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正文內(nèi)容

求職渠道和方法ppt課件(編輯修改稿)

2025-01-31 15:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求職成功小貼士 借助關(guān)系網(wǎng)求職,同樣需要攜帶簡(jiǎn)歷 ﹑ 求職信等相關(guān)資料。因?yàn)槟軌蛘衅改愕娜瞬⒉灰欢私饽?!這點(diǎn)很多求職者通常會(huì)忽略,一定要引起足夠的重視。要確保與相關(guān)人士保持密切聯(lián)系,以保持信息渠道的通暢。 主動(dòng)求職 面試后主動(dòng)做一些適 當(dāng)?shù)摹肮ぷ鳌? 主動(dòng)為自己找尋機(jī)會(huì) 特殊渠道之 主動(dòng)求職 (1)優(yōu)勢(shì) 相對(duì)其它渠道,主動(dòng)求職競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)少一些;針對(duì)性強(qiáng);一旦獲得青睞,則容易成功。但它需要個(gè)人的與人溝通能力、勇氣等等各方面素質(zhì)較高,且要能經(jīng)受隨時(shí)可能有的打擊。 (2)表現(xiàn) 特殊渠道之 求職團(tuán)隊(duì) (1) 定義: 求職團(tuán)隊(duì),顧名思義就是為了共同的求職目標(biāo)而組建的一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員共享求職信息,共同以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式應(yīng)聘目標(biāo)單位。 (2)優(yōu)勢(shì): (“ 1+1﹥ 2”?。? 節(jié)省了用人 單位的成本 減少人員重新 磨合的時(shí)間 減少了個(gè)人形式 帶來的就業(yè)壓力 特殊渠道之 曲徑求職 方式之一 :降低身價(jià) 、 一鳴驚人 成功案例 :持有大學(xué)本科文憑的傅先生 3年前沒被賓館錄用為電氣工程師后,便選擇了在該賓館當(dāng)電氣維修 工。 3年中他兢兢業(yè)業(yè)當(dāng)工人,表現(xiàn)非常出色。去年 11月的一天,賓館突然全線停電遭致全面停業(yè),有關(guān)人員雖經(jīng) 3小時(shí)全面檢查,仍沒找到事故原因,此時(shí)“小工人”傅先生毛遂自薦,他僅花 20分鐘就排除了故障,這一非凡表現(xiàn)讓在場(chǎng)的所有人目瞪口呆。事后,賓館總裁對(duì)傅先生大加贊賞,并提拔他擔(dān)任行政部經(jīng)理。 方式之二 :參加各大公司的一些已招聘為目的的俱樂部或類似活動(dòng) (如德勤俱樂部 ﹑ 西門子學(xué)生圈等,這樣你的簡(jiǎn)歷就會(huì)被錄入公司人力資源庫,就有可能得到理想的職位。) 先當(dāng)“保姆”再當(dāng)“管家”,先坐“冷板凳”再睡“熱炕頭” 據(jù)統(tǒng)計(jì),利用實(shí)習(xí)來找工作,是成功率最高的求職方式。所以,找準(zhǔn)實(shí)習(xí)單位非常重要。那些肯定進(jìn)不去的單位,或者是自己不感興趣的崗位,盡量不要去浪費(fèi)時(shí)間。而且實(shí)習(xí)的過程一定要努力,把自己的閃光點(diǎn)一一亮給單位看,在實(shí)習(xí)的時(shí)候可以發(fā)現(xiàn)問題,并且給出解決問題的方案,這樣能夠讓單位對(duì)你產(chǎn)生依賴感,那就是成功的實(shí)習(xí)。 從實(shí)習(xí)單位獲取就業(yè)信息,相對(duì)來說命中率高;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)少;目標(biāo)明確,針對(duì)性強(qiáng)。但是對(duì)個(gè)人要求比較高;短期內(nèi)無法達(dá)成,需要長(zhǎng)時(shí)間準(zhǔn)備及規(guī)劃。 不入虎穴焉得虎子 特殊渠道之 實(shí)習(xí)單位 求職過程中,個(gè)人簡(jiǎn)歷無疑是企業(yè)招聘人才的重要依據(jù)。于是,求職者往往對(duì)自己的簡(jiǎn)歷傾注了極大心血,特別是喜歡接受新鮮事物的大學(xué)生們,為了吸引招聘單位的注意,甚至將個(gè)人博客鏈接也寫入簡(jiǎn)歷中。 我的地盤我作主 特殊渠道之 求職博客 二、求職渠道優(yōu)缺點(diǎn)比較 可以和招聘人員面對(duì)面接觸,信息準(zhǔn)確,全面招聘會(huì) 人多擁擠,無法事先知道公司待聘的職位的詳情 中高級(jí)職位一般較少
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