凈資產(chǎn) ? = (凈利潤 /資產(chǎn)) * (資產(chǎn) /凈資產(chǎn)) ? ROE = ROA * L ? L:財務(wù)杠桿 ? = 資產(chǎn) /凈資產(chǎn) = 1+(負債 /權(quán)益) ? 在 ROA給定后,可以通過增加財務(wù)杠桿(即增加負債)來提高 ROE ? 結(jié)果:高負債帶來的高財務(wù)風險(商業(yè)銀行) ? 強調(diào)凈資產(chǎn)收益率可能帶來風險的失控 凈資產(chǎn)收益率能否反映資本效率 ? ROE= 凈利潤 /凈資產(chǎn) ? = (凈利潤 /資產(chǎn)) * (資產(chǎn) /凈資產(chǎn)) ? ROE = ROA * L ? L:財務(wù)杠桿 ? = 資產(chǎn) /凈資產(chǎn) = 1+(負債 /權(quán)益) ? 在 ROA給定后,可以通過增加財務(wù)杠桿(即增加負債)來提高 ROE ? 結(jié)果:高負債帶來的高財務(wù)風險(商業(yè)銀行) ? 強調(diào)凈資產(chǎn)收益率可能帶來風險的失控 ROE的總體水平 ROE的驅(qū)動因素 蘇寧的凈資產(chǎn)收益率分解 03 04 05 06 07 08 09 凈資產(chǎn)收益率 % 銷售凈利率 % 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 財務(wù)杠桿率 傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績衡量方法并不完善 ? 不能提供財務(wù)業(yè)績方面的信息 ? 可能會產(chǎn)生誤導(dǎo);在虧損的情況下增加產(chǎn)量和市場份額反而會破壞價值 ? 凈利潤 ? 銷售回報率 (ROS) ? 每股收益 ? 產(chǎn)量 ? 市場份額 ? 可能會產(chǎn)生誤導(dǎo),只注重利潤 ? 忽略了資本需求和資本成本 衡量標準 缺陷 ? 產(chǎn)值 ? 銷售收入 ? 收入增長 ? 忽略了生產(chǎn)成本,銷售費用及其它管理費用 價值最大化 ? 資產(chǎn)的內(nèi)在價值體現(xiàn)為該資產(chǎn)未來創(chuàng)造價值的能力 ? “ 經(jīng)濟學家知道任何東西的價格 , 而對其價值一無所知 ” ? 內(nèi)在價值的估計 ? 帳面價值 ——面向過去 ? 市場價值 ——面向未來 ? 估值模型 ——面向數(shù)據(jù) ? 估值的實質(zhì):主觀與客觀的結(jié)合 ? 客觀:公司的基本面 ? 主觀:決策者的判斷 ? 對價 ( consideration) ? 巴菲特:價格是你所付出去的 ,價值是你所得到的 估值 : 財務(wù)決策的基礎(chǔ) ? 聯(lián)想電腦以 $并購 IBM的 PC部門(連續(xù)虧損, 04年虧損 5億美元) ? TESCO用 50% ? 比利時英博公司用 (凈資產(chǎn) 5億人民幣 ) ? 中海油出資 190億美元收購優(yōu)尼科( Unocal)公司(市場價值約 110億美元 ,總資產(chǎn) 131億美元 ) ? 微軟出價 446億 $收購雅虎 (每股 $ 31,市價 $ ) ? 雅虎稱不可能接受低于每股 40美元以下的報價 ? 可口可樂出 24億 $收購匯源果汁 (每股 HK$,市價 ) ? 谷歌出價 125億 $收購摩托羅拉移動(每股 $40,高出市價63%) 收購的關(guān)鍵:專利 ? 專利對于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的意義重大 ? 蘋果: 4000個;微軟: 18000個 ? 谷歌: 728個 ? 2022年 6月,加拿大電信制造商北電網(wǎng)絡(luò)進行 6000件專利拍賣,被微軟與蘋果、愛立信、索尼和 RIM 組成的聯(lián)盟以 45億美元的價格買走,高出估值 4倍 ? 谷歌報價從 9億到 ? 谷歌向美國法院和國會提起申請,要求變革專利制度,使得其他公司更容易利用本該開放的專利 ? 制約安卓: HTC每機向微軟付 5美元,三星付 15 ? 摩托羅拉擁有 7500項專利申請 ? 摩托羅拉還有 35億美元的現(xiàn)金(谷歌有 390億) ? 摩托羅拉機頂盒業(yè)務(wù)全球第一,價值超 20億美元 帳面價值不等于內(nèi)在價值 ? 資產(chǎn)的內(nèi)在價值為該資產(chǎn)未來創(chuàng)造價值的能力 , 即預(yù)期未來創(chuàng)造的現(xiàn)金流的現(xiàn)值之和 ( 面向未來 ) ? 帳面價值反映獲得資產(chǎn)的歷史成本 ( 面向過去 ) ? “ 除非一個企業(yè)將要破產(chǎn) , 否則其價值取決于該企業(yè)未來創(chuàng)造的收益流 , 而其擁有的資產(chǎn)并沒有什么意義 ,它們只是創(chuàng)造收益流的必要條件之一 。 沒有任何資產(chǎn) 、卻能創(chuàng)造收益流的企業(yè)是最好的企業(yè) ” Higgins ? 無形資產(chǎn) ( 智力資本 ) 成為創(chuàng)造價值的主要來源 , 但沒有在資產(chǎn)負債表上得到適當?shù)姆从? ? 不求所有 , 不求所在 , 但求所用 沃爾沃值多少錢 ? 收購對價 : 18億美元 + 9億美元 ? 1999年福特收購時花了 ? 2022年 7月吉利曾經(jīng)出價 35億美元 ? 沃爾沃帳面資產(chǎn) 24億美元, 2022年銷售 124億美元,但虧損 ? 2022年近 15億美元 ? 2022年 ? 無形資產(chǎn) ? 品牌價值 100億美元 ? 近 10年研發(fā)投入 100億美元 沃爾沃:一棵引鳳的梧桐 ? 收購的錢由誰出? ? “狡猾”的汽車狂人:把握了主動與被動的辯證關(guān)系 ? 被動:沃爾沃就是一只鳳凰,各地政府為了能引得鳳凰歸,爭相出錢給地給政策 ? 主動:舉著沃爾沃牌梧桐樹游走于各地政府之間,吊他們的胃口,抬高入圍標準,而李書福則瞇著笑眼等待收獲季節(jié)的到來 ? 李書福先是向沃爾沃擁有者 ——福特公司表示要收購沃爾沃 ? 然后利用沃爾沃向各地政府引資要地 ? 再把引來的資金用于交易沃爾沃,并依仗政府的投資背景,換取出讓方(美國福特)的信任 2022年 9月 10日李書福在第七屆“網(wǎng)商大會”上的演講 ? 這次并購很多人都說吉利這個錢哪里來的?這個話問得挺有意思,世界上那么多錢,我們?yōu)楹尾蝗ビ盟? ? 吉利是沒有錢,但是人家很多錢,人家還不知道怎么用,我們就幫他來用這個錢。所以這次并購,我要非常感謝上海嘉定區(qū)政府和黑龍江的大慶市人民政府,包括上海市人民政府,還有一個是建設(shè)銀行,后來也給了我們一些支持 ? 除此之外,在資金問題上,我不想感謝任何人。沒有其他銀行把錢借給吉利去收購沃爾沃。相反,很多外國的銀行跑過來要借給吉利錢,全世界,香港的、歐洲的、美國都是把錢拿過來給吉利,都認為這個很好 ? 但是中國人卻認為不好,風險太大,這個錢借給吉利,肯定是肉包子打狗,一去不回 李書福 :資本狩獵者 ? 寫文章有三種方式 ? 一般人:自己寫,自己署名 ? 秘書:自己寫,別人署名 ? 首長:別人寫,自己署名 ? 李書福:做”首長“ ? 2022年得到溫家寶 3次召見 ? 收購沃爾沃前一個月,三位常委視察 ? 2022年兩會,向中央領(lǐng)導(dǎo)匯報吉利戰(zhàn)略 10分鐘 價格與價值 ? 巴菲特:價格是你所付出去的 ,價值是你所得到的 價格 ( P ) 價值 ( V ) 價格的曲線是我們能夠看到的 。但是價值的曲線是我們看不到 。價值曲線是否一定存在 ? 買入? 賣出? 當當網(wǎng)上市引發(fā)的估值思考 ? 1999年 11月,李國慶、俞渝夫婦創(chuàng)辦當當網(wǎng) ? 2022年 12月 8日,當當網(wǎng)在紐交所上市 ? 總共發(fā)行 1700萬美國存托股票 (ADS)( 1份 ADS=5股普通股股份),發(fā)行價為 16美元 /份,共融資 ? 當當網(wǎng)首日暴漲,成為在 2022年在美上市新股漲幅第三高 ? 開盤價 ? 收盤價 ,較發(fā)行價上漲 87% ? 總股本 ADS ,市值超過 23億美元 ? 李國慶、俞渝夫婦持股持股比例總計 %,身家近 當當網(wǎng)上首日市場表現(xiàn) 李國慶罵戰(zhàn)大摩女 ? 2022年 1月 16日,當當網(wǎng) CEO李國慶寫就了一首搖滾歌詞,歌詞以京罵結(jié)尾,直指為當當上市做承銷的美國投行摩根士丹利 ? 主題:承銷商大摩故意壓低當當網(wǎng)發(fā)行價 ? 為做俺們生意,你們 Y給出估值 1060億 ,一到香港寫招股書,總看韓朝開火,只寫 7,8億 ,別 TMD演戲。我大發(fā)了脾氣。老婆享受輝煌路演,忘了你們?yōu)樯陡`竊私喜。王八蛋們明知次日開盤就會 20億 ;還定價 16,也就 11億 。次日開盤, CFO被股價嚇的尿急,我說忍了這口氣,過了靜默期我再操你媽了逼 ? 自稱大摩女員工的“迷失的唯怡”出來反擊 ? 很黃很暴力 當當網(wǎng)的財務(wù)數(shù)據(jù) ? 公司營業(yè)收入 ? 2022年為 , 2022年增至 ,三年的年復(fù)合增長率為 % ? 2022年前 9個月為 ,同比增長 %。 ? 盈利水平 ? 一直虧損: 2022年虧損 7050萬元; 2022年虧損 8180萬元 ? 2022年首度盈利 1690萬元人民幣,其中利息收入對凈利潤貢獻超過 35% ? 2022年前 9個月盈利為 1600萬元人民幣,但營業(yè)利潤只有 萬美元 ? 2022年和 2022年前三季度的營業(yè)利潤率分別為 %和 % ? 市盈率: 400倍( 2022年 EPS為 ) 大摩對當當網(wǎng)的研究報告( ) ? 中國電子商務(wù)市場領(lǐng)跑者 ,在中國的網(wǎng)絡(luò)圖書銷售市場擁有一半的份額,是排名第二競爭對手的 2至 3倍。 ? 目前僅服務(wù)于中國約 2%的網(wǎng)民,這意味著該網(wǎng)站有巨大發(fā)展?jié)摿? ? 受益于較高的品牌知名度和用戶忠誠度,當當有約80%的銷售來自“回頭客”。 ? 過去 2年中,當當網(wǎng)的用戶基礎(chǔ)擴大了 ,同時將用戶購物成本降低了超過 30%。 ? 當當網(wǎng)的日用品銷售目前對總銷售額的貢獻超過 15%,已經(jīng)成為重要的增長動力 基本面 ? 較高的運營效率 ? 相對大多數(shù)同行,當當網(wǎng)的商品獲取成本要低 20%至 30%,這主要是由于該網(wǎng)站對供貨商有較強的議價能力。 ? 當當網(wǎng)的規(guī)模和成本控制幫助該網(wǎng)站降低每筆交易的運營成本,使該網(wǎng)站能夠拿出具有競爭力的價格。 ? 由于良好的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期帶來了負的運營資本需求,當當網(wǎng)在資本利用方面也比較高效。 ? 日趨激烈的市場競爭 ? 作為一家零售業(yè)公司,當當網(wǎng)
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