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敬業(yè)度提升計劃調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-01-19 15:07 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】 amp。 Organization | Sep 2021 9 品牌管理中心員工敬業(yè)行為分析樂于宣傳 1 樂于留任 2 樂于努力 3 品牌管理中心 38% 33% 33% 38% 14% 24% 我愿意向正在求職的朋友推薦公司如果有機會，我將向公司以外的人員介紹在這里工作的益處我不會輕易離開公司我很少考慮“跳槽” 公司能夠激勵我每天盡全力工作公司能夠激勵我付出額外的努力，以幫助公司取得成功敬業(yè)行為問題敬業(yè)行為敬業(yè)行為得分 Aon Hewitt Shanghai | Talent amp。 Organization | 品牌管理中心整體驅(qū)動因素結(jié)果 10 Aon Hewitt Shanghai | Talent amp。 Organization | 11 目錄敬業(yè)度概念簡介您所在部門敬業(yè)度調(diào)研結(jié)果下一步工作要求附錄：行動計劃模板 Aon Hewitt Shanghai | Talent amp。 Organization | 下一步建議：從結(jié)果到行動 1. 充分理解現(xiàn)狀并對理想的狀態(tài)作出承諾 ? 了解組織的現(xiàn)狀和未來的理想狀態(tài) ? 讓管理層對此做出承諾，以使之成為現(xiàn)實 ? 采取行動之前首先要關(guān)注于承諾 2. 與關(guān)鍵利益相關(guān)方達成共識，以確保對關(guān)鍵問題的理解，并承諾對影響敬業(yè)度的因素采取行動。 ? 如果需要，補充更多的信息和研究 ? 遵循流程來確定適當(dāng)?shù)拇胧┮越鉀Q問題 ? 用充分的資源和預(yù)算來兌現(xiàn)承諾建立理解和承諾行動準備執(zhí)行并植入變化 3. 通過充分的時間和資源投入，實施并確保行動的執(zhí)行 ? 執(zhí)行計劃 ? 對行動負責(zé) ? 衡量結(jié)果并保證員工高效執(zhí)行 ? 增加投資以保障長期福利 Aon Hewitt Shanghai | Talent amp。 Organization | 安正敬業(yè)度后續(xù)行動計劃時間安排項目階段部門負責(zé)人工作任務(wù) 2021年 1月 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ? 敬業(yè)度宣講及安正調(diào)研結(jié)果分享 ? 參與會議 ? 部門敬業(yè)度調(diào)研

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