s培訓教材ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-04 02:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們較容易地且快速地適應改變 ? 7S 改善安全 ? 7S 是精益生產(chǎn)的基礎 ? 7S 可鼓舞士氣 ? 7S 可讓全員參與 ? 7S 是共同的需求 7S的作用 1. 虧損為零：生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔，產(chǎn)品質(zhì)量好，顧客越來越多，知名度高，產(chǎn)品銷售好，當然虧損為零 ：干凈整潔的現(xiàn)場可以提高員工質(zhì)量意識，產(chǎn)品按標準要 求生產(chǎn)，儀器設備的正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生，能夠逐步消除 不良品 ： 7S能減少庫存，排除過剩生產(chǎn)，避免元件，半成品，成 品庫存過多，避免購置不必要的機器，設備 ,避免“尋找，等待” 等動作的浪費 ：儀器，設備經(jīng)常擦拭和保養(yǎng)，機器稼動率高，工具管理 良好，綜合效率可把握性高，可以有效消除故障 7S的作用 5. 切換產(chǎn)品時間為零 :工具，用具經(jīng)過整頓，不須過多尋找時間，機器 正常運轉(zhuǎn)，作業(yè)效率提高，徹底的 7S，讓新人一看就懂，快速上崗 6. 事故為零：整理，整頓后，通道和休息場所不會被占用，物品放置 ，搬運方法和堆積高度考慮了安全因素，物流一目了然，人車分流 ，道路通暢，“危險，注意”等警示明確，員工正確使用保護器具， 不違規(guī)作業(yè) ：員工自覺的執(zhí)行各項規(guī)章制度，去任何崗位都能上崗作 業(yè)，每天都有所改進，有所進步 ：良好的工作環(huán)境使人心情愉快，不會讓人厭倦 ,工作已成 為一種樂趣，員工不會無故缺勤和曠工 7S 要達到什么 ? 思想轉(zhuǎn)變 推行 7S的目的 1. 改善和提高企業(yè)形象；整齊清潔的工作環(huán)境
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