【總結(jié)】伊維斯直營渠道管理培訓(xùn)教材銷售部:胡國雄年磨一劍發(fā)展中的曼妮芬集團(tuán)年磨一劍年磨一劍發(fā)展中的曼妮芬集團(tuán)在開始培訓(xùn)之前,先給大家講個(gè)故事……曾經(jīng)有三個(gè)人在僅有和尚和廟宇的荒蕪人煙的島上去銷售梳子,結(jié)果三個(gè)人情況完全不一樣。。。。。。培訓(xùn)目錄一、直營渠道管理基礎(chǔ)概念;
2025-01-10 18:03
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理,一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。,天馬行空官方博客:http://t.qq.com/tmxk_docin;QQ:1318241189;QQ...
2024-11-22 04:48
【總結(jié)】銷售渠道管理第一部分:現(xiàn)代營銷的兩大渠道營銷的發(fā)展?營銷是競爭的產(chǎn)物?營銷首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè),然后向醫(yī)藥、通信和服務(wù)行業(yè)衍生?營銷經(jīng)歷“內(nèi)向型”、“外向型”、“消費(fèi)者需求型”和“個(gè)性滿足型”幾個(gè)階段?營銷成為中國企業(yè)的“核心競爭力”營銷?以目標(biāo)消費(fèi)者的需求
2024-10-19 07:02
【總結(jié)】AUTOMARKETING汽車營銷《汽車營銷》第九章汽車產(chǎn)品的分銷策略AUTOMARKETING汽車營銷第一節(jié)汽車分銷渠道規(guī)劃第二節(jié)汽車分銷的中間商第三節(jié)汽車分銷渠道的管理第四節(jié)中國汽車分銷渠道分析第九章汽車產(chǎn)品的分銷策略A
2025-01-09 04:52
【總結(jié)】營銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論?
2025-01-10 23:02
【總結(jié)】上海福臨門食品有限公司SHANGHAIFORTUNEFOODCO.,LTD.決勝終端行動(dòng)計(jì)劃上海福臨門食品有限公司網(wǎng)點(diǎn)核查中遇到的種種現(xiàn)象網(wǎng)點(diǎn)核查中遇到的種種現(xiàn)象/店名/地址基本資料不符/更名很久覆蓋率低品種不全缺少小規(guī)格陳列差鋪市率提高網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)
2025-01-09 09:25
【總結(jié)】渠道管理市場推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中,
2024-11-03 23:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷渠道策略房地產(chǎn)營銷渠道概述n含義:n根據(jù)營銷渠道的長度來講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道n根據(jù)營銷渠道的寬度來講:密集分銷、選擇分銷、獨(dú)家分銷房地產(chǎn)營銷渠道類型n直接銷售渠道n間接銷售渠道n“第三種”營銷渠道(一)直接銷售渠道n按照有無中間商的介入,可以分為直接銷售渠道和間接銷售渠道。n直接銷售渠道:
2025-01-09 09:34
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點(diǎn)的方法與策略04、?渠道競爭力的評(píng)估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-01-09 10:09
【總結(jié)】1整合營銷服務(wù)網(wǎng)打造中國移動(dòng)核心競爭力2?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問題?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實(shí)體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注意的問題
2025-01-10 01:24
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價(jià)格與促銷政策促銷政策的可控性、可實(shí)施性渠道的績效評(píng)估機(jī)制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】百威渠道模式:公司?經(jīng)銷商?終端零售點(diǎn)思考:一般釀酒制造商與百威啤酒各自采用了怎樣的營銷渠道結(jié)構(gòu)?百威之所以這樣做的主要原因是什么?營銷渠道的概念是指所有產(chǎn)品及所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的過程中所經(jīng)歷的各種渠道和市場組織的總和。分銷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?企業(yè)把自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到消費(fèi)
2025-01-15 01:37
【總結(jié)】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進(jìn)買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時(shí)利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時(shí)溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、資金及時(shí)回籠等
2025-05-06 08:40
【總結(jié)】LOGO第十章:渠道策略AddyourpanysloganCompanyLogo問題:1、渠道的含義理解與在市場營銷中的重要性營銷渠道、分銷、通路2、渠道結(jié)構(gòu)分析——長度結(jié)構(gòu):理解直接渠道Vs間接渠道注意:直銷Vs傳銷
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】第七章營銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來,國美從來沒有停止過擴(kuò)張,今天,國美已成為中國家電零售業(yè)的老大,掌控著國內(nèi)家電三成以上的分銷市場。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2022年3月公布的數(shù)據(jù),國美電器在全國60多個(gè)城市擁有直營門店227家,比2022年增加了63%;2022年的銷售額為億元,再次蟬聯(lián)中國家電零售行業(yè)第一,比2
2025-05-05 18:57