【總結(jié)】融資經(jīng)理如何運(yùn)用好有效資源SAICFC?融資經(jīng)理面臨的墻角壓力?公司內(nèi)部資源?上汽財務(wù)公司提供的平臺SAICFC墻角原理融資經(jīng)理同事?1?2?3?4?5其他外部?1?2?3?4
2025-05-04 23:54
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)干部有效授權(quán)有效授權(quán)的技巧與藝術(shù)的技巧與藝術(shù)李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)研討大綱研討大綱?第一篇領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的理論基礎(chǔ)?第二篇領(lǐng)導(dǎo)者有效授權(quán)的理念基礎(chǔ)?第三篇領(lǐng)導(dǎo)者有效授權(quán)技巧與藝術(shù)第一章第一章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的理論基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的理論基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)傾聽技能訓(xùn)導(dǎo)技能沖突管理技能
2025-05-12 08:37
【總結(jié)】21天—有效團(tuán)隊管理21天—課程目標(biāo)?了解團(tuán)體隊建設(shè)的諸種陷井及克服方法?了解團(tuán)隊失敗的三種類型及如何避免?了解團(tuán)隊建設(shè)的十三條規(guī)則21天—什么是團(tuán)隊陷井??團(tuán)隊陷井:一個團(tuán)隊(通常5——15人)成員面臨的小問題如果不去理會,便導(dǎo)致團(tuán)隊運(yùn)行效率的急劇下降?團(tuán)
2024-11-03 22:44
【總結(jié)】xxx第一章現(xiàn)在的孩子快樂嗎?您了解你的孩子嗎??孩子快樂嗎??孩子的最大的心愿是什么??孩子的最突出的優(yōu)點(diǎn)是什么??您希望他(她)在哪方面有所改進(jìn)??您希望他(她)成為什么樣的人?誰的責(zé)任?發(fā)現(xiàn)真相的選擇題:
2024-11-03 22:42
【總結(jié)】主講:洪海江先生?中國首屆青年培訓(xùn)師發(fā)展論壇優(yōu)秀青年培訓(xùn)師?影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約培訓(xùn)師?江蘇省教育廳生涯規(guī)劃全省巡講核心講師?政治學(xué)碩士傳播學(xué)碩士?主講《360度溝通》
2025-03-21 21:51
【總結(jié)】中國房地產(chǎn)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息員工有效激勵基層管理團(tuán)隊培訓(xùn)系列之主講人:趙述松中國房地產(chǎn)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者的困惑員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】有效有效溝通溝通與團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊建設(shè)主講:王占新一、有效溝通一、有效溝通溝通的三個層次溝通的三個層次?溝而不通?溝而能通?不溝而通溝通的方式溝通的方式?語言式交流?非語言式交流文字只占了7%的影響力,語言和音調(diào)占38%,而肢體語言占55%溝通方式之一溝通方式之一————非語言
2025-05-12 07:50
【總結(jié)】主講:王勇戰(zhàn)略伙伴變革先鋒專業(yè)的基礎(chǔ)管理員工的主心骨未來/策略性日常事務(wù)/作業(yè)性組訓(xùn)的四個角色四個角色的含義?為開發(fā)遠(yuǎn)景目標(biāo)和價值觀提供咨詢?與高層團(tuán)隊共創(chuàng)解決方案?把各項實踐與戰(zhàn)略相聯(lián)?觀察趨勢推動變革?
2025-05-12 07:37
【總結(jié)】營造積極的課堂心理環(huán)境?把微笑帶進(jìn)課堂?把激情帶進(jìn)課堂?把關(guān)愛帶進(jìn)課堂?把鼓勵帶進(jìn)課堂?把公正帶進(jìn)課堂?把寬容帶進(jìn)課堂?把理解帶進(jìn)課堂?把機(jī)智帶進(jìn)課堂社會現(xiàn)代化呼喚人的現(xiàn)代化“如果一個國家的人民缺乏一種能賦予這些現(xiàn)代制度之真實生命力的廣泛的心理基礎(chǔ),如果執(zhí)行和運(yùn)用著這些現(xiàn)代制度的人,
2025-05-01 08:44
【總結(jié)】如何有效管好人楊福源2022-11-20前言:如果管理者對人和事應(yīng)付自如、管理有方,那么他就可以稱為成功的領(lǐng)導(dǎo)者。盡管管人和管事是相互聯(lián)系的,人中有事、事中有人,管事還要先管人,管人才是管理之本。人物分享:傳奇人物l柳傳志:聯(lián)想的“九字方針”l搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍l馬云:阿里巴巴團(tuán)隊理念l有團(tuán)隊才有今天,有團(tuán)隊
2025-04-28 23:42
【總結(jié)】胡守東QQ:14014998MAIL:果斷授權(quán)-讓別人為你工作授權(quán)的七大步驟5為什么人們不授權(quán)2授權(quán)的四大好處34授權(quán)的范圍權(quán)利是什么1臨貴使富制近權(quán)利一、權(quán)利是什么?權(quán)利是一個人或一群人對另一
2024-12-08 03:59
【總結(jié)】GECProgram廣東眾行管理顧問有限公司8-1第三篇:技巧篇天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632GECProgram廣東眾行管理顧問有限公司8-2會議是商務(wù)活動的一個重要部分,是進(jìn)行工作的一個重要工具全球每天要舉行數(shù)百萬次會議天馬行空官方博客:;QQ:131824118
【總結(jié)】第十章有效的談判l(wèi)一、教學(xué)內(nèi)容l(一).談判的定義和動因l(二).談判的要素和類型l(三).商務(wù)談判:l(四).商務(wù)談判實物l二、基本要求。l1、了解談判基本概念。l2、了解商務(wù)談判實物l3.了解談判的有關(guān)禮儀與禮節(jié)l三、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。l商務(wù)談判實務(wù)l案例1
2025-05-12 08:53
【總結(jié)】如何有效溝通卡耐基有關(guān)溝通的論斷85%溝通的目的?激勵員工改善績效?表達(dá)情感?流通信息溝通的三個方面基本問題:心態(tài)基本原理:關(guān)心基本要求:主動溝通的基本問題:心態(tài)自私:關(guān)心只在五倫以內(nèi)自我:別人的問題與我無關(guān)自大:我的想法就是答案溝通的基本原理:關(guān)心注意人家的狀況與難處注意人家的需求與不便注意人家的痛苦與問題溝通的
2025-04-30 22:07
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)有效溝通協(xié)調(diào)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)溝通的意義溝通的意義?溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動.?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.
2025-04-30 22:12