【總結(jié)】組織理論與設計課程講義管理過程中的組織理論與設計一、管理的涵義及管理職能的劃分二、組織結(jié)構(gòu)設計概貌一、管理的涵義及管理職能的劃分(一)管理的涵義:*“管理就是決策”——[美]赫伯特·A·西蒙《管理決策新科學》*“管理就是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動,以便收到個人單獨活動所不能
2025-01-06 18:40
【總結(jié)】第八章企業(yè)組織與組織設計本章學習目標?;組織理論的發(fā)展,組織設計的概念。?;組織生命周期各階段的特點;組織變革的環(huán)境因素;組織變革的種類;組織設計的任務、程序和原則;企業(yè)職能結(jié)構(gòu)模式選擇,主要考慮的因素。?;設計管理跨度要考慮的因素;組織變革的程序;組織變革的阻力及解決辦法;各種組織結(jié)構(gòu)模式的概念及其優(yōu)缺點。
2025-01-22 08:56
【總結(jié)】第八章組織與組織設計第一節(jié)組織的基礎第二節(jié)組織設計第三節(jié)組織變革第一節(jié)組織的基礎一、組織的含義二、組織工作的特征三、組織工作的原則四、組織設計的結(jié)果一、組織的含義從名詞角度看,“組織”是指一種實體,是有著共同目標與功能的人組成的群體,是對有特定使命的人的系統(tǒng)性安排的結(jié)果
2025-01-18 18:04
【總結(jié)】第五章組織:組織設計、結(jié)構(gòu)與變革教學目的與要求?掌握組織的概念、功能及其基本原則?掌握組織設計的基本程序?掌握典型組織結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點?掌握授權(quán)的原則及其方式?掌握組織變革的過程及關鍵因素?了解重大組織變革舉措教學基本內(nèi)容?組織的概念、功能及其基本原則?組織設計的基本程序?典
2025-01-08 15:28
2025-01-14 03:39
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁水電組織設計一、空調(diào)工程施工方案㈠工藝流程㈡施工方法及技術(shù)措施1)凈化風管的制作清洗a﹑風管的下料、咬口、折彎、鉚接全部采用機械化作業(yè)。b﹑對成型的風管的咬口縫、鉚釘縫,翻邊法蘭四角處
2025-08-08 14:59
【總結(jié)】第三章組織設計與組織文化()。A、組織設計是對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的設計B、組織設計從型式上可以分靜態(tài)設計和動態(tài)設計C、對新建企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設計,依據(jù)的是企業(yè)戰(zhàn)略和目標D、企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)進行的再設計稱為組織結(jié)構(gòu)的變革2.現(xiàn)代的動態(tài)組織設計中運行制度設計的內(nèi)容包括下列的()。A、管理規(guī)范B、分工協(xié)作C、績效評估制度D、責任權(quán)力E、激勵體系
2025-07-28 08:30
【總結(jié)】目錄卷首語◆企業(yè)組織分析與設計的意義知行專題坊間u坊間新聞◆控股母公司的組建及其作用u知行要聞◆決勝未來的力量
2025-06-22 16:57
【總結(jié)】版權(quán)所有,1997(c)DaleCarnegie&Associates,Inc.第六講組織設計與權(quán)力配置?一個組織的目標、計劃制定出來以來,一個重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標和計劃中所提出的要求,設計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項工作的落實。?
2025-08-08 13:48
【總結(jié)】企業(yè)組織理論與設計企業(yè)組織學RBS1企業(yè)組織學的性質(zhì)與研究范圍?企業(yè)組織工作的對象:企業(yè)(作為一種特殊的組織)AnenterpriseAnanizationEnterprisesOrganizations?組織工作的對象:組織(各種機構(gòu),泛稱為組織)企業(yè)事業(yè)單位
2025-01-22 09:20
【總結(jié)】知識管理與組織設計概念、分析與實例前言?當我們步入21世紀時,知識管理成為企業(yè)運營的一個主題。?21世紀企業(yè)的競爭實際上是核心競爭力的競爭。?規(guī)模經(jīng)濟時——成本領先?知識經(jīng)濟時——應變、創(chuàng)新的能力前言?錯誤的觀點:知識管理只是一個信息技術(shù)和計算機網(wǎng)絡的問題?后果:將管理操作中的混
2025-03-04 17:32
【總結(jié)】第八章組織與組織設計1本章基本內(nèi)容第一節(jié)組織與組織工作含義第二節(jié)組織設計的理論與原則第三節(jié)組織設計的影響因素第四節(jié)組織設計的核心內(nèi)容第五節(jié)常見組織結(jié)構(gòu)類型與選擇第六節(jié)組織變革第七節(jié)理論專題與實踐專題2本章教學目標、重點及難點教學重點:管理幅度與管理層次
2025-01-08 15:48
【總結(jié)】第15章連鎖組織與職掌企業(yè)一旦欲往大型化或連鎖化發(fā)展,則其所憑借的已非個人的力量,必需依靠整體組織來運作,方可能發(fā)揮全員的作戰(zhàn)力。然而,為避免組織間的疊床架屋,或是因組織無法明白及掌握各自的任務及職掌,而削弱了整體的力量,因此,各組織間尤其是連鎖企業(yè)的本部任務角色,務必整理清楚,才能發(fā)揮各自專長集合眾志成城的績效。本章內(nèi)容:1人力開發(fā)
2025-07-29 15:09
【總結(jié)】1企業(yè)組織設計與再造組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項重要內(nèi)容是設計一套企業(yè)的組織機構(gòu),這套機構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實現(xiàn)企業(yè)目標的基本保證。因此,企業(yè)組織設計是企業(yè)管理的基礎工作。不同類型的企業(yè),由于經(jīng)營業(yè)務的性質(zhì)和內(nèi)容不同,其結(jié)構(gòu)會不一樣。而且,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還與企業(yè)規(guī)模、技術(shù)復雜性、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)環(huán)境等因素有關,這些因素的變化對組織
2025-08-24 20:02
【總結(jié)】施工組織設計建設單位:威海市海濱公園景觀工程項目部監(jiān)理單位:威海市建設監(jiān)理有限公司施工單位:項目負責人:技術(shù)負責人:編制人:編制日期:目錄…………………………………………………………………………………………………………
2025-06-29 19:50