【總結】第八章組織變革與組織文化一、組織變革二、組織文化?一、組織變革?組織變革就是組織根據(jù)內外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素進行結構性變革,以適應未來組織發(fā)展的要求。組織變革的根本目的就是提高組織的效能。?(一)組織變革的動因?1.外部環(huán)境因素?(1)整個宏觀社會經濟環(huán)境的變化?(2)科技進步的影響
2025-01-14 03:51
【總結】組織文化、組織變革與組織學習第一節(jié)組織文化第二節(jié)組織變革第三節(jié)組織學習第一節(jié)組織文化?組織文化的定義?組織文化的比較?組織文化的層次?組織文化的作用組織文化的定義:不同的角度⑴組織文化是組織成員共有的信念體系⑵牢固而且被廣泛接受的核心價值觀。⑶“
2025-01-23 21:50
2025-02-26 22:14
2025-01-18 13:11
【總結】1第十章組織變革與組織文化2組織在完成了結構設計、人員配備之后,管理任務并沒有結束。因為,內外環(huán)境隨時都在變化,組織必須適時進行變革才能應對未來的挑戰(zhàn)。本章將圍繞變革的一般規(guī)律以及變革中的沖突、壓力等一些具體問題進行討論,同時還將討論組織文化以及文化對組織的影響等問題,從中總結出
2025-01-14 19:19
【總結】現(xiàn)代管理技巧張玉臣南澳大學國際商學研究生院2023/2/91組織變革與跨文化管理?一、企業(yè)變革及變革類型?二、企業(yè)變革過程與管理?三、組織文化與跨文化管理2023/2/92一、企業(yè)變革與變革類型?1、推動企業(yè)變革的外部力量?哈默和錢皮認為有三種力量驅使企業(yè)變革:?他們稱這三種力
2025-01-22 08:59
【總結】第六章組織變革與組織文化科信軟件學院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)1第六章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展2第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律一、組織變革的動因(一)組織變革的必要性,無論過去如何成功,都必須隨著環(huán)境的變化而不
2025-01-04 17:46
【總結】北洋咨詢集團1企業(yè)文化創(chuàng)建與變革北洋咨詢集團2主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化北洋咨詢集團3請大家討論?什么是企業(yè)文化??企業(yè)文化有什么特點??企業(yè)的層次是什么??
2025-08-08 17:42
【總結】問題?,哪些是機械式的組織結構,哪些是有機式的組織結構????、差異化戰(zhàn)略、行業(yè)領先者戰(zhàn)略和行業(yè)追隨者戰(zhàn)略時,企業(yè)分別采用哪種組織結構形式??、印度和中國的文化對組織結構的影響?日本高度的集體主義精神團隊結構?印度權力等級觀念盛行層級結構、高集權化?中國清晰的職權線路、明確的標準作業(yè)程序的機
2025-01-18 09:36
【總結】第四章、組織的變革與發(fā)展本章導讀:?組織變革的動力?變革者與變革計劃?組織變革的阻力?推行組織變革的方法?創(chuàng)建“學習型”組織?組織發(fā)展第一節(jié)、組織變革的動力一、勞動力的性質:1、文化多元化(來自不同背景的人對組織文化的沖擊和解構);2、專業(yè)人員的增加(分工更加細致導致組織的
2025-05-03 03:38
【總結】1.先期導讀:注意——美國生產力的成長不在于信息科技而在于創(chuàng)新2.動力:創(chuàng)新與企業(yè)家精神3.定位:發(fā)現(xiàn)、評估商業(yè)機會與發(fā)展戰(zhàn)略4.路徑:商業(yè)范式的演變與商業(yè)模式創(chuàng)新5.產品:產品項目、產品族、產品線、產品平臺和品牌6.組織:成長與擴張7.控制:將戰(zhàn)略轉變?yōu)樾袆?.領導:問題的關鍵企業(yè)成長與組織變革——怎樣
2025-08-08 17:43
【總結】打造企業(yè)組織轉型執(zhí)行力——以文化轉型推動企業(yè)的組織變革白洪山協(xié)助本土企業(yè)提升組織內功組織變革實戰(zhàn)專家企業(yè)長期合作伙伴電話:13726658629工作室:以文化轉型推動企業(yè)的組織變革?內容提要:作為提升組織執(zhí)行能力、推動文化變革的重要手段,企業(yè)文化建設、文化轉型日益受到企業(yè)高層的重視。提升價值觀管理能力,
2025-02-09 15:48
【總結】組織變革與企業(yè)文化李永楷1企業(yè)能永遠長存嗎?雁渡寒潭雁去而潭不留影-祭祀安宅爾吉的碑文-2企業(yè)的平均壽命有多長?3預言者野蠻者探險者建設者綜效者行政者官僚貴族企業(yè)生命週期4企業(yè)老化的徵兆●勤於內鬥,怯
2025-02-16 16:33
【總結】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動因影響市場競爭最重要的三種力量是:顧客(customers)、競爭(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默&錢比曾)組織變革就是組織根據(jù)內外環(huán)境的變化,
2025-01-10 07:43
【總結】組織設計的程序和因素一、組織設計的一般程序1.確定組織設計的基本方針和原則2.進行職能分析和職能設計3.設計組織結構的框架4.聯(lián)系方式的設計5.管理范圍的設計6.人員配備和訓練7.運行制度的設計8.反饋和修正二、組織設計的基本思路1.
2025-01-06 18:55