【總結(jié)】渠道管理市場推廣渠道建設(shè)水能載舟也可覆舟打破慣性思維,改變游戲規(guī)則渠道是一種資源,而非一種工具以速度沖擊規(guī)模家電化營銷——激活終端“種田”與“打獵”銷售渠道是指產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移過程中,
2025-10-25 23:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)營銷渠道策略房地產(chǎn)營銷渠道概述n含義:n根據(jù)營銷渠道的長度來講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道n根據(jù)營銷渠道的寬度來講:密集分銷、選擇分銷、獨家分銷房地產(chǎn)營銷渠道類型n直接銷售渠道n間接銷售渠道n“第三種”營銷渠道(一)直接銷售渠道n按照有無中間商的介入,可以分為直接銷售渠道和間接銷售渠道。n直接銷售渠道:
2025-01-09 09:34
【總結(jié)】地區(qū)渠道與代理商管理-區(qū)域市場管理核心技能提升第一部分區(qū)域渠道建設(shè)要領(lǐng)01、?區(qū)域渠道要素02、?區(qū)域渠道合理布局03、?建立網(wǎng)點的方法與策略04、?渠道競爭力的評估05、?如何提高渠道競爭力06、?渠道問題的解決方
2025-01-09 10:09
【總結(jié)】1整合營銷服務(wù)網(wǎng)打造中國移動核心競爭力2?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問題?營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進計劃?實體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實體營銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注意的問題
2025-01-10 01:24
【總結(jié)】渠道(經(jīng)銷商)管理Date1經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)經(jīng)銷商貨物流向及存貨經(jīng)銷合同區(qū)域間的價格與促銷政策促銷政策的可控性、可實施性渠道的績效評估機制分銷模式銷售人員控制手段經(jīng)銷商管理一、渠道(經(jīng)銷商)管理:1、渠道(經(jīng)銷商)管理要素分解:Date2業(yè)務(wù)管理管理原則渠道服務(wù)原則
2025-01-10 01:45
【總結(jié)】百威渠道模式:公司?經(jīng)銷商?終端零售點思考:一般釀酒制造商與百威啤酒各自采用了怎樣的營銷渠道結(jié)構(gòu)?百威之所以這樣做的主要原因是什么?營銷渠道的概念是指所有產(chǎn)品及所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的過程中所經(jīng)歷的各種渠道和市場組織的總和。分銷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?企業(yè)把自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到消費
2025-01-15 01:37
【總結(jié)】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟組織和個人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運輸、儲存、資金及時回籠等
2025-05-06 08:40
【總結(jié)】LOGO第十章:渠道策略AddyourpanysloganCompanyLogo問題:1、渠道的含義理解與在市場營銷中的重要性營銷渠道、分銷、通路2、渠道結(jié)構(gòu)分析——長度結(jié)構(gòu):理解直接渠道Vs間接渠道注意:直銷Vs傳銷
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】第七章營銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來,國美從來沒有停止過擴張,今天,國美已成為中國家電零售業(yè)的老大,掌控著國內(nèi)家電三成以上的分銷市場。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2022年3月公布的數(shù)據(jù),國美電器在全國60多個城市擁有直營門店227家,比2022年增加了63%;2022年的銷售額為億元,再次蟬聯(lián)中國家電零售行業(yè)第一,比2
2025-05-05 18:57
【總結(jié)】第三章渠道流程知識要求本章你應(yīng)該掌握你你應(yīng)該掌握認識渠道在執(zhí)行諸多功能的過程中形成的五大流程及商流、物流、資金流、信息流、促銷流。掌握渠道流程的管理。信息流定單獲得、商品種類和標準、
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財經(jīng)大學(xué)出版社出版第1章營銷渠道管理概論?學(xué)習(xí)目標:理解和應(yīng)用下列概念及理論?營銷渠道及其存在和發(fā)展的原因;?營銷渠道功能及其功能流;?營銷渠道參與者;?渠道管理內(nèi)容和任務(wù),渠道管理者;?渠道環(huán)境因素對營銷渠道影響。營銷渠道概論?營銷渠道概念
2025-01-10 06:57
【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道激勵?掌握渠道激勵的定義;?掌握渠道激勵的分類;?了解渠道激勵的內(nèi)容;?了解渠道促銷的含義;?了解銷售競賽的含義;?掌握渠道返利的含義;渠道激勵定義?激勵是通過一定的手段和方法,調(diào)動對象的積極性和能動性的一種管理行為。?渠道激勵是指渠道管理者通過強化渠道成員的需要或影
2025-08-09 15:38
【總結(jié)】渠道業(yè)務(wù)介紹xx中心支公司營銷業(yè)務(wù)部2022年12月業(yè)務(wù)經(jīng)營概況:2022年xx中支營銷分渠道業(yè)務(wù)清單單位:元2022年1-11月xx中支營銷分渠道業(yè)務(wù)清單單位:元公司業(yè)務(wù)直接業(yè)務(wù)營銷業(yè)務(wù)占比個人代理營銷業(yè)務(wù)占比中介業(yè)務(wù)
2025-01-15 01:35
【總結(jié)】第六章選擇渠道成員?實際上,公司對渠道成員的的是渠道設(shè)計的最后一個步驟。不過,應(yīng)該指出的是,即使是渠道結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生變化,也需要頻繁地做出選擇;也就是說,選擇決策有可能是、也有可能不是渠道設(shè)計決策的結(jié)果。?比如,某公司在現(xiàn)有的地區(qū)內(nèi)需要擴大市場范圍,即使是公司渠道在長度、密度和渠道成員類型方面都保持不變,它也需要增加更多的銷售網(wǎng)點來實現(xiàn)增長。?
2025-05-10 12:02
【總結(jié)】管理學(xué)院營銷教研室龔秀梅第七章激勵渠道成員合同關(guān)系僅僅能使人的潛力發(fā)揮20%—30%,如果受到充分激勵,其潛力可發(fā)揮至80%—90%——心理學(xué)家威廉·詹姆士管理學(xué)院營銷教研室龔秀梅思考:為什么制造商要想管理好中間商,不能靠行