有效的增員管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的增員管理——1提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——3提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(有效的增員管理——4提供管理資料/管理培訓(xùn)課程光盤(pán)(?通過(guò)案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過(guò)講授與填寫(xiě)練習(xí)讓學(xué)員如何填寫(xiě)增員目標(biāo)與檔案

2025-01-09 09:58

有效的訓(xùn)練方法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的訓(xùn)練方法有效的訓(xùn)練方法課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為，勝任工作為目的的觀(guān)念；※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法；※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長(zhǎng)為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過(guò)講授，并隨著不同的訓(xùn)練方法而做相應(yīng)的演習(xí)。測(cè)試1、訓(xùn)練既包括————————，也包括產(chǎn)品知識(shí)的傳授。2、訓(xùn)

2025-04-30 22:12

管理中的有效激勵(lì)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理中的有效激勵(lì)主講：陳明博士華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院課程大綱?什么是激勵(lì)?激勵(lì)的理論模式?需求層次理論及其應(yīng)用?雙因素理論及其應(yīng)用?期望理論及其應(yīng)用?公平理論及其應(yīng)用?強(qiáng)化理論及其應(yīng)用?挫折理論及其應(yīng)用?激勵(lì)理論的綜合應(yīng)用?激勵(lì)的原則?常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)

2025-01-21 21:46

有效的管理者ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的管理者江西省委黨校程家健教授?一、管理者－公司所有權(quán)和管理權(quán)的分離的產(chǎn)物。?（一）管理者的產(chǎn)生。1841年10月5日，在美國(guó)馬薩諸塞－－紐約的西部鐵路上，兩列火車(chē)相撞，造成近20人傷亡。事件發(fā)生后，公眾一時(shí)嘩然，對(duì)鐵路公司老板的低劣的管理水平進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。?為平息眾怒，在州議會(huì)的推動(dòng)下，鐵路公司被迫進(jìn)行管理改革。老板交出了公司的管

2025-01-09 10:14

有效的時(shí)間管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】高效的時(shí)管理間破冰游戲:時(shí)間管理?，一寸光陰一寸金?思考？？的改變？什么？思考?時(shí)間對(duì)你來(lái)說(shuō)夠用嗎？?給時(shí)間賦予一個(gè)定義？?你是怎樣利用你的24小時(shí)的？?你認(rèn)為你還有多少時(shí)間？　　　日本學(xué)者關(guān)于時(shí)間浪費(fèi)的調(diào)查“人們一般每8分鐘會(huì)收到1次打擾，每小時(shí)大約7次，即每天

2025-01-09 10:01

去黑頭的有效方法ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】去黑頭的有效方法-加來(lái)蜂毒有一套導(dǎo)語(yǔ)：黑頭是很多人的心頭恨！它就好像無(wú)法擺脫的影子一樣，永遠(yuǎn)都會(huì)跟著你！但面對(duì)這樣“死心塌地”的朋友，我們就真的一點(diǎn)辦法都沒(méi)有了嗎？當(dāng)然不是！接下來(lái)就要幫大家進(jìn)行空前絕后的，史上最全的，除黑頭方法大總結(jié)！針對(duì)不同的肌膚問(wèn)題，對(duì)癥下藥，相信這么多方法里總有一個(gè)會(huì)適合你！

2025-05-06 18:02

有效的體育教學(xué)課件ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的體育教學(xué)廊坊市東沽港鎮(zhèn)馬道口小學(xué)黃春輝一、體育教學(xué)的有效、無(wú)效及其理論前提二、有效和無(wú)效體育教學(xué)的形象表征三、如何相對(duì)合理地計(jì)算體育教學(xué)的有效度四、如何提高體育教學(xué)有效度一、體育教學(xué)的有效、無(wú)效及其理論前提體育教學(xué)的有效、無(wú)效及其理論前提顧名思義，有效的體育教學(xué)是具有教學(xué)效果的體育教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)施。體育教學(xué)的有效、無(wú)效及其

2025-02-21 14:34

后員工的有效管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022年2月6日星期日盛高-好收成項(xiàng)目組二零零九年十二月“80后”員工的有效管理此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。P2“80后”將成為中國(guó)人才庫(kù)的核心力量李想泡泡網(wǎng)CEO周森鋒宜城市代市長(zhǎng)劉翔奧運(yùn)冠軍韓寒作家P

2025-01-09 12:18

有效的管理模式ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》111、目標(biāo)：管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性：管理者對(duì)被管理事項(xiàng)的掌控度創(chuàng)造性：被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能

2025-01-10 02:01

有效的醫(yī)患溝通二ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】有效的醫(yī)患溝通（二）臨沂市人民醫(yī)院醫(yī)療安全管理辦公室尹永學(xué)通患溝醫(yī)醫(yī)患溝通是醫(yī)術(shù)的藝術(shù)希波克拉底:醫(yī)生有三大法寶:語(yǔ)言藥物手術(shù)刀。吳階平：醫(yī)生應(yīng)當(dāng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)、敏銳的眼光、果斷的決心、豐厚的人文知識(shí)、良

2025-01-08 04:57

有效且公平的征稅ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章有效且公平地課稅1有效且公平地征稅?一、最適商品課稅?假定：我們的目標(biāo)是在超額負(fù)擔(dān)最小的情況下，籌措政府支出所需要的資金；假定不使用一次總付稅。2有效且公平地征稅?（一）對(duì)包括閑暇在內(nèi)的所有的商品按統(tǒng)一稅率課征的稅，相當(dāng)于是一次總付稅，不產(chǎn)生超額負(fù)擔(dān)。?三種商品:X,Y,和閑暇；價(jià)格分別PX,PY,和w.

2025-04-30 18:59

有效溝通ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源部培訓(xùn)資料?控制成員的行為?激勵(lì)員工改善績(jī)效?表達(dá)情感?流通信息溝通的目的溝通的三要素?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)（Mindest）?溝通的基本原理——關(guān)心（Concern）?溝通的基本要求——主動(dòng)（Initiative）?溝通的基本問(wèn)題——心態(tài)（Mindest）問(wèn)題1

2024-11-03 22:44

有效市場(chǎng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第7章有效市場(chǎng)假說(shuō)§馬克維茨均值－方差模型§CAPM§APT模型§B－S期權(quán)定價(jià)模型§這些現(xiàn)代金融學(xué)最主要的模型，都是基于人是理性的、市場(chǎng)是有效的而進(jìn)行的研究?EMH是現(xiàn)代資本市場(chǎng)理論的重要基石§什么樣的市場(chǎng)才是有效的？市場(chǎng)有效性程度的劃分及其相應(yīng)特征是什么？

2025-05-12 08:53

有效溝通ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】溝通(有效溝通及案例說(shuō)明)Page2有人認(rèn)為:?“溝通不是太難的事,我們不是每天都在進(jìn)行溝通嗎?”?“我告訴他了,所以我已和他溝通了?！?“我告訴他們了，但是他們沒(méi)有搞清楚我的意思。”?“只有當(dāng)我想要溝通的時(shí)候，才會(huì)有溝通?！庇懻摚赫?qǐng)對(duì)“溝通”做個(gè)簡(jiǎn)單定義

2025-01-13 12:43

有效授權(quán)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何進(jìn)行有效授權(quán)萬(wàn)麗娜2022年11月管理者的四大責(zé)任管理者的四大責(zé)任q之一：管理你自己?怎樣管理好你自己？?管理好你自己就是對(duì)你自己的工作負(fù)責(zé)?課長(zhǎng)應(yīng)該清楚地知道自身的優(yōu)缺點(diǎn)例：開(kāi)會(huì)時(shí)答不出問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)將為你著急因?yàn)?，你連自己都沒(méi)能管理好，你怎么能管人？管理者的四大責(zé)任管理者的四大責(zé)任q之二：

2025-04-30 22:07

服務(wù)的有效控制ppt課件-文庫(kù)吧資料

服務(wù)的有效控制ppt課件-展示頁(yè)

服務(wù)的有效控制ppt課件-在線(xiàn)瀏覽

服務(wù)的有效控制ppt課件-閱讀頁(yè)

服務(wù)的有效控制ppt課件(文件)