管理過(guò)程中的組織理論與設(shè)計(jì)-組織理論與設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-02 18:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的劃分 計(jì)劃 （ 1）涵義： 廣義的計(jì)劃是制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況三個(gè)緊密銜接的過(guò)程。 狹義的計(jì)劃工作則是制定計(jì)劃，也就是說(shuō)，根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段。 （ 2）任務(wù) 根據(jù)社會(huì)的需要以及組織的自身能力，確定出組織在一定時(shí)期內(nèi)的奮斗目標(biāo)；通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)和合理安排組織中各方面的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，有效地利用組織的人力、物力和財(cái)力資源等資源取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。簡(jiǎn)稱(chēng)（ 5W1H）。 A、 做什么（ what to do it） :明確計(jì)劃工作的具體任務(wù)和要求，明確每一個(gè)時(shí)期的中心工作和工作的重點(diǎn) B、 為什么做（ why to do it） :要明確計(jì)劃工作的宗旨、目標(biāo)和戰(zhàn)略，并論證可行性 C、 何時(shí)做（ when to do it） :規(guī)定計(jì)劃工作中各項(xiàng)工作開(kāi)始和完成的進(jìn)度，以便進(jìn)行有效的控制和對(duì)能力及資源進(jìn)行平衡 D、 何地做（ where to do it） :規(guī)定計(jì)劃的實(shí)施地點(diǎn)或場(chǎng)所，了解計(jì)劃實(shí)施的環(huán)境和限制，以便合理安排計(jì)劃實(shí)施的空間組織和布局 E、 誰(shuí)去做（ who to do it） :規(guī)定由哪個(gè)主管部門(mén)負(fù)責(zé) F、 怎么做（ how to do it ） 組織 （ 1）組織的涵義： 管理學(xué)上的組織是一種權(quán)責(zé)角色結(jié)構(gòu)（ the structure of roles）。 A、 職權(quán)（ authority） :指經(jīng)由一定的正式程序所賦予某項(xiàng)職位的一種權(quán)力。 B、 職責(zé)（ responsibility） :指某項(xiàng)職位應(yīng)該完成某項(xiàng)任務(wù)的責(zé)任。 C、 負(fù)責(zé)（ accountability） :反映上下級(jí)之間的一種關(guān)系。下級(jí)有向上級(jí)報(bào)告自己工作績(jī)效的義務(wù)或責(zé)任；上級(jí)有對(duì)下級(jí)進(jìn)行必要指導(dǎo)的責(zé)任。 D、 組織結(jié)構(gòu)圖（ anizational chart） :反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)、崗位上下左右相互關(guān)系的一種圖表。 （ 2）組織工作 是指在組織目標(biāo)已經(jīng)確定的情況下，將實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所必需進(jìn)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)加以分類(lèi)組合，并根據(jù)管理寬度原理，劃分出不同的管理層次和部門(mén)，將監(jiān)督各類(lèi)活動(dòng)所必需的職權(quán)授予各層次、各部門(mén)的主管人員，以及規(guī)定這些層次和部門(mén)的相互配合關(guān)系。 A、 根據(jù)組織目標(biāo)設(shè)計(jì)和建立一套組織機(jī)構(gòu)和職位系統(tǒng) B、 確定職權(quán)關(guān)系，從而把組織上下左右聯(lián)系起來(lái) C、 與管理的其他職能相結(jié)合，以保證所設(shè)計(jì)和建立的組織結(jié)構(gòu)有效地運(yùn)轉(zhuǎn) D、 根據(jù)組織內(nèi)外的要素的變化，適時(shí)地調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 人員配備 人員配備（ staffing） ，即根
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